新影联 独家专访‖新影联总经理贺文进：电影市场挤走热钱是好事

在过去的十年里，中国电影经历了快速发展，2016年中国电影市场增长放缓，成为各大媒体关注的焦点。本期我们专访了新电影联盟总经理何。在这位资深电影人看来，2016年中国电影市场增长放缓是好事，因为市场挤走了热钱，留下了愿意长期投资电影市场的感性投资者。

论电影投资

挤出热钱，做长线

信仰:2016年中国电影市场增速下滑。你如何看待目前的国内电影市场？

何:2016年，中国电影市场整体活跃，无论是上游创作，中游预告，还是下游终端，都非常活跃。去年有近千部，类型更丰富，整体质量提高。国内也有很多十亿以上的电影。中游的法宣比过去更快，有很多种公司。

下游，中国屏幕数量世界第一，我们的屏幕数量已经超过美国。但是和发达国家相比，我们的人均屏幕数量还没有达到他们的水平，所以还有空的市场。

我不认为2016年电影市场在走下坡路。在连续几年高速增长的前提下，我们的增速正在放缓。减速是好事，挤出泡沫是好事。现在是调整期。在法律法规、行业标准方面，从受众和产品质量的角度来说，要完善。未来几年，中国电影市场仍将保持增长趋势。

信仰:电影市场增速下滑导致部分投资退出。你如何看待中国电影市场未来的投资环境？

他:资本跟着市场或者利益走，这个过程很正常。资本赚钱做什么。我们挤出来的是热钱，一两年就亏了，马上就干别的。挤出这部分投资是好事，留下来的都是做长期工作或者帮助行业及其持续发展的投资人。这些都是对这个行业有帮助的投资。

现在投资电影的外行和纯投机资本少了，多了感性的投资人进来，看好大文化事业。

论贺岁片

这是一种激励观众去要求

信仰:新影联院线开创了中国贺岁片，推出了目前为止口碑最高的国产贺岁片。这两年，贺岁片口碑参差不齐。你怎么看现在贺岁片的质量和水准？

他:我们说贺岁片，有一个背景前提，就是我们连续多年在贺岁档放很多电影，观众对贺岁档的期待和要求更高。感觉比起之前的农历新年档案，这几年的电影数量都很大，都是大导演执导的大电影。观众总是看到大片，却没有新鲜感。他们希望有更多的惊喜。这两年，贺岁片的数量比以前更丰富了。以前只有贺岁喜剧，本来是新影联和紫禁城影业拍的。还有成龙的电影，王的电影，还有各种各样的大年夜喜剧和动作片。观众和媒体对电影的期待更高，这也是对贺岁片内容的一种激励。

论电影产业促进法

规范市场，杜绝偷盗举报

函:电影产业促进法颁布。新电影联盟为这部法律做了什么？

何:我们接下来的工作就是邀请院线经理，发行，法律专家，学习交流《电影产业促进法》。这个法律特别好，我们特别支持。以前我们只有相关的管理规定，现在上升到法律层面，需要有相应的实施细则。意见交流可以完善法律实施细则，使其在实施层面更加科学合理。

信:在你看来，《电影产业促进法》在哪些方面可以直接惠及电影产业？

何:《电影产业促进法》最直接的好处就是规范市场，防止偷逃漏税。

2016年，新影联票房产出11亿元。这条国有院线成立于1996年，在北京电影市场票房份额上一直位居第一，是北京电影市场最大院线。在北京，从老城区、住宅小区到新的商业中心，新影联影院随处可见，既服务于商业中心的年轻人，也服务于社区居民和老年观众。在电影商业化的快速发展中，他们积极承担社会责任，坚持扶持中小电影项目、青年电影人，坚持经典老片公益放映。新电影联合会不仅支持北京电影市场，也支持中国电影的未来和中国电影观众的审美情趣。

作为国有企业推广正能量

信仰:现在新的电影院线推进电影的标准是什么？你会关注什么类型的电影？

他:我们坚持两个原则。第一，作为国企，要有一定的正能量，推广精神片。还有一个原则就是在市场业务的指导下选片。我们的平台，我觉得是多元化的。和我们院线一样，有特色，地域不同，复合风格强烈。私企更喜欢最赚钱的地方开电影院，而我们的电影院比较传统，有的在老城区，有的在大社区。所以新电影协会影院的影院布局和观众比较复杂，选片标准也比较多样化。我们电影院不仅会推荐某一类型的电影，还会给观众做复合推荐。

与私人影院竞争

信仰:目前影院竞争激烈。作为观众体验最多、口碑最高的影院，新影联影院如何在激烈的竞争中胜出？院线下的“老字号”影院在与新兴影院的市场竞争中有哪些优势？“老字号”影院的主要受众群体有哪些？

