唯唯游唯唯游黄惠敏：别炒作美女CEO 我只是一个创业执着的女疯子

唐珂评论:据说她的世界里有三种人:一种是男人，另一种是女人，还有一种是疯女人。你以为你是哪种？

近年来，“90后创业者”成为社会上的一个话题群体，大家对他们的评价有追捧有好评，也有质疑有指责。但是，无论他们宣传产品的方式是否正确，无论他们的创业项目是否成功，毫无疑问，面对众说纷纭，他们仍然可以保持初衷，一步步走上自己的创业之路。

近日，唐珂记者采访了年轻的首席执行官薇薇安，她曾受到舆论的强烈抨击，但仍然自信而坚强。当你提到这个名字时，你可能会想到关键词“美丽”、“15分钟”、“薛蛮子”和“50个世界500强优惠”。然而，在唐珂记者的印象中，她是一个很少有野心的人。她的目标是成为车主的周边游，她的野心也很大，因为她想成为中国车主的周边游。今天，唐珂将为你介绍一位可爱而自信的年轻首席执行官！

唐珂。薇薇安，你好，我很高兴你能接受这次采访！这一次就不说你过去的传奇事迹，也不探究你过去的疑惑。我们这次的目的是站在一个年轻创业者的角度学习，探索一些值得年轻人创业学习的经验。

魏:这不是一个成功的案例，而是一个年轻人坚持创业的故事。希望我的经历能对想创业的人有所帮助。

唐珂。com记者:简单介绍一下自己的经历，你是如何走上创业之路的？

魏:我来自广东惠州。我妈是老师，我爸是国企。所以我刚毕业的时候，他们希望我能找到一个稳定的工作单位。于是我开始在一家财富500强公司工作，也就是中石化，我从事销售管理工作。但安定下来一段时间后，我创业的想法越来越强烈，于是我演戏后辞职，才回家告诉父母。当时父母反应激烈，对我的行为感到不解和反对。他们认为女孩子应该安稳稳定的工作，将来嫁个好男人才是最好的生活！但是，我不是这种追求安逸生活的人。我喜欢挑战。他们越觉得我做不好，我就必须做得更好来证明自己。那天和爸妈大吵了一架，跑到楼下咖啡厅，半夜两点坐下。回到家，看到妈妈哭红了脸在等我。当时我其实很愧疚，但是创业的想法从来没有动摇过。后来我爸妈看到我这么固执或者妥协，我就创业了！

唐珂。com:现在的旅游市场可以说是红海，到处都是巨头。你为什么会为自己的创业项目选择旅行？

黄慧敏:实际上，旅行是因为我非常喜欢旅行。旅行对我来说只是一种职业和兴趣。其次，一次偶然的机会，我突然发现旅游市场很大。因为我观察到一个现象，在我们周围的住宅区，写字楼里都是车，可以说是一个车位都很难找。作为一名城市白领，我经常觉得自己平时工作那么辛苦，生活压力那么大，但是周末却很少知道去哪里玩，放松。所以我有了一个想法，就是做一个可以解决白领周末出差问题的项目。

唐珂。com:你在创立维微友之前掌握了一定的资源吗？

魏:说实话，我没有什么资源。我白手起家！刚开始魏的时候，我亲自出去谈生意，带了四个BDs(业务拓展)。我的名片上没有说我是伟的CEO，但我是以BD的身份出去的，因为我不想让我们的员工因为我的总裁身份而认为我会说话。还好和一家酒店谈了5分钟左右，成功拿下供应商，他给了我超低的价格，然后我们把酒店卖给了爆炸！接下来我不断复制这个成功的模式，协商了几家酒店。慢慢的，旅行的名声才开始。

其实在创业的过程中，我不仅是CEO，也是客服工作者，BD工作者，人事工作者。我个人会做很多事情，因为在一个创业公司，CEO首先要了解商业模式，然后再教员工怎么做，不断复制模式！

唐珂。com:那么，你觉得其他在线旅游平台和只旅游的特点有什么区别呢？

魏:其实魏是一个垂直细分市场，就是一个小而美的公司。薇薇友是专门做旅游销售的网站。我们的主要产品是周边游。每周我们都会推出10款限时销售的爆款产品——特价酒店，以此爆款模式带动我们的常规销售。在我看来，一个产品在很多情况下是很成功的，但是大多数创业者死的方式是什么，就是死在推动一个产品爆炸的路上。所以，注重高品质的产品和爆款来保证质量是我们的重点。

