香港人眼中的霍家 同为香港大佬，为何李嘉诚人人喊打，霍英东却令国人尊敬，看看他们都做了什么

正文/一人君

1964年9月，香港的霍英东收到邀请。

这是秘密邀请。霍英东二话没说就去了他的目的地:北京。

那一年，霍英东41岁，这是他41年来第一次回到内地。

当时香港人去北京都很敏感。为了掩人耳目，霍英东从香港到澳门，再从澳门到北京，走了20多个小时。

9月30日，北京，国庆招待会。

晚会结束时，这位后来的总设计师特意穿过人群，牵着霍英东的手，充满四川口音，热情而热烈:

欢迎来到北京。

短短六个字，霍英东激动得浑身发抖。

13年后的1977年再次见到总设计师。

当年7月30日晚，在北京体育学院暨国际足球邀请赛决赛中，中国青年队对阵香港队。

开幕式前的最后一刻，久未露面的总设计师出人意料地出现在体育馆，8万多人的观众雷鸣般鼓掌10多分钟。

当时总设计师刚回来，他第一次公开亮相就选择了中港比赛，这让霍英东很兴奋。

一个政治家的一个细微的动作总能引来无数遐想。

赛后，总设计师在休息室会见了带队来京参赛的霍英东，紧紧握着他的手，沉默胜于声音。

又过了两个月，在第28届国庆活动中，在800多名港澳台同胞和华侨中，总设计师一眼就认出了霍英东，迎上去笑着说:

欢迎光临！欢迎光临！

01

1978年，霍英东再次应邀到北京出席国庆典礼。

这次邀请的还有比霍英东小5岁的香港企业家李嘉诚。

当时李嘉诚充其量是香港一个中等富裕的人。

1972年上市的长江集团，只是一个二流的房地产公司。房地产开发只集中在香港郊区、中环等核心地区，没有半寸土地。

以这样的实力，李嘉诚是没有资格参加国庆典礼的。

但是人总是有不同的境界。当时内地文革刚结束不久，有香港有钱人被邀请后不敢北上，但李嘉诚自告奋勇去了北京，最后被批准了。

在香港，李嘉诚参加活动时总是穿西装。但是为了那次北京之行，经过深思熟虑，李嘉诚特意做了一套中山装，带到了北京。

这是李嘉诚39年后回归大陆。那一年，李嘉诚50岁。

主动志愿北上冲北京买中山装。一大一小两件事，印证了李嘉诚的精明和果断。

没有被邀请的李嘉诚，能够亲临国庆大典，内心澎湃。更让他兴奋的是，总设计师在以香港商人的身份与他们见面时发出的一条信息:

中国即将打开改革开放的大门。

这是前所未有的举措，是新中国在10年浩劫后的自救。

果然，三个月后，1978年底，中国政府向全世界宣布，要全面改革开放。发展的宏伟图景从此展开。

这一切，李嘉诚亲眼所见，让1978年第一次登上长城的李嘉诚非常激动:

我能为国家做些什么？

那几乎喊口号的声音，的确是当时李嘉诚的声音。

虽然说的好听，其实李嘉诚还是正义的:心有所飞，身无所动。

当时大陆刚刚结束动乱，一切都是徒劳；另一方面，人们的思想尚未解放，各种观念相互碰撞，整个社会处于混乱状态。

改革开放还能继续吗？又能走到哪一步？李嘉诚有疑惑。

所以，虽然他喊着要为国家做点什么，但实际上李嘉诚在大陆几乎没有任何一笔让他兴奋了15年的投资。

在大时代背景下，看清潮流，谨慎行事，是李嘉诚的精明。

相反，当李嘉诚犹豫观望的时候，改革开放的信息一出来，霍英东就携带巨款，跨过罗湖桥，回到家乡投资建设。

1979年，霍英东投资中山温泉酒店。

当时，外商在内地投资的数量为零，霍英东成为第一个在内地投资的港澳商人，中山温泉酒店成为中国第一个外商投资项目。

第二年，霍英东又投资2亿元在广州兴建了一家五星级酒店——白天鹅宾馆。

这座32层的酒店是当时中国最高的建筑。酒店的楼层可以看做人间天堂。开业当天，广州市民风闻此事，一天花掉200多卷卫生纸。

当白天鹅宾馆成为改革的典范时，包括李嘉诚在内的许多外国商人仍在观望，有些人甚至持怀疑态度。

相比之下，霍英东敢于成为第一个吃螃蟹的人，并在大陆投入巨资，这不仅需要勇气，也体现了对国家的深厚感情。

要说霍英东不担心，那绝对是假的。当时大陆刚刚开始改革，一切都很乱，都在摸索前进。

1979年，北京首都机场挂了一幅画，画的是庆祝泼水节的少数民族。最引人注目的是图中的裸女。

这幅画一挂出来，当时就引起了很大的争议。但对霍英东来说，这成了观察北京动向的风向标。

一直以来，只要来北京，霍英东一定要看看画是否还在:

