清朝末年,一个陌生的姑娘还是寡妇,跻身中国首富之列,真是奇迹。现在回头看它的商业模式,比计划提前了100年。假设她还活着,肯定不会比马云逊色,她一定是马云最大的商业竞争对手。一个二十多岁的寡妇,周莹。周莹是一个怎样的女人?传奇人生是怎样的?慈禧为什么认她为教女?

光绪十一年,也就是1885年,三原县路桥镇孟店村大户人家16岁的养女,被哥哥嫂子嫁给了19公里外泾阳县吴的富商。原来嫁给了病重的吴少烨,因为吴家的病重,需要娶个女人来出气。其实中国很多地方都有这种民俗,通过红色滦河中的红色婚礼来驱散白虎的恶星,从而使人脱离危险。然而,这些封建迷信大多不起作用。

这种事情对周莹极其不公平,但周莹只是一个卑微的养女,命运根本不在自己手里,只能任由兄弟姐妹摆布。与此同时,由于同治元年,即1862年,周嘉的家庭发生了巨大变化,他的家庭出现了衰落,周莹成为周嘉企图翻身的牺牲品。

周莹吴品之父吴蔚文曾任朝廷命官,长期在苏皖赣三省从事盐业经营。他与胡雪岩是前期红顶商人,也为左西征提供粮草。所以民间有一种说法,说是靠胡雪岩的粮,靠吴为文的粮。然而不幸的是,周莹仅在10年前与吴品结婚,而吴品突然成为吴安的一名寡妇。俗话说夜雨房子漏水,船坏了遇到逆风。没想到,吴这个本想成为吴家唯一继承人的丈夫,就这么离开了,然后他的岳父吴蔚文就病死了。一瞬间,吴家的两大支柱轰然倒塌,而在此之前,吴家开始分崩离析。这时,周莹不仅不得不接受内心的痛苦,还不得不忍受邻居的闲言碎语,什么流氓之类的。

也就是说,在这个时候,20岁的周莹心里只有一条路,那就是继续前进。从现在开始,复兴吴家辉辉煌的重担落在了不到20岁的年轻祖母吴佳的肩上。如此沉重的负担和巨大的压力成为周莹前进的动力。这样的命运对于某些人来说可能是无法接受的痛苦。再说,对于一个弱女子来说,但对于周莹来说,这成了成就自己的天赐良机。有时候人是被逼出来的,但前提是你有足够强大的信心。由于当时的情况,周莹只能从小做起,她的商业智慧也逐渐体现出来。

当时,周莹的企业管理哲学确实是超前的。一是诚信为本,再进行改革创新。重要的是如何雇用和选择人。它合理利用人才进行门店管理,逐步恢复岳父行业。其中最重要的是,推出了类似于现在的股份制,把经理和员工与企业捆绑在一起的阴阳两供制度,这是的先进发明。

管理层和员工平均加薪两级,然后鼓励他们每个月或者每年拿出一部分股份,让员工不仅能在年底拿到分红,就算年纪大了什么也干不了,员工还有股份,分红继续,解决了他们的后顾之忧。

这种先进的库存管理系统充分调动了员工的积极性,不仅降低了资金成本,而且扩大了运营规模。开放市场是周莹的强项。例如,在原材料采购和供应领域,周莹不仅胆大心细,而且只有通过市场预测才能分析市场需求,实现利益最大化。吴家作为一个地方大户,自然拥有土地,周应贤将自己的荒地租给老佃农耕种,不仅赢得了民心,更重要的是,能够将有限的精力集中在商业经营上,商业帝国因此越做越大。

众所周知,清末战乱不断,尤其是关中地区,干旱无雨,天灾人祸。周莹没有袖手旁观。面对栖息的浪潮,他建立了一个造船厂来打开仓库和运送食物,这受到了广泛的赞扬。她还建了文庙,主要是为了延续家乡的文化。特别是周莹重视教育兴办学校,让家乡的孩子得到教育,她的善行也写进了地方志。

周莹以销定产和股份制的新模式也是当今最流行的商业模式,特别是周莹对诚信的强调,诚信一直是商业运作的基础。当时的经营理念那么先进,甚至到了现在。

后来八国联军侵华,慈禧太后只能仓惶出逃。她一路经过直隶、山西等地,最后到达周莹所在的陕西。周莹听说后,二话没说就给了慈禧10.2万银子。她的这种做法,可以说是极大地维护了慈禧太后在逃亡期间的“体面”。所谓“雪中送炭”,平日里,如果周莹给慈禧10两银子,慈禧可能只是看着她,不会太在意她,但慈禧当时已经有麻烦了,而且好像快不行了。周莹此时大力支持慈禧,更不用说是多么打动慈禧的心,很快就授予她“一皇妃”的称号,与慈禧母女相称。从此,从一个因缘不好的女人一跃成为周一生中爬不起的“伟人”。

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