从非典到新冠肺炎肺炎,洛瓦人一直是最美丽的逆行者。

最近几天,洛瓦日化副总经理朱文忠一直在打电话。随着北京、辽宁、河北三省疫情的反复爆发,当地对消毒剂的需求急剧增加。为了保证供应,朱文忠紧急协调了商品的生产和分配。

“今年春节肯定回不了家。”自从去年春节前疫情爆发以来,为了保证消毒剂的生产供应,朱文忠已经连续两个春节无法回东北老家和父母一起过春节。

其实这已经不是洛瓦集团第一次冲锋在抗疫第一线了。2003年,洛瓦集团奉命为北京18家医院提供消毒剂治疗非典;2020年,洛瓦集团被国家和北京市列为重点消毒产品生产企业,入选“国家重点医用材料保障调度平台”,重点保障北京和湖北的消毒材料。

作为国内日化行业的代表企业,洛瓦集团成立时间不长,被勒令危在旦夕。它不仅在产品和研发方面保持行业领先,而且在疫情中挺身而出,带头成为人们健康的无形守护者。

成立于微时

“工业为国服务”是洛瓦集团董事长胡克勤最常说的话。

1995年,洛瓦集团在微视成立。当时,宝洁、联合利华等国际日化公司纷纷进入中国,许多国内日化公司在国际公司对中国市场的大举进攻下损失惨重。

当时国内没有一家企业能和这些国际日化巨头抗衡。在纺织行业小有建树的胡克勤,经过反复思考,决定进入日化行业。

胡克勤为了在巨头掌控的市场中抓住机会,选择以细分为突破口,通过科技研发提升产品实力。

通过不断的研发,无磷洗涤产品成为羽翼未丰的洛瓦的突破口,在含磷产品充斥市场的时候,洛瓦无疑是一个挡箭牌。

“当时很多公司觉得环保是国家的事。哪家公司会牺牲自己的商业利益,在环保上努力。”胡克勤觉得无论是从行业长远发展还是国家环保考虑,洛瓦选择无磷产品作为突破口无疑是正确的举措。

从此,“中国人的环境应该由中国人自己保护”成为日化洗涤行业的共识,于是洗涤行业的第一个环保标准应运而生。

随后,洛瓦日化率先提出了日化行业节水工程的概念,推出了国内首个“节水洗衣液”,以节约资源、保护环境。洛瓦日化提出的“包装材料革命”将原来2公斤洗衣液的包装从瓶装改为袋装,将产品外包装重量从144克瓶装减少到38克袋装,大大降低了油耗,促进了行业的低碳发展。

企业在发展壮大的同时如何保护环境,既需要金山银山,又需要绿水青山,考验着企业掌舵人的智慧。洛瓦集团坚持发展不能以牺牲环境为代价的责任理念,高度重视环境保护。

通过科研创新,洛瓦集团掌握了无磷产品的核心技术,不仅为集团的发展开辟了渠道,也带动了行业的转型升级。

随后,由于环保要求,各地严格禁止生产含磷产品。作为无磷洗涤产品的旗帜,洛瓦参与了无磷产品标准的制定,真正推动了行业的向前发展。

“从洛瓦成立之初,我们就以创新和研发为企业之本,走在行业的前列。”洛瓦集团董事副总裁赵建利表示,洛瓦通过与跨国公司差异化的产品研发,在竞争中真正获得了发展机会,这与胡克勤的超前战略眼光是分不开的。

图注消毒原料和产品

据了解,洛瓦集团成立近30年,已获得100多项发明专利。产品线涵盖了全家的厨房、卫生间、工业生产等清洗消毒系列。

胡克勤坦言,洛瓦集团自成立以来,以行业为己任,服务国家,坚持造福社会的企业价值观,坚持回馈社会和人民,在企业发展壮大的同时,积极承担社会责任。无论是对国计民生的经济贡献,还是对社会公益事业的贡献,洛瓦集团都最大限度地发挥了自己的实力。

受命于危难

差异化创新让洛瓦集团在竞争激烈的日化行业为国产品牌赢得一席之地,两次疫情都是危机下的命令,向我们展示了洛瓦集团的国家正义。

2003年非典肆虐北京时,洛瓦集团首次受命向北京18家定点医院捐赠和运送消毒剂。经过北京非典的严峻考验,洛瓦集团积累了应对重大疫情的实践经验。

2020年初新冠肺炎爆发肺炎疫情时,洛瓦集团可以在第一时间做出快速反应。在工信部和北京市政府的大力支持和协调下,从物资筹集、人员动员、物资运输、产品研发、技术改造等多个维度入手。,以确保能在最短的时间内恢复工作,争取宝贵的时间,为首都和其他省、自治区、直辖市的防疫工作提供坚实的保障。

图注2020年1月22日,洛娃集团成立应对疫情领导小组,洛娃集团董事会、党委向全体员工发出动员令,取消休假,紧急部署加快消毒产品生产。

“当时压力很大,因为没想到疫情这么严重。”腊月二十八,朱文忠接到胡克勤的电话,要求他过年不要回家,要尽快复工,保证生产供应。

在原材料库存不足、人员短缺、物流受阻的情况下,洛瓦日化已于新年第三天全面恢复生产。

2020年3月4日晚8: 00,两辆满载洛瓦集团捐赠湖北消毒液的卡车从洛瓦日化顺义厂出发,胡克勤亲自为其送行。

图注一箱箱消毒产品在保障首都供应同时,也向武汉驰援。

星夜,为爱接力,洛瓦的产品在路上飞,只为给湖北人民一点抗击疫情的力量。

面对湖北物资短缺,洛瓦的消毒产品无疑是最实在的礼物。

图注接到首都消毒液供应保障任务后,洛娃集团董事长胡克勤就把办公地点从望京的写字楼搬到了顺义的工厂。为保持安全接触距离,厂区的空地成了会议室,这是凛冽寒风中胡克勤与赵建利、朱文忠等管理团队在户外研究落实消毒产品保障的情景。