唐珂。因为旅游只关注周边游，实际上只针对车主，但是这个消费群体相对较小。有没有考虑过扩大服务范围，比如做一些特价票或者在交通方面开辟一些商业渠道？

魏:首先，整个旅游业是一个万亿美元的市场，所以是一个万亿美元的市场，这个还是比较可观的。车主占周边游人口的三分之二以上，所以蛋糕还是挺大的，只要我吃了这个蛋糕，我们就能长得很胖。还有不要景点门票，去专门的酒店怎么样？因为我们只是像食肉动物一样旅行，景点门票是放牧动物，那么在这个资本的寒冬时代，我们还是要回归商业的本质，那就是利润！

至于为什么暂时不开辟其他商业渠道，首先我觉得一个公司要做单一产品，必须做减法而不是加法。因为首先要把周边市场做到极致，让这个垂直细分市场成为龙头，因为在一个市场里，只有第一个，没有第二个，第三个和第四个已经死了，第五个已经消失了。交通方面，我们会和其他酒店合作，维维优会先做好这单产品，再参与其他产业链！

唐珂。com:魏巍之旅发展至今一年多了。先说卫卫之旅的现状。有没有遇到什么困难？

、魏:目前，已有多家机构向魏发出投资意向，目前情况良好，没有出现大的困难。因为淡季已经过去了，我们都知道旅游行业的淡季是9月、10月、11月，所以客户的订单还是很多的。虽然很多人不相信初创公司会盈利，但薇薇优确实已经开始盈利了！也希望这些信息能对一些正在创业或者想创业的人有所启发。

唐珂。com:作为一家互联网公司，你在互联网上推广产品的能力很弱。如何看待这件事？

魏:其实一开始我们是想做好产品的，因为我觉得最好先做好产品，先培养内功再推广。毕竟产品不好，一味的推广就相当于搬石头砸自己的脚，因为用户走了就不回来了！再者，我认为没有一款产品是完全没有缺陷的，但这种缺陷是从用户的角度反映出来的，对我们来说也是一种宝贵的资源。所以很感谢之前网友的批评和建议。现在我们一直在加速，越来越好！

唐珂。你的网站只针对广东周边游吗？以后有什么打算？

:目前，威公司的总部设在广东省广州市，并于近日在三亚设立了分公司。今后，我希望在全国各地开设魏分公司。当然，我们还是关注周边游！

唐珂。com:评价自己。你认为自己是一个怎样的总裁，如何选择员工？

魏:其实我觉得我创业是个女疯子，因为我觉得世界上有三种人，一种是男的，一种是女的，一种是女疯子，所以女疯子就是女企业家。魏魏攸没有女人。我定义我们公司只有男人和疯女人。

另外，不像其他90后CEO公司，我们公司都是90后，我们很平衡，60，70，80，90。我想保证每个部门领导的能力一定比我强。在与员工的相处方面，我认为在一个公司里，要把员工当男朋友或女朋友，一定要给员工归属感，这样才能在一起，面对困难，继续前进，因为创业难在所难免。

唐珂。com:最后，想请大家给想创业的年轻人一些建议。

魏:首先，我觉得你创业的时候，不要以为我想成为下一个百度，下一个腾讯，下一个阿里。不要一下子就想好要做什么样的平台，要选择垂直类和小而美的类。我的建议是，你可以选择自己的好领域。

另外，创业要做的事情太多了。你得负责营销。一开始你要负责客服，你要负责产品，你要负责技术，也就是你可能要处理很多方面，所以明确以下几点

第一，首先要想清楚为什么要自己创业。

第二，在正确的时间做正确的事。

第三，善于赔钱。

第四，拿放大镜看别人的优点。

薇薇友首席执行官黄慧敏访谈:

事实上，没有一次性的90后神话。除了最好的产品，没有捷径。我们不擅长媒体包装。我们只是习惯了说实话。

目前我的计划里只有旅游在发展，但是没有大问题！但如果非要找问题，那就是我。每天忙着点菜，连找男朋友的时间都没有。看，你(唐珂。我们计划去度蜜月！(婚姻广告可以植入这里，哈哈)当然没什么。毕竟我觉得爱情不是创业的必需品，对成功的渴望才是我们的动力。接下来会有一系列以卫薇友情侣为主角的路线，到时候可以体验一下。