在商业史上,很多创业者都是九死一生,得到好结局的人很少,得到大起大落的人占多数,今天小编要谈的这个人,其经历远远不足以用大起大落来形容。他职业生涯的曲折完全颠覆了人们的认识。(莎士比亚)。
他拥有5家上市公司,是我国著名的“冰箱大王”,但7年的监狱灾难和6年的投诉旅行,最终向证监会起诉,获得了国家的43万赔偿金。
他就是袁可龙电器的董事长照顾小鸡群。2004年是5家公司的董事长,2005年在北京机场被捕,2012年出狱后开始了艰难上诉的道路,2019年打赢了官司,获得了43万多韩元的赔偿金。
顾雅丽君无论是早期创业,还是之后的公司上市,还是以后的艰苦上诉,都引起了很多争议,舆论对他始终存在分歧。(大卫亚设)。
但是,今天,小编只有一个道理:每个人都回顾自己的经历,不判断对错,相信每个人都会自己领悟。(莎士比亚)。
邱幼军出生于1959年,江苏泰州人,父母都是知识分子。小时候比同龄人聪明,父母竭尽全力培养他。
可惜,他的少年时代处于特殊的时代,所以也有上山下乡的经历。1977年国家恢复高考后,他顺利地成为第一个幸运儿,考上了江苏理工大学。
在大学里,刘幼军是风云人物,在同学面前总有“我非凡的人”的气势,曾扬言要赢得诺贝尔奖金。(莎士比亚)。
他成绩优秀,思想敏感,有非常创新的意识,学校想执教他。但是他毕业的时候和班长闹矛盾,气得当众打了班长两巴掌,留学的事自然告吹了。
但这并没有妨碍他的进步。他立即进入天津大学热工程系研究生院,成为该校第一个外来学校研究生后,又在该校大放异彩。
在天津大学学习时,他质疑诺贝尔化学奖获得者普利戈津的观点,认为他的理论偏离了工程实践,于是抛弃普利戈津,自己研究结构热力学理论。
毕业后,他留在母校热能研究所工作。这段时间,九野君醉心于冷媒的技术开发,每天同事们离开后就开始了自己的研究工作,加班成了家常便饭。(莎士比亚,莎士比亚。)
他努力工作,连续发表了很多论文,年纪轻轻就被称为区教授。工作四年后,
他发明了绿色科尔制冷剂,同时提出了“旧热循环理论”。
虽然林科尔制冷剂仍然是世界上最有效的绿色节能制冷剂。但是学界对顾我军的“顾氏热循环理论”不太乐观。很多专家直接说这个理论是“伪科学”,他的研究生导师余灿仁直接指出这个理论是谎言。
幼儿园君可以不买这些权威人士的账,他正义地指出这些人侵犯了他的名誉。那时他不到30岁,一个人挑战学术界,不仅在国内,在世界上也是凤毛麟角。
那几年,刘幼军用笔与学术界打官司,为自己的旧理论找到了商业机会。1989年,幼儿园君去英国考察,无意中发现了机会,决定在当地创业。
他以出色的说服力在海外各地宣传自己的理论,大谈自己的创业计划,感动马来西亚一位受伤人士,投资了300万韩元。
那一年,他成功地在英国成立了顾氏热技术有限公司,开启了自己的商业纵横之旅。1993年,他又在加拿大成立了公司,将业务扩大到了美国。
1995年,学术界关于旧理论争端的争论终于停止,旧军队的海外商业版图已经形成,开始回归国内。用三寸不差的舌头,他轻松争取了中资金融机构1000万韩元的投资,声名显赫的“绿色科尔界”开始了。
邱幼军是科学研究生,但技术研究只是爱好,商业融资是一辈子的要求。在国外熟悉资本风云的他回到国内后,迫不及待地计划资本。(莎士比亚)。
1996年,邱幼军来到香港,开始建立自己的资本平台。经过三年的运筹帷幄,格林科尔技术控股有限公司于2000年7月成功在香港上市。
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次年10月,他收购了科龙公司,彼时的科龙是中国冰箱产业的四巨头之一,早于1992年上市,是中国少有的驰名商标。
因为科龙的名气,顾稚军在国内名声大振。他以为这是自己人生最得意的一笔收购,却没想到这是多年之后牢狱之灾的起源。
收购科龙后,顾稚军乘胜追击,用两年时间收购了三家上市公司,包括美菱电器的步伐股权、扬州格林柯尔有限公司和亚星客车,商业版图越来越大。
第二年,顾稚军又收购了两家欧洲汽车公司,自此拥有了4家A股公司和1家香港创业板公司,打造了一个横跨冰箱、空调和汽车三大产业的巨型跨国集团。
彼时的顾稚军,名气虽然很大,生活上却很低调。有位记者曾经讲过这样一个故事。
有一次,顾稚军参加一个发布会,还没开始吃,很多记者就过来提问,等几个记者问完,桌上的盘子基本吃光。
顾稚军端起桌上的菜碗,把残羹剩汤倒进饭碗中,就着米饭大口吃了起来。当时,旁边还有很多名人,他却丝毫不顾自己的面子。那个记者看到这一幕说,老顾是个实干家。
遗憾的是,他想低调,他所在的行业和环境也不可能让他低调,他在商业上的发展一直伴随着众人的评说,从第一桶金到后面的收购,一直都是媒体的热点新闻。
在讲顾稚军的下一段历史之前,我们给大家分析下顾稚军的资本运作方式,可以说,在资本运作上,他简直就是一个天才,他入主每家公司都经过了周密的策划。
首先,他会控制该公司的高层,有时候干脆自己亲自上阵,这样,等资本入主后,他不但拥有该公司的股权,还可以自如地腾挪资金,拉高当年的收购费用,造成公司巨亏的局面,同时降低收购费用,由此就有了一张漂亮的财务报表,也为后面资本的再次运作打下了基础。
