俗话说“他山之石可以攻玉”，
在关于“降低成本和提高效率，我们在行动”的最后一系列报告中，
种子哥给你介绍了机加工车间和工装公司......
降低成本和提高效率的经验和实践，
所以，在本周的微信里，
种子哥给你介绍几个单位的做法。
希望能带来启发！
对于供应部门来说，降低成本主要是通过控制零部件库存，从而减少资金占用。供应部积极响应公司号召，全员参与，同时采取多项措施，打了一场降本增效的硬仗，实现了年末库存比上年减少10%的目标。
火焰，降低成本，提高效率。
这是一项长期的工作
树立“勤办企业”的理念，
培养人们的节约意识，
只有起点没有终点。
让我们一起来吧。
思考，思考，
从我开始，
为提高篝火的质量、效益和可持续发展做出贡献。
来源:涂装电子生产部圣天技术供应部
负责编辑:刘志德
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