驾校招生广告词 如何做好驾校营销招生工作？

驾校如何做好招生工作？2.网络渠道——官网招生、58城市、集市、驾校网等。3.该网站的渠道——微信官方账号，个人微信官方账号，所有销售人员为该网站的注册设立了专门的朋友圈4。业务渠道——由各种业务人员组成。采取多种形式的终端招生推广5。学校渠道——由各个大学的代理商组成，我们学校负责学校渠道6。网络渠道——比如爱好QQ群、豆瓣群、论坛群等。7.代理渠道——周边小驾校代理，如便利店代理、租车代理、票务点合作代理等。8.横向联盟渠道——如保险公司，购买汽车保险并将其送到驾校。送驾校代金券等渠道2——加强招生渠道和管理在上述招生渠道中，1、2、3、4、5是传统渠道，各驾校都在做，但一定要本着“敌无我，敌强我强”的工作思路，加强渠道建设和管理 即从网点数量、网点质量、网点特点等方面，找出与竞争对手的差异 工作计划:1。网点渠道-店铺形象:所有店铺统一VI形象，招生人员服装统一，销售说辞和销售技巧统一培训，做好销售演练和销售监督，建立考核体系 2.网络渠道——这个渠道的工作重点，首先要全覆盖，所有可以免费发布的网站都要发布招生信息。其次，重点是频率。其实每个驾校都在发布，只是大多采取形式主义，早上发布后无法实时管理，导致咨询客户流失或者因为广告位不好被竞争对手抢走。所以我们的广告一定不能被竞争对手频繁发布，我们可以每小时更新一次，并且随时有专人负责此事。 第三个重点是日常管理和资源挖掘。大部分网络信息不被重视，比如咨询师的网络邮箱、网络号、联系电话等。我们应该专注于使用这些资源来获取更多的联系信息、联系人跟踪和销售。 3.这个网站的渠道——以及6个网络群的渠道——和网络渠道不一样。第一，每个广告发布者都在一个他能控制的朋友圈里，每个人都可以主动和群内的朋友互动。可以再找很多朋友间接贴出招聘信息。 第二，这个渠道的监管是重点。要检查每个人是否充分利用自己的广告，做好早会、周会和业务员的总结和指导。月度考核指标暂参照学校原有的考核体系，最后建立并考核岗位考核 5.学校渠道——业务员负责学校渠道的实施。目前大部分驾校考核不足，缺乏激励，缺乏竞争。在学校频道，1。应对学生代理进行评估和培训；2.每月保证两次招生报告和培训会议，加强代理人的专业水平、关注度和忠诚度；3.奖励政策暂按驾校原有标准进行奖励 4.建立淘汰机制，淘汰那些在校园代理招生末期的，重新找代理，开展便利店、洗衣店、租车经销商、理发店妈妈、火车票销售网点等多家门店。作为代理商扩大代理网点的建设 举例:每个区安排30家合作店，每年可在此渠道注册4人/网点/年，方便临时调用和车辆转换。4.品牌代言人，如行业权威和区域明星、知名教练等。5.举办品牌比赛:如优秀学生考试、优秀教练技能比赛等。温馨提示:更多实用节目，敬请关注中国交通运输协会培训中心4月21日至24日在南昌举办的“新形势下驾校招生与营销策略专题培训班”！联系人:010-88877928李老师