投融 融信产品战略新动向：“投融管退研”打造核心竞争力

　　连续两年销售额保持100%以上的增速，2018年销售目标剑指千亿。耕耘15载，融信中国已经步入“收获”时节。

　　2018年过半，融信总合约销售额约人民币545.31亿元，按同口径计算，同比增幅高达75.73%。公司上半年完成全年1200亿目标的45.44%，超出原计划的40%。

　　据融信中国执行总裁吴剑透露，融信目前正在筹备增设一个包括产品、市场、客户的研究院，从原来的‘投融管退’变成‘投融管退研’，以进一步增强企业长远的竞争力。

　　品质地产领跑者

　　自2003年成立起，融信中国始终坚守并专注中高端住宅开发，坚持品质立世，致于力为客户提供优质住宅产品。

　　从海西到长三角，通过产品的不断迭代进化，已形成世纪系、公馆系、中心系、小镇系等8大明星产品系。　　

融信·澜天

　　据观察，融信产品在多地区的溢价优势明显。包括上海、杭州、龙岩在内的多个城市销售情况便显示，融信的产品售价比周边同类型的产品均有10-20%的溢价。

　　此外，融信的产品能力也在销售单价上得到了直接体现。2017年，融信中国在中国上市房企销售均价排行榜中位列第8位，销售均价超过21000元。

　　在对品质要求极为严苛的杭州市场，融信产品也以高品质获得了认可。2017年，融信在杭州合约销售平均单价超过4万元。2018年上半年，融信在杭州的销售金额位列所有在杭房企排行榜的第二位。

　　产品能力不断提升

　　融信中国强劲产品能力的获得并非一蹴而就。事实上，从产品设计研发到工程质量管理，对产品和服务品质的苛刻追求是融信中国相关业务部门的共同标签。

　　如在产品设计研发方面，融信中国有一套自己的产品心法。基于从头到尾的客户思维，融信在调研阶段就会对土地和家庭结构做深入的分析，打造适合业主的功能空间。同时也首创了“居+”理念，将业主的精神需求纳入产品设计思路。

　　不止如此，从玻璃幕墙到干挂铝板外立面，融信的产品打磨一直走在行业前端。在“品质要超越当地头牌楼盘”的理念下，融信也形成七大系统手段：归家礼序、舒适空间、健康科技、禅意栖居、智慧社区、全龄关怀、完善配套。

　　融信·创世纪

　　在工程质量管理方面，据了解，针对项目开发的各个阶段，融信都已形成了侧重标准化和前置化为导向的成套工程质量管理体系。融信成立有专门的工程管理中心，下设六大管理模块：针对项目前期的工程策划和审图模块、针对项目中期的过程评估和进度管模块、针对后期的交付和维保模块，每一个模块均配置有高效的管理团队和技术力量。

　　“投融管退研”增强产品力

　　值得注意的是，目前房地产行业同质化竞争激烈，如何进一步提升产品力是摆在房企面前的一大问题。

　　“无论在政策调控、资金调控形势下，抑或是面临激烈的竞争，融信都要坚持做好产品的品质。因为当同质化竞争到一定程度时，未来市场会出现一些细分。”吴剑表示，企业必须要积极修炼内功，把产品做得更加细致，更符合市场需求。

　　吴剑坦言，目前融信目前有八大产品系，在产品所在的当地市场有一定知名度和认可度，但是还是存在合力的问题，我们今年想把产品这一块加强，增强长远的竞争力。

　　据介绍，融信目前正在筹备增设一个包括产品、市场、客户的研究院，从原来的“投融管退”变成“投融管退研”。“房地产业产品属性是根本，产品和服务的品质是企业赖以生存的基本，产品力就是生命力。”吴剑说。