其次,因为他很早参与了公司的管理,所以大部分费用被抹销,入主后的负担大大减轻。
经过这样的运作,顾稚军每次入主一家公司后,这家公司就会有一年的巨亏期,他接手一年后,很快扭亏为盈。他就是用这种办法顺利收购了五家公司,个人财富也迅速攀升。
2001年,顾稚军荣登《福布斯》中国富豪排行榜第20名。41岁的他,成为了世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。
他还曾被中央电视台评为“中国年度经济人物”,也一度是政府的座上嘉宾,因为他收购的都是国企,很多政府都认为他解决了国企的危机。
只是,中国有句老话,人怕出名猪怕壮,顾稚军的快速发展,立刻引起了很多人的非议。2004年,郎咸平在复旦大学做了一次演讲,专门谈到了格林柯尔的快速收购问题。
郎咸教授,当时人称“郎监管”,他毕业于美国宾夕法尼亚大学,是著名的经济学家,经常在各大财经频道上发表经济评论。
在那次演讲中,郎咸平用最传统的财务分析法,指出很多国企在改革过程中被私有企业吞并,造成了“国退民进”的现象,重点分析的案例就是顾稚军的几项收购项目。
顾稚军一听,气不打一处来,直接驳斥他,对企业管理一窍不通,还到处站台收广告费。商业界闻名的“郎顾之争”由此展开,两人开启了一场针锋相对的口水大战。
一个星期偶,顾稚军在香港上诉郎咸平,起诉他涉嫌诽谤。到了这个阶段,“郎顾之争”变成了公共事件,全国兴起了一场关于国企产权改革的激烈讨论,经济学家纷纷参与进来。
顾稚军因此被推上了风口浪尖,证监会开始对他的公司进行调查。正好那年科龙爆出巨亏6416万,证监会立刻入主科龙,调查真相。
随后,格林柯尔系的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器四家上市公司也先后被证监会调查。调查了3个月后,顾稚军在北京机场被捕。
更戏剧的是,当时的科龙电器内部也出现问题,董事长自动辞职,全厂掀起了一股“倒顾运动”,而美菱电器也为了自保与他翻脸。这种情况持续两年后,格林柯尔系自此崩盘。
2008年1月,顾稚军因虚报注册资本罪、挪用资金罪等罪名被判有期徒刑10年,他的商业生涯正式结束。
2012年9月,在牢里待了5年的顾稚军减刑出狱,一般的企业家此时会选择低调,甚至归隐江湖,过过普通人的日子。
但顾稚军却不这样,他出狱后却高调起诉,甚至还实名举报。从出狱那一天起,他就开启了长达7年的申诉之路。
出狱8天后,顾稚军有了一个新的头衔:超天才技术开发有限责任公司名誉董事长。同时,他聘请知名律师,向最高人民法院和广东省高级人民法院申诉,并召开了新闻发布会。
在新闻发布会上,顾稚军头戴一顶高帽,帽子上写着“草民完全无罪”六个大字,面带微笑地站在100多个记者面前,激昂慷慨地为自己喊冤。
他说自己完全无罪,当时法院受了证监会和某些官员的压力,所以给他判了罪行,而这些官员与他的对手美的有利益纠葛,他还当场点了时任广东省证监局局长刘兴强的大名。
喊冤一个小时后,他开始答记者问,他说自己出狱后身无分文,是科龙老员工救济他,才勉强在北京租房生活,如果平反了,他会重回家电行业,如果不平反,以后永远不做企业。
他也说出了自己未来的打算,坦言自己在狱中又读了很多数学和物理书籍,加上早年的底子,去美国申请物理教授没多大问题,他准备拿着狱中写的论文去申请教授职位。
发布会后,他所提到的证监会、美的和刘兴强都公开发言,说他无凭无据,如果继续喊下去,会在法庭上告他诬告。
新闻发布会后,顾稚军写了一封长达27页的举报信,列出一系列与自己案件有关的官员,意图证明自己的清白。
2015年7月,顾稚军要求证监会公开当年的“科龙案”,证监会立即回复不方便公开。同年12月,北京市中级人民法院正是宣判,证监会必须对顾稚军的提议给予答复。
2019年,北京市高级人民法院宣布,撤销顾稚军的部分罪名,改判5年有期徒刑,鉴于他多坐了2年牢,顾稚军获赔43万损失费。
但是,顾稚军根本不满意,因为该判决只是撤销部分罪名,他要的是完全无罪。他公开宣称说,只要还有一条罪名,他就不会罢休。
如今的顾稚军,一到花甲之年,头发早已花白,但依然在为自己的清白申诉,除此之外啥事不干。从这点意义上来说,他一直还在“牢狱中”。
有人曾经算过一笔账,顾稚军用6年打赢了官司,获赔40多万,可以他的才华,这六年不管干什么,赚个几百上千万都不难。
也有人说,顾稚军的申诉,代表的不是个人,而是所有的民营企业家,他的成功,为民营企业大大出了一口气。
孰是孰非,自有公论,大家有何看法可以再留言区一起讨论。
只是写完顾稚军的经历,我的脑海浮现了一句话:祸兮福所倚,福兮祸所伏。顾稚军的一生,正是这句话的最好诠释。
【参考资料】:
顾雏军诉证监会终审胜诉!十年“争命”清白至
顾雏军获国家赔偿,但属于他的商业时代已远去
五家上市公司没了,获赔43万,走出牢狱的顾雏军“仍在狱中”!
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