本文转载于洛阳理工学院校友会
写在前面,前言
近日,人力资源和社会保障部、中国建材联合会召开建材行业先进集体、先进工作者、劳动模范五年表彰大会。
洛阳理工学院荣获“全国建材行业先进集体”称号。我校7名校友荣获“全国建材行业劳动模范”荣誉称号,成为全国建材行业的著名故事,被称为“洛阳科技现象”。
该成果有力体现了我校长期扎根中原,深入培育建材行业,培养高层次应用型人才。为了宣传先进技术,凝聚力量,特推出一系列报道,以飨读者。
“建材行业劳动模范”王泽标
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王泽彪
王泽标,男,中共党员,我校00级校友,河南雨荷同里水泥有限公司“泽标劳模创新工作室”负责人,公司高级经理。
热爱自己的工作和奉献,树立“模范形象”
王泽标在大学期间加入了中国共产党。2003年毕业后,他加入了河南雨荷同利水泥有限公司。他不忘自己的首创精神,牢记自己的使命,立足本职,热爱自己的岗位,致力于自己的工作,永远心存感激,用自己的辛勤劳动和汗水回报单位和社会。凭借勤奋、刻苦的学习、勇于实践和创新的管理,他从一名普通的车间维修工人成长为高级管理干部。
王泽标以身作则,乐于奉献,用实际行动感染人,敢于承担责任,克服困难,回报社会,硕果累累。在王泽标的领导和影响下,雨荷同里生产系统全体员工充满活力,学习热情,创新思维澎湃。在全体员工的共同努力下,公司各项生产指标超额完成,清洁生产再上新台阶,节能降耗技术创新不断推进,创造并正在创造雨荷同里的辉煌记录。
勇于创新,做“创新工匠”
为了大力弘扬王泽标劳模的创新精神,公司于2016年成立了以他命名的“泽标劳模创新工作室”。作为工作室的领导者,他将生产创新与安全生产、环境改善、工艺优化、节能降耗紧密结合,着眼于实际生产中的重点、难点和瓶颈,认真制定技术创新计划,设定目标,打好挂图,带领团队克服困难,取得丰硕成果。
截至目前,“泽标劳模创新工作室”已完成创新成果32项,其中国家建材行业创新奖5项,河南建材行业技术创新奖27项。创新成果全部转化,不仅改善了员工的工作环境,还创造了巨大的经济效益,为河南和河南的优质发展做出了贡献。
高效管理,做一个“高效的人”
王泽标在做好技术创新的同时,非常注重管理创新,通过转变观念、创新理念,探索出一套高效的管理模式。
为了有效消除生产隐患,防止微工期,他创新了思路和管理方法,创造了“十分钟会议”的管理模式。要求管理者每天定期召开“10分钟会议”,会议制度清晰,流程清晰,集问题、安排部署、落实整改、总结完善为一体,简洁高效。“十分钟会议”避免了推诿或责任人分工不清的现象,大大提高了工作效率。
他还介绍了设备维修全过程“档案化”管理、备件消耗定额管理、设备维修效能管理等一系列管理模式。大大提高了设备管理水平,有效减少了浪费,明确了备件的使用效果,保证了设备运转率的提高。
乐于分享,成为“无私的楷模”
在不断完善我公司生产管理的同时,王泽标及时、无保留地与水泥同行分享经验,实现共同分享、共同进步。他将在同里水泥系统分享自己企业的技术创新成果,该成果将迅速推广,并以其优异的成绩赢得广泛赞誉。他的无私奉献将促进同利水泥的共同进步。
王泽彪的真诚努力、创造性劳动和卓有成效的工作表现得到了公司和社会的高度认可。2015年被授予“全国建材行业技术专家”,2016年被授予“鹤壁市五一劳动奖章”,2018年被授予“河南省投资集团优秀共产党员模范”、“河南省机械冶金建材行业大匠”,2019年被河南科技投资有限公司聘为“同里工匠”,2020年被授予全国建材行业劳动模范称号。其先进事迹三次登在《鹤壁日报》头版,2018年登在《中国建材报》头版。被鹤壁市总工会吸收为“鹤壁市党的创新理论展示小组”成员。
赞美建材行业全国劳动模范!
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负责编辑:赵艳昌、李成
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图片来源:洛阳理工学院校友会
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