如果我在这里，我心里会更踏实。

02

当霍英东大举投资内地时，谨慎的李嘉诚仍将目光投向香港。

经历了70年代初的成功抄底和长实集团的上市，李嘉诚越来越红火。

这时，中英两国开始就香港问题进行谈判。随着1982年撒切尔夫人在人民大会堂的台阶上摔跤，香港开始动荡15年。

英国资本开始在香港大量出售资产，嗅觉敏锐的李嘉诚大胆杀价，不仅大赚一笔，还以超低价格将英国洋行和记黄埔收入囊中。

超人这个名字诞生了。

长江实业和和记黄埔也成为李嘉诚成为香港首富的基石。

1986年，李嘉诚再次进入加拿大能源领域，投资32亿美元，成为当时加拿大最大的外资。

在改革开放的最初15年里，精明的李嘉诚生活在香港和加拿大之间，但从未将商业触角延伸到内地。

李嘉诚有他的顾虑。第一，大陆刚刚改革开放，一切未知；然后就是香港回归的问题，这个问题也成了不可逾越的障碍。

在李嘉诚的经营理念中，有一条规则永远不会改变:

不要赚最后一个硬币，也不要做第一个吃螃蟹的人。

而对于霍英东来说，此时只盯着首都机场的裸照，显然已经无法让他安心。

当时在大陆，改革之初，新旧观念相遇，遇到的问题都被提了上来。有人当面指责霍英东，说他投资的酒店带来了资本主义的糟粕。

这件事甚至被带到全国政协，当着霍英东的面讨论。场面一度非常紧张。

在目前的情况下，他已经如履薄冰近20年了。霍英东最担心的是，改革开放遇到阻力就停下来，外国投资者就会受到牵连。

20世纪50年代，霍英东因向大陆发货，背上鲜红或暗红，被迫离开海外。

现在，他面临着同样的情况。

幸运的是，随着一位老人的来访，霍英东悬着的心终于放下了。

1984年，首席设计师第一次南巡，来到白天鹅宾馆。考察期间，总设计师一言不发，跟随他的霍英东也忐忑不安。

登上28楼俯瞰珠江美景时，总设计师突然转身，拉着霍英东的手说，谢谢你，白天鹅，好的。

他住中山温泉酒店的时候，爬上山往下看，看到了大量的琉璃瓦屋顶的楼房和别墅，赞改革开放搞对了。

下山时，随行人员担心总设计师健康吃不消，建议沿着路线回去。总设计师手一摆，一语双关:

不要回去。

霍英东一颗悬着的心，终于在肚子里。

整个80年代，李嘉诚的大部分投资都在北美和欧洲，这也引起了香港市民的不满。

为了表示对香港的信心，李嘉诚甚至换掉了放弃香港市场的总经理。

这时，谨慎的李嘉诚终于看到了机会。

1992年，总设计师再次南巡。在珠海拱北港粤海大厦顶层的旋转餐厅里，总设计师略带幽默:

