【新迎燕空调】空调产业“赌博风越来越大”

“空调行业很有名，不出名。那些杂牌、假牌等全部加起来，可能有600多个品牌。”

“我不知道600多个，但肯定有200~300个品牌。”

“以Pa(见假松下牌)开头的空调品牌有几十个。

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这是中国家电网记者最近访问空调企业时得到的各种声音。空调市场活着的品牌有多少并不重要。重要的是，越来越多的人知道空调产业仍然是个好形势。

在过去一年的高增长之后，从2018年初开始，业界对今年的空调市场保持了谨慎的态度。很多人觉得房地产冷，上帝也没有年年露脸。(威廉莎士比亚、《哈姆雷特》、《季节名言》)

大势所趋

从目前各方反馈来看，2018年空调行业的增长势头仍然不错。中国家电网记者从上游压缩机企业获悉，今年空调产业增长保守数字为18%(2018年，继去年产量后为1.6亿台，今年为1.9亿台)，吴飞云网白沙企业部总裁郭美德也向记者证明，今年空调产业要增长10%以上。

品牌的成长也像影子一样进行着。今年有人实现了既定目标，有的企业分别度过了“百万台”和“千万台”的关口，行业“身份”从这一高级上升到了新的水平，还有很多企业再次“死灰复燃”，闷声发大财，迅速赚了一票。

当然，都是成长，要看你怎么理解。但是，中国家电网记者在调查过程中感到，目前很多品牌以“赌”心态参与竞争，去年业界的高增长是“分水岭”。

据中国家电网2017中国空调行业高峰论坛报道，2017年我国空调整体内需零售市长/市场规模为5622万台，同比增长28.5%，销售额同比增长30.5%，创下历史最高销售记录。去年外部环境也特别有利。席卷全国大部分地区的持续高温天气、房地产市场的爆发性滞后效应、城市化进程的加快、主流企业电子商务平台渗透率的提高、四级以下市长/市场活动的提高等，在促进行业增长的同时，也让人们更多地看到空调市场的“盈利能力”。

例如不久前，“申英妍”这个广东空调品牌出现在公众视野中，公开信息显示，该公司成立于2017年2月，乍一看是一个新品牌，但“申英妍”其实是一个“老兵”。其前身被称为“英妍”，2005年，

据了解，像“申永妍”这样的企业和体量的空调品牌有很多人，月兔也是“同病相怜”的企业，从温州月兔到宁化月兔一直在涨跌，但近两年空调行业的良好势头给该企业带来了增长空间，月兔今年达到了“百万台”

几百万台以下的空调品牌从几万台到几十万台活跃在市场上，他们包括黑电品牌在内，制造空调的“身份”不同，有代理商自行报价的“未知”品牌，也有因短期行动而任意注册的品牌，假品牌成堆。

这些品牌有共性，大多数不建自己的工厂，完善的技术研发amp不具备d和产品开发平台，没有成熟独立的品牌宣传和营销系统，也不具备完善的售后服务能力。这些品牌大多数进入品牌，以利润为主要目的。

说到招牌，中国家电网记者从调研中得知，业界也有数千万台空调企业对卡事业进行“订单传授”，据一位知情空调企业高管称，无论是杂牌还是假品牌，只要找到，该企业也会作为代理人工作，引起渠道商的不满。(这是我的生活方式) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。

值得注意的是，小米的再次进入充分预示着空调行业依然朴实。小米最近公布的零售价为1999韩元，公示价格仅为999.5韩元的米家网络空调，2015年与美国推出I青春智能空调，2017年吉米空调上市以来第三次在空调行业进行“战争”，但在质量、技术、外观和售后四方面的创新上是“战争”

郭梅德说：“很多空调企业现在都有赌博的心态。”

白电流中创新度低。

智能保鲜、温湿存储、食忧、健康杀菌、智能速度变速电机、冷水洗涤、

例如，法拉利很红很热情，但奥克斯玩特别游戏是品牌营销。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，)TCL空调“指向性一度”活动主题温暖，但对产品没有技术爆点。其他品牌的开张仍然以先完成通道吸入的目的为主。

郭梅德德向记者分析说：“在百战对流中，这两年空调的主要卖点并没有以冷热、风感、创新技术、颠覆性技术为中心。两年来，门板、冷藏、制冷、温度、湿度、洗涤技术、电机技术、大容量等诸多层面的创新反而很活跃。”业界呈现负增长，呈现稳定趋势。企业只有通过产品技术的不断创新和差异化才能追求更持久的发展和稳定，空调市场近年来拥有增长通道，市场在大势好，企业有利可图的前提下才能追求产品技术。

的创新就会弱化。

志高空调相关负责人向记者表示，目前在产品上，志高主要推的是“智能王”的迭代产品。美的空调相关负责人向记者表示，目前美的空调重点推广其“有凉感无风感”系列空调，2019冷年也会推出“有凉感无风感”的新品。“我们目前是通过无风感来区别于整个传统空调，这类似于以前变频空调区别于传统的定速空调”，美的空调该负责人说。

头部阵营座次更迭猜想

空调行业速来将格力、美的称为行业“双寡头”，这两家占据了行业约七成的市场份额，而第三名及以下的品牌由于与寡头市场份额悬殊较大，被冠以第二、第三阵营品牌。近两年，第二阵营者竞争激烈，座次随着各家市场策略和渠道模式不同而发生更迭，看点颇多。而两大寡头之间也在发生着微妙的变化。

如果说前两年美的空调在试行T+3模式的话，那么今年T+3模式在美的空调已全面展开。行业盛传的4000万套并马上快接近5000万套的渠道库存，在美的空调身上能摊销的不多，“我们没什么库存，目前几百万套的库存也处在合理的范围内。”上述美的空调相关负责人说。

与头几年给外界留下的与格力在市场份额上“步步为营”的印象不同，近几年美的空调在产品引领力提升、渠道和产业链各环节打造效率优势的转变更明显。

格力的最大优势就是品牌力和被深度套牢的线下渠道优势，对于格力而言，背负的渠道库存数量自不言而喻。

目前从一些公开的第三方数据看，格力依旧坐稳市场第一，但其增长速度与老对手美的相比处于下风，这种微妙的变化以及两家之间越来越风格迥异的竞争风格给行业内带来一种猜测：寡头之间何时座次更迭，或许只是时间问题。

根据奥维云网公布的2018年上半年数据，格力线下零售额份额为38.3%，美的空调线下零售份额25.3%，但在增速上，格力仅微增0.1%，基本没什么变化，美的空调略增为1.0%，而在产品均价上，美的增长比格力高了1.6个百分点。

体量已超过1000万台的奥克斯已全面电商化，一位行业人士向记者分析，奥克斯这几年电商化的目的，是要抢“互联网空调第一品牌”的概念，并实现上市目标。“目前来看，电商平台和奥克斯之间是互相扶持的关系，奥克斯成为电商第一并没悬念性，不过这种押宝的模式从长期看不无风险，这就好比把鸡蛋都装进了一个篮子里。”

当然，奥克斯这两年的势如破竹已将自己送进行业前三的排名。业内故而有一种更大胆的猜想：目前空调企业已经开始调整经营模式与策略，未来的格局并非一成不变，谁的想象空间大，也许就会给行业带来新的局势。（明彦华）