【mbo空调是什么牌子】MBO美宝推出共享空调2.0版空调硬件，进入免费时代。

物联网元素正以前所未有的速度对空调产业的消费需求模式、商业模式起到巨大的解构作用，空调产品的内涵和外延、企业的产业属性也在发生变化。去年8月，MBO美宝(MBO)开创了互联网共享空调模式，移植了GPRS4G芯片和物联网技术的应用，以硬件免费或低廉的基础成本和年费使用形式实现了产品所有权和使用权的分离，开辟了新的企业发展道路。

在过去一年里MBO MBO MBO空调在国内市场实现了快速增长，验证了这一模式的巨大作用和优点，MBO MBO MBO MBO空调以100万套的规模进入了行业前十大品牌阵营。6月8日，在去年1.0版本的基础上，MBO美宝发布了物联网共享空调版本2.0，推出了四大新品和详细的落地措施，使空调产品进入硬件免费时代。

上盘0元空调，家用版本打破业界价格壁垒。

去年8月，MBO美宝(MBO)以互联网共享空调模式的1.0版在MBO美宝诞生了世界上第一台共享空调，为空调市长/市场的发展刷新了新视野，更重要的是改变了消费用户购买空调需要承担的高成本。技术人员10个多月的研发amp经过D、测试及市长/市场应用，MBO Mibo于6月8日推出了2.0商用版和家庭版共享空调，0元空调、硬件免费时代已经到来。

据报道，MBO Mibo 2.0商用版本的共享空调主要针对学校、酒店、公寓、宿舍等开放。7月1日，4个商用版本2.0共享空调系列成为扩展MBO MBO MIVO扩展新模式的重要载荷。

笔者进一步了解到，这四款产品完全实现了0元的空调，MBO美宝主要以消费者用户缴纳年费的形式获得了相应的收益。其中，一台空调的年费为499元。

这个商用版年费方案给相关用户带来了相当大的成本节约。以学校教室为例，根据60平方和2匹挂机的使用计算，需要两台挂机机。折扣费每人每年只花40韩元。高中宿舍按照15平方需要1.5匹空调。每年人均支出的费用也只有75元。

MBO美宝共享空调2.0家庭版主要面向个人消费者和租赁市场，共享空调2.0家庭版预计从8月1日开始在电子商务平台首发。据悉，此时所有用户都可以在在线电子商务平台和MBO美宝的线下渠道零售店下订单，其中一匹空调可以使用999元的预付费和150元的年费。

值得一提的是，家用版本2.0共享空调在后期将继续升级。据悉，从10月1日开始，MBO美宝将以中级用户为对象，在电子商务平台上选拔家庭2.0高级版。成本包括近4600韩元的警卫派一级能源效率1.5匹，包括1999韩元预付费和299韩元使用年费、年度使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费、使用费。

无论是商业版还是家庭版，MBO Mibo在共享模式下通过所有权和使用权的分离，不仅大大降低了用户购买空调的成本，还以新的模式创造了市长/市场发展的新未来。

服务全过程免费颠覆行业传统售后模式

不久前，MBO美宝空调限量销售的空调999元的竞争措施在业内引起了不小的震动，该活动一开始，相关产品就被洗劫一空。相反，从6月8日开始，MBO、MBO、MBO、空调等共享产品及其费用方案的推出将进一步加剧空调行业的格局变动。

据笔者称，如果壁挂式安装机的商用版或家用共享空调产品能以0元实现，消费者用户可以享受MBO MBO MBO共享空调模式全过程的免费服务，MBO MBO MBO MBO共享空调创新的服务内容，对空调行业传统服务体系产生破坏性影响。

除了国家相关政策规定的各种售后服务优惠外，所有MBO美宝共享空调的用户还可以享受维护免费、加费免费、两年免费清洗一次。共享空调模式不仅降低了消费者购买成本，还大大降低了使用和售后服务支出，建立了新的售后服务系统标准。

MBO美宝空调的服务模式可以有效避免业界常见的现场安装速度慢、费用征收不清等乱象，通过物联网技术充分了解产品的整体使用现状，及时提醒用户空调产品的维护，为用户营造健康的客厅生活环境，真的免了。

除消费用户在空调产品上的售后和使用的后顾之忧。

共享空调意向订单已有10万套 企业属性实现蜕变

MBO美博因为共享空调模式而正在发生着蜕变，去年的产销规模一跃而至百万套以上，成为中国空调行业的一匹黑马。今年3月6日，位于安徽芜湖占地400亩、年度产能达500万套的生产基地首期工程投产正式投产，MBO美博已经实现广东顺德、安徽芜湖两大基地的自我产业链配套。

与此同时，MBO美博也全面进入了品牌国际化运营的发展阶段，去年年11月，MBO美博冠名国际篮联2019篮球世界杯新西兰国家男篮，成为唯一冠名赞助商，助力其品牌的国际化发展，进而推动MBO美博从一家国内空调市场的十大品牌成员向一个国际化轻奢派的品牌方向升级。

笔者了解到，美博首创共享空调模式以来，得到市场的积极反响和认同，目前正在洽谈的订单已经有近10万套。今年，MBO美博以共享模式为牵引，不断加快商业流通通道的布局。一方面，积极拓展线下渠道面，并大力度进行专卖店体系的建设；另外一个方面，加速进行线上平台的发展，现在的MBO美博空调已经成功进入了京东、天猫等主流电商，在这些平台上的销售更是呈现出几何式的增长速度。

共享空调不仅仅给MBO美博的市场进程带来了巨大的模式动力，也拓宽了空调产品本身的内涵和外延。尤其是在物联网元素不断渗透和智能化技术不断升级的当下，以所有权和使用权分离的形式，重新定义了空调产品的属性，MBO美博的共享空调在给用户提供稳定的制冷制热和优质服务保障的同时，也成为企业与用户进行零距离交互的信息终端。

随着共享空调2.0商用和家庭版本的推出及后期的快速市场化，MBO美博的企业定位也发生了转移。因为共享空调模式，MBO美博从传统的家电制造企业转变为一家集技术研发、产品制造、流通销售于一身的互联网公司。而且，相比于一般性的互联网企业，MBO美博产业链纵深一体化能力显得更为突出。

2018年，MBO美博的产销规模又将迈上一个新台阶，与日俱增的销售规模是建立在商业模式、产销模式、售后服务模式不断创新的基础之上，也正是在这些方面的创新，让MBO美博开辟了一条中国空调产业全新的发展路径。