【生能】大田100日决战中，关岭|生能2022年旺季生产动员大会圆满举行

7月6日下午，以“大田100天决战简令”为主题的2022年旺季生产动员大会在能源A栋7层多功能厅圆满举行。能源生产中心、质量部、计划部、采购部、研究开发部等各部门负责人和工作人员参加了此次会议。

会上解释计划部方案，功能部旺季护卫船誓言，授予仪式，签署军令书，总结生产中心。一个环节接着下一个环节，简洁、高效、鼓舞人心、充满士气。

企划部方案解读

会议开始后，能源规划部负责人卢社长解释了方案。鲁老板表示，2022年旺季生产已经拉开序幕，所有生能人都要大胆创新，发挥英勇战斗的团队精神，关注公司目标，使命一定会实现，为2022年旺季生产保驾护航。

同时，卢社长指出，此次2022年旺季生产动员活动的计划目标按年分解，设定了挑战目标(完成计划的110%)。生产计划目标实现一次1500韩元，生产挑战目标实现一次2000韩元。卢社长朝着挑战目标鼓励旺季生产达到顶峰。

职能部门保护护卫誓言。

会上，质量中心负责人胡教练表示，最近生能正在为旺季做准备，主要重点岗位的储备、碎片改造、结构优化、仓库后勤线布局、员工技能培训等都在为这个上甘岭战役做准备。

胡总也表示：质量不是检验出来的，而是制造出来的。接着表示，在当年机器市长/市场失败率同期下降65%的基础上，明年当年机器市长/市场失败率目标仍需降低一半。从今天开始，我们要为明年当年的机器数据铺路。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《质量名言》)后，导演表示，所有质量部同事都以迅速反应、迅速解决问题为己任，保护生产。

R & ampd部政经管理部代表R & ampd中心承诺在后续旺季生产中以最快的速度提供最完善的技术支持和技术服务，使我们的生产能够保证质量。

采购部王经理说，采购部在各部门的帮助下，供应链得到了很大改善和优化，引进了约30多家优质供应商，淘汰了10多家供应商，采购部也是研发amp与D部一起，正在努力使产品材料标准化。

王经理代表采购部说：“我相信我们都准备好了。期待旺季的到来。我们将保持清醒，尽一切努力保证生产。”

生物技术部代表柳京利部代表生物技术部，对公平运营指南的准确性、异常处理的及时性、新产品引进的严格性等方面做出了努力，保证了对车间的影响，为生产保护而护航，并坚定地遵守了目标使命。

模具部负责人张社长代表模具部做出了以下承诺。我们要努力做好一切工作，24小时工作，时时刻刻为生产保驾护航，我们每个人都要付出200%的努力。目标使命必须实现。

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授旗仪式

在这个激动人心又非常庄严的授旗仪式上，计划部娄经理将一面面标识着队名和誓词的旗帜授予换热器车间、套换车间、钣金车间、喷涂车间、线速车间、总二车间、总三车间、总四车间、水箱车间、物流仓等。

各车间分别有各自的队名和誓词，并派出代表上台授旗，大家齐声喊出各自的队名和誓词，充满力量和信心，赢得喝彩和掌声。

军令状签订

紧接着，生产中心范总监与各车间一一签订军令状。军令状上，各车间主管签名郑重承诺：在2022年旺季生产活动中，本人将带领团队，全力以赴，完成以下目标。指标100%，目标105%，底线95%。若未完成目标，本人甘愿受罚，为表决心特立此状！

生产中心总结

最后，生产中心负责人范总做会议总结。范总表示：一、盯牢目标，不忘使命。我们今年要销售8个亿，付出不亚于任何人的努力，一定可以完成。二、齐心协力，精诚团结。来自五湖四海的员工聚一起就是缘分，一定要团结合作、互帮互助，为生产目标努力奋斗。三、忠于职守，尽职尽责。公司像个奔驰豪华轿车，我们每个人都是车上的零部件，缺一不可，大家要有主人翁意识，干一行爱一行，行行出状元，让同在这个豪华轿车上的我们驶得更好。

范总表示等旺季后，也会组织总结会，希望有一大批优秀团队和个人能够拿出你的荣誉来体现自己价值。