让任何反对改革的人去睡觉。

92南巡，掀起一波又一波，终于吹到了李嘉诚的心里。这一年，他决定退出日本，到大陆投资。

1993年，李嘉诚的子公司和记黄埔投资深圳盐田港，持有70%的股份。

1978年第一次回到大陆，看了15年，李嘉诚的商业地图终于触到了大陆。

对于李嘉诚来说，这是巨变的一年，也意味着超人对大陆市场充满信心。

然后，在长安街的边缘，在天安门广场的东核，东方广场建成了。

一旦打开势头，持续投资就会继续。到1997年初香港回归中国时，李嘉诚在内地的投资已达500亿元。

虽然李嘉诚是后来者，但他在内地的投资不断增加。

1995年，总市值超过420亿美元；2000年，激增至1，850亿港元；到2009年，它已经超过1万亿港元。

前15年总资产不足400亿美元；进入大陆15年，已经增长到1200多亿美元。增加了三倍多。

15年来，得益于大陆的快速发展，李嘉诚连续15年成为亚洲首富。

如果李嘉诚的财富来源于1993年之前的努力；然后，93年以后，充分享受了大陆快速发展带来的红利。

所谓时势造英雄，没错。

03

后来者李嘉诚内部发展迅速，最终成为亚洲首富。

此时，除了在大陆投资，霍英东还恢复了中国在各种国际体育组织中的地位，积极开展活动，建立网络。

在随后的几年里，中国先后获得了国际羽联、足协、篮协的席位。而这背后，还有霍英东。

后来每当有国际比赛，他就带头捐款。北京申办亚运会成功，他捐建了亚运村的游泳池和北京的VIP大厦。

比赛结束时，霍英东爆发出强烈的愿望:中国必须举办奥运会。

之后，他再次走向全球。不幸的是，2000年奥运会的主办权以一票之差丧失了。

后来，霍英东患了淋巴瘤，但他仍不忘申办奥运会。在2008年奥运会场馆中，最大的一笔捐赠来自霍英东。

与李嘉诚的利润第一原则不同，霍英东考虑的是大局，无论是投资还是跑体育。

与风平浪静的后来者李嘉诚相比，mainland China第一个吃螃蟹的人霍英东就没那么顺利了。

由于他的巨大贡献，霍英东成为第一批在中国人民政治协商会议全国委员会和全国人民代表大会任职的香港人之一，也是香港第一位全国人民代表大会常务委员会委员。

当香港回归中国时，霍英东在主席台就座，近距离目睹了香港冉冉升国旗。

不用说，此时的霍英东，凭借财力、实力，甚至政治关系，已经是商界最大的赢家。

但实际上，在后来的投资中，处处受到约束。

为了开发番禺南沙岛，霍英东投资数百亿，目标是把南沙建设成小香港。

然而，他们投入了巨额资金，却一直在刁难。

投资1000万修建这座桥，免费捐赠给当地，但在过路费上，写着霍英东的名字。意味着这笔费用进入了霍英东的腰包。

捐钱修桥，无偿捐赠，但最后会被千人唾骂。

1984年，国庆35周年，霍英东被安排第一次登上这座塔。

站在塔上，看到各种队列，霍英东泪流满面。

霍英东眼睛湿润了。然而李嘉诚在2015年接手，退出了大陆。

当初，随着内地改革开放和香港回归的契机，李嘉诚在中、英、港三地诸侯中来回走动，给李氏家族的商业帝国带来政治外溢。

现在，李嘉诚年纪太大了，无法继续执掌李健熙的商业帝国。

在内地20多年的商业经验告诉李嘉诚，要维持好商业帝国的运作，不仅需要商业人才，更需要政治头脑。

李嘉诚的两个孩子，一个内敛低调，一个不喜欢政治，很难照搬他处理政治的经验。他的商业洞察力和政治资源不能传给他的孩子。

你好的时候不太好看，不好的时候也不太差。

面对这种情况，没有赚到最后一枚硬币的李嘉诚抽回资本，成为最佳选择。

1993年进入大陆，2015年退出中国，历时22年。

22年，李成李嘉诚去找李嘉诚。

04

出生于20世纪20年代的香港富豪霍英东和李嘉诚虽然相隔只有5年，但他们的演技却大相径庭。

前者忠心耿耿，顾全大局；后者谨慎，个人得失第一。

本来霍英东是香港第一富豪，但为了国家，他先得罪了港英政府，然后冒险进入内地，让他失去了攫取更多财富的机会。

然而李嘉诚审时度势，踏上了这条路，没有充分的把握就绝不会冒险，这是他未来成为首富王冠的基石。

两个不同的人，两个不同的心，谁高人一等，谁低人一等，宾至如归。

正如李嘉诚所说:

我是一个纯粹的商人，我需要的只是利润，所以不要用那些空洞的道德来评判我。

2006年，霍英东因病在京去世，政府高标准地告别了这位企业家和好朋友。

在霍英东返港期间，他的灵柩上覆盖着鲜红的国旗，包括董建华、何鸿燊和李兆基在内的10人助兴。级别高的可以叫“国葬”。

生于香港海风，死于国葬礼。

霍英东临死前总结自己:配得上天，却又控制不住自己。