为此,洛瓦集团注重两个推广,洛瓦日化日夜兼程,集团旗下另一个行业双娃乳业也是夜不能寐。

在新冠肺炎肺炎疫情期间,洛瓦集团在保证生产供应的同时,也积极履行社会责任,向湖北省应城市新冠肺炎肺炎疫情防控指挥部、高碑店市北场村、顺义区顺信石门市场、丰台区新发地战地指挥部、北京市朝阳区政府捐赠了消毒剂。

图注消毒液生产线

为了全面保障国民健康,洛瓦的消毒产品线覆盖了家庭生活和工业生产的诸多场景。为应对新冠肺炎疫情,Lowa创新推出智能、非接触、免洗手、更安全的Lowa自动感应洗手消毒液。

值得指出的是,针对我国许多地方检测到的进口汽车零部件外包装阳性样本,洛瓦公司重点推出了复合季铵盐消毒剂,该消毒剂安全无毒、无污染、无腐蚀性、无刺激性、无爆炸性、生物降解性好、消毒速度快,可广泛应用于工业和生活现场。

由于洛瓦集团在新冠肺炎疫情中的出色表现和正义行动,洛瓦集团也获得了各方的赞誉。

国务院联合防控机制和北京新冠肺炎疫情防控领导小组向洛瓦集团发出感谢信,感谢洛瓦集团的善举。

图注洛娃集团在抗击新冠疫情中做出的贡献受到国家联防联控机制、北京市、区各级领导的充分认可和表扬。

如今,北京、辽宁、河北等省疫情不断,朱文忠和他的“战友”又一次卷入“保供之战”。

“他们知道我在为预防和控制疫情做出贡献。告诉我你儿子会好的,你不用在家里记。”获得父母支持又不能回家过年的朱文忠,全身心投入到保障供给的工作中。

抗疫新征程

疫情还没有结束,日化行业又面临新的问题。

“消毒无毒。如果没有新冠肺炎肺炎疫情,这是一个伪命题。现在SARS-CoV-2可以通过冷链和食品的传播,看到消毒行业未来发展必须解决的问题。”胡克勤坦言,新冠肺炎肺炎疫情的持续影响,势必对消毒行业提出更高的要求。

2020年6月,北京发生疫情,出现冷链运输、食品传播病毒等问题。消毒产品需要在工业消毒、冷链运输和食品消毒领域取得突破。

洛瓦的R&D团队立即致力于解决技术难题。五个月后,洛瓦的R&D团队掌握了肉类、冷冻食品和冷冻食品包装的杀菌技术,受到了各级领导的重视。

图注疫情的发展向传统消毒理念和方法提出挑战,消毒产品急需突破,这是对核心技术的考验。图为洛娃日化科研人员正在进行紧张的新产品研发。

洛瓦的科研再次在核心技术上取得突破,为保障国家健康安全和国家经济建设做出新的贡献。

当然,科研进步最快速度的成就,离不开洛瓦集团对科研和创新的重视。

据了解,洛瓦集团R&D中心正在积极创新,同时向中国日化院、北京工商大学等国内科研院所和高校引进专业技术人才和应届研究生,建立和培养科研梯队。很多核心成员都有15年以上日化产品研发的理论和实践经验,日化行业有很多国家标准的起草人。

同时,洛瓦日化与北京工商大学、中国日化院、美国杜邦、德国巴斯夫、丹麦诺维信等跨国公司合作。,并建立了新产品合作开发平台,将世界上最新的功能材料应用到新产品开发中。

洛瓦日化坚持“生产一代,研发一代,储备一代”的研发理念,使得企业核心竞争力日益增强。北京洛瓦日化连续六次被认定为国家高新技术企业,防晒洗衣粉、洗碗机清洗剂、低泡洗衣液的研发是填补国内空白色的第一批产品。

Lowa防晒洗衣粉和Lowa洗碗机专用清洗剂分别获得1999年和2000年北京市重大科技成果奖;入选国家“新型高效含MES清洁产品”、“新型高效含脂肪酸甲酯磺酸清洁产品”、“新型小麦蛋白材料在清洁产品中的应用”、“高效广谱抗菌剂在清洁产品中的应用”、“新型防晒衣物洗涤产品”、“天然原料无磷洗涤剂生产及复配技术”、“万吨天然脂肪醇生产技术及产品”、“环保抗菌日化产品”、“节水多功能低泡洗衣液”等9个项目

“创新和R&D是洛瓦企业的基础。Lowa的创新不仅仅在技术、销售、市场模式等方面。洛瓦一直在寻求一条符合中国国情的创新之路。”赵建利说。

“来了就打。”实业报国的思想,一直根植于胡克勤和洛瓦人的心中,也深深埋在洛瓦集团的企业基因里。历经25年的艰辛和磨难,2020年后,洛瓦踏上了新的征程,初心不变。

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