年纪大的朋友应该记住科龙这个名字。是中国增长最大的家电公司。从敲第一台冰箱到全国销量第一,7年来利润从6亿韩元到损失36.93亿韩元,是谁?(阿尔伯特爱因斯坦(Northern Exposure),它是我们今天的主角——柯龙。故意被猎杀的龙。
柯龙的前身是珠江冰箱厂,他的兴衰绕不过两个男人,潘宁和小鸡君。创始人范宁制造了中国第一台双门冰箱,这也是他创业的开始。
高级生产线
龙城冰箱,一个人听说过的家电品牌,范宁创立的第一个品牌,范宁创业初期,范宁兼任龙溪镇公教办公室副主任,得到了政府的大力支持,珠江冰箱工厂的成立也有镇政府的出资。这减少了范宁创业的诸多障碍,但“乡镇集体企业”的性质也决定了他的结局。
邓小平同志在南巡市视察过程中参观了珠江冰箱厂
1992年1月,邓小平同志在南巡市视察过程中参观了珠江冰箱厂。这家工厂是当时国内最大的冰箱制造工厂,铺设了先进的生产线。因此,邓小平访问车间时,他继续问随行人员三次。“这是乡镇公司吗?”南顺结束后,邓小平提出了今后全国闻名的名言。“发展才是硬道理”。
邓小平离开工厂后不久,北京市有关部门公布了全国家用电器的生产和营销排名。珠江冰箱厂的容量冰箱登上了“冰箱生产和销售第一位”的宝座,一个是8年。很难相信在这种化名产品出现的时候,工人们用锤子敲了一下。
产品的销量很好,但范宁也不是无忧无虑的。工厂的产权问题始终是困扰范宁的心病。
珠江冰箱厂所有权属于镇政府。包括范宁在内的初创管理团队没有股份,没有公司,没有决策权。
柯龙出生了
范宁
潘宁的解决方案是将企业转变为科龙集团,以科龙这个品牌进入空调行业。最大的区别是,科龙品牌属于企业。希望借此摆脱政府的束缚。
范宁的“独立”引起了当地政府的不满。随着科龙的不断成长,一场暴风雨正在悄然酝酿!
冬天快到了
范宁1998年突然宣布从董事长职位离职,第二年卸任董事长,离开了自己创建的这家企业。离开的范宁迅速移民加拿大,在留给公司下属纪念的一首诗中,范宁用“愤怒”一词表达了他的感情。
范宁离开后,科龙又接连迎来了两位“过客”总裁。两人不仅没有更好地发展科龙,反而使情况恶化。这里要提到的是第二任总裁:龙溪镇市长/市场徐哲峰,他上任不到一年,科龙从97年开始每年收入超过6亿韩元,变成了6.78亿韩元的赤字。
外人无法知道古龙赤字的原因。只是和大股东龙城集团有关,一些专家推测,科龙早就被大股东掏空了。科龙的情况每况愈下。
用幻光照相
区我军
面对科龙的生死,天降男子汉、小鸡君出现,以3.48亿韩元购买了科龙电器的20.6%股份。但是此时,科龙没有理由销售,也没有理由低价销售。
不理不睬
雏军的收购必然有一些灰色的成份,但其对科龙的整治确实行之有效,顾雏军上任一年后的财报,科龙电器便一举扭转了几年来的亏损局面,赢利1.12亿元。在科龙走上正轨后,顾雏军开始了他的并购之旅,一年多的时间里科龙连续收购了多个品牌,企图整合整个制冷产业。但是顾雏军的每次收购都如同收购科龙一样充满疑点。
郎教授
科龙高歌猛进引的并购起了香港科技大学的教授郎咸平的注意,他指责科龙在“国退民进”过程中侵吞国有财产。同样被指着的还有海尔跟TCL,国内媒体纷纷跟进报道,舆论一时沸腾。
海尔跟TCL仅仅一句“不予置评”就打发了郎咸平,只有科龙的顾雏军不甘示弱,和郎咸平展开正面对抗,你来我往之间。科龙和顾雏军被放在了聚光灯下,这件事在传媒界、学术界甚至政界引起了针对“国退民进”战略的大争论,经此一役,郎咸平成功成为国内知名经济评论家。
郎顾之争
屠龙者终成恶龙
科龙一些并购就游离在灰色地带,只能做,不能说,一说全是错。经不起在媒体聚光灯下的考验,媒体的争论最终引起了政府的关注,国家审计署悄然进驻科龙内部针对问题展开调查。
2005年1月,香港联合证券交易所以关联交易为名对顾雏军进行公开谴责。
科龙的业绩大溃败由此开始。
同年,中国证监会对科龙立案调查,银行停贷,供应商停止供应原材料,剑悬在了科龙头上。
2005年7月,顾雏军被警方控制。
9月,他在看守所与青岛海信集团签署协议,海信以6.8亿元成为了科龙的新主人。
2006年8月,科龙的2005年年报终于出来了:巨额亏损36.93亿元,公司净资产为—10.9亿元。
从潘宁“被迫”退休的1998年冬天算起,仅仅7年时间,科龙就从一家内地“行业巨龙”沦为一家巨额亏损,债务不断,官司缠身的“恶龙”。
事后有人采访顾雏军,问他一生中最后悔的的事,他说:我一生中很后悔的是没有遵守中国的古训:藏而不露。把你认为最好的东西露给别人看,就会让强盗惦记。科龙的兴衰让人联想到今天引人关注的司马南和LX,顾雏军的激烈回应和柳传志的沉默对比鲜明,但是二者的相似之处也是颇多,只能说见证了科龙兴衰的联想不要成为下一个科龙,再步后尘吧!
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