他:我来新影联之后，逛了很多电影院，各有特色，但是这些电影院也面临着升级的问题。过去的优点不一定都是优点。你不在商场，停车难，环境老旧传统，但优势在于位置好，运营成本低。老小区有一些电影院，要考虑提升放映条件和服务。现在是老龄化社会，中老年人有看电影的需求。老年人想看什么电影？他们会去哪里看电影？他们一般不去商业区看电影，甚至不会开车，也不会在网上选座位，这就要求电影院承担起社区的服务功能，比如让坐轮椅的老年人顺利进入电影院，比如放映符合老年人审美需求的电影。

信仰:现在商业综合体有越来越多的民营企业建造的豪华影院。新影联旗下影院会受到严重冲击吗？

他:竞争很直接，但是竞争和竞争并存。当一个地方的电影院数量从一个增加到三个，竞争就加剧了，但同时竞争也提高了整个地区看电影的总人数，这是好事。竞争加剧，也迫使你提高服务和质量，迫使你创新，最终让观众受益。观众有了更多的选择，你的服务质量通过竞争得到了提升。从长远来看，竞争会带来更多的好处。

京津冀扩张正在规划中

信:商业中心现有影院有没有升级计划？他们是如何在竞争激烈的商务中心空维持并提高利润的？

他:比如在东环广场这样的电影院，唯一可行的改造方式就是发展到高端，成为VIP电影院。一个大厅只有几十个座位，设施先进，服务高端，可以满足高消费人群、家庭聚会、朋友聚会的需求。其他厅卖350座，改造后的电影院能卖3500座。

信:现在民营院线要在二三四线城市布局。北京以外的电影院布局有哪些规划？

何:我们在京津冀地区拓展有优势。我们京郊有电影院，天津武清，河北怀来，包括江苏等地。我们希望在一线城市和二三线城市打造优质项目。

支持年轻电影人是我们的责任

信仰:现在新院线投资电影的依据和方向是什么？以及对之前的策略做了哪些调整？

何:新影联会两个方向投资。一个是商业成熟的电影，比如《女儿国之旅》。新电影联合会是投资方之一。另外，我们觉得作为一家国有院线电影公司，新影联要承担很多社会责任。国企就应该有这种社会责任感和责任感。所以除了投资商业片，我们也会投资支持一些中小项目。当然，任何项目都要有回报，回报是双重的，一个是商业回报，一个是社会影响回报。我们希望这两个方面能够达到平衡。

新电影联合会也将支持年轻导演的项目。现在我们已经挑选了一些中青年董事参与海外风险投资获奖剧本。这些工程投资成本低，风险容易控制。我们可以用自己的资源帮助年轻人。当年轻作品数量足够的时候，优秀的年轻电影人就会涌现出来。

信仰:为什么新电影联合会重点支持青年电影项目？

他:他们很难离开这个国家。私人公司的老板通常投资商业项目。如果你不给年轻人一个机会，他们就永远没有机会制作电影和展示他们的才华。

让经典老片重现公益

信仰:我们如何平衡社会责任和企业收入的关系？

他:业务收入和社会影响并不矛盾。首先，我们的运营要能够维持企业的运营，给公司带来利润。在这个前提下，我们要承担社会责任。良好的状态意味着公司经营状况良好，对社会负责。

我们现在要讨论的是在商业的前提下做公益活动，在商业层面上承担社会责任的同时，让项目不赔钱。只有这样，一些项目才能长期完成。我们需要找到一个好的商业模式，让社会福利长期发挥作用。

来信:3月8日妇女节，新影联院线也推出了具有自身特色和品牌的国产优秀电影的放映活动。新电影联合会未来在这方面会采取什么措施？

何:老电影的放映，具有公益性和丰富电影市场的属性。新电影联合会的电影库有两万多部电影，数量仅次于电影资料馆。我们将挖掘高质量的经典电影，借助假期计划观影活动，并以特色展示。还有一些电影只在电影院放了几天，市场太残酷了。这些电影在他们的口碑出来之前就已经赢得了。我们也会把这些电影挖掘出来重新放映，让观众有机会看到这些电影。

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新电影联合会:中国第一批电影企业

北京新电影联盟电影有限公司成立于1996年，是中国第一家股份制省级电影发行放映公司，之后成为首批跨省院线公司之一，自成立以来在北京院线票房排名第一。其院线新院线是中国第一批院线企业。现在有120多家影院，覆盖北京、上海、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、江西、山东、河南、广东、四川、宁夏等15个省、市、自治区，其中40多家影院为全资、控股、参股。该影院自成立以来，在北京电影市场的影院票房排名第一，单座产值一直位居全国前三。

新影联作为国有院线，积极推动国产电影和主旋律电影进入主流电影市场，被业界誉为“国产主旋律电影票房阵地”。

公司在保持影院票房稳定增长的基础上，逐步拓宽业务渠道，积极发展以电影为中心的多元化经营。他与紫禁城影业联合投资拍摄《甲乙双方》和《有则成方》，开创了《贺岁片》的先河。主旋律电影《没有雷锋的日子》《载爸爸上学》《战争中的芭蕾》获奖无数。《画皮》《集结号》《国家见证》《被盗的五年》《荆城八十一号》《叶问2》《锦衣卫》等高票房电影都参与了制作和发行。