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苏丹晓 唯一姐苏丹晓泪撒中国陶卫论坛现场

【罗杰】我这几天一直找两个人,一个是男人,一个是女人,我觉得企业和道德无关,我真心希望大家遇到的问题可以克服,也应当出来面对。在论坛之前,我曾经和苏丹晓联系了一下,今天她也来到了现场。刚才让成功者和探索者分享他们的经验,但是我觉得也可以让你有特殊经验的人和大家分享一下。

【罗杰】我这几天一直找两个人,一个是男人,一个是女人,我觉得企业和道德无关,我真心希望大家遇到的问题可以克服,也应当出来面对。在论坛之前,我曾经和苏丹晓联系了一下,今天她也来到了现场。刚才让成功者和探索者分享他们的经验,但是我觉得也可以让你有特殊经验的人和大家分享一下。

大家拍照的话,不要说我和她有什么关系。大家觉得唯一的失败是因为做电商太激进,所以造成了失败。大家一度觉得不应当做电商,作为行业里先行者,你今天看到一脸得意的高总,请与大家分享一下。

【苏丹晓】:从去年8月份到现在,我第一次站在大家的面前,关于我和唯一的传闻,大家听说了很多,在座的各位,都是唯一的老朋友,也有很多落井下石的人。再次,我很感谢在座的每一个,无论是落井下石,还是默默支持,由于有了你们,我们才能重新站起来。谢谢!

罗杰先生找了好几次,我有犹豫了好几次,最后我决定出来面对大家,罗杰先生说希望我作为第一个自建电商平台的企业,能在讲讲我们的经验,我们的成功,我们的失败。我觉得作为第一,我无可否认。因为我们集团其他的行业运作的原因,导致整个企业受到影响,在此我也不否认。但是,没有尝试过,怎么知道对不对。

我要告诉大家,唯一是沙漠中的仙人掌,关于唯一的过去,我可以简单讲清楚,唯一在市场运作上没有问题,在整个模式2012年在上海得到了经济学家郎咸平先生的认可。现在回头唯一,我们把大部分的危险抗在身上,不是危险,而是操之过急的表现。在过去的操作中,我们会吸取表现。之前唯一在市场终端的问题我们一一解决了。

两年内,电子商务的试水使唯一明白一个道理,过去是身体力,你流多少汗,上帝让你喝多少水。现在是靠投入,就像吸氧气一样,你拔掉氧气就死了。未来的网商靠的是资本运营,不是钱的问题,人很关键,资金没了算什么,也许你去金融玩玩两年就知道我在说什么,有很多东西比钱更重要。

作为80后的女人,不喜欢在行业里大谈特谈,既然发生了,我们就积极承担,做好了唯一,不需要管别人。别人说我的胆子很大,其实我只是在做应该做的事情。未来的模式不是O2O,或者B2A,我觉得这不是模式,是过渡期的手段,但是,我知道我们又有自己的平台,没有自己的平台是可悲的,如果没有的平台,你永远给马云打工,你的生命线永远在别人的手里。

我们一定又有自己的终端服务体系,而且还要跑比别人快,做得比别人狠。服务可以体现,可以解决消费者需要解决的问题,给消费者更多增值的东西,服务可以免费,产品也可以免费,增值的东西才是价值的所在。目前很多模式看不懂,因为你是建材行业的人,如果你和投资的人谈谈,你会懂得未来的产品并不值钱,整个社会的经济体系正在改变,卖瓷砖的话不要想在电商赚钱,卖卫浴不要想着卫浴上赚钱。

电商不是渠道,电商是一种模式,电商的运营我不懂,不像在座的各位那么精通,未来怎么做,我有自己的想法。是不是对的,留给时间证明。

在一年的时间内,很多朋友给了我很多经验,在我最困难的时候帮助我,在我最困难的时候很多人落井下石。(以下内容被打断未能现场说出)

当然有更多的人、甚至一些外国朋友在帮助我。我未来的事业也一定会让他们的参与。

下一次,我们的出现将是一个全新的开始,以前整个集团都是控制在我一个人手里的,我在很多方面都力不从心。因此,在管理上出现了一些问题,导致了对企业严重的打击。

新的唯一出现,将是一个多方控股的公司,我们将在之前的基础上做了全方位的修正,借鉴了国外的技术、运营经验甚至资金,大家一起来做大整个平台。

当然,在整个方案没有定下来之前,我没办法详细去透露整个模式的框架,但是有一点是可以肯定的。我们还会涉足卫浴这个领域。

最后,对于安晖,我有几点要说:

第一点, 不负债的企业是不正常的;让那些认为有多少钱做多少事情的人,让那些道貌岸然、心胸比我这个女人还狭窄的人、做他的乌龟。

第二点,我认为,有担当的企业家即使失败了也是值得敬佩的;我欠别人的,我一分都不会少。别人欠我的,我要他十倍奉还。我想我也做得到,一开始就想着逃,那还做什么企业?

第三点、安蒙的产品和设计研发我很看好,模式就见仁见智。安蒙和唯一都是不安现状的企业,都是想创新的企业。

我觉得即使我们失败了,我虽败尤荣。

我失败你可以笑我,但是你有没有想过,你连女人都不如!

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