你好,很高兴再次见到你。很抱歉这么晚来。最近头条上很多上班族朋友都在讨论沟通技巧问题,甚至苦恼。小编今天特别给大家讲沟通的相关原理,相信大家看了以后一定会有收获的。
沟通漏斗,是指团队工作过程中,沟通效率下降的一种现象。这里打个比方,一个人心里想的事情是100%,当他在众人面前、公共场合表达自己的100%时,通常会漏掉20%,而表达出来的就只有其中的80%了。对于一个沟通者而言,这样的漏斗可以延伸,当一个人心里想的是100%内容时,面对公共场合、人多的问题进行语言表述,往往会漏掉20%,传递的仅有80%内容。当这80%进入倾听者耳朵时,受知识结构、文化层次影响,又会有20%被漏掉,倾听者真正听到的只有60%内容。倾听者再对内容的消化吸收过程中,因为内容消磨等原因,能被真正吸收的仅有40%内容。最后经过倾听者将理解的40%表达时,能展示的也只有仅仅20%了。
那么,为什么会出现这种层层内容被漏掉的问题呢?
第一个漏掉的20%,也就是沟通者心里的100%,到嘴里就80%了。
漏掉原因:①自己没记住要点;②不好意思讲或者忘了怎么表述
解决办法:①要点写下来;②找大神帮忙。
第二个漏掉的20%,你的80%被别人接收到60%
漏掉原因:①自己说的时候别人没听清楚;②压根没注意听;③重点部分没留下印象。
解决办法:①沟通过程中外因干扰;②记笔记。
第三个漏掉的20%,别人听到了60%,听懂了40%
漏掉原因:不懂装懂
解决办法:①反复确认;②反问他对问题的看法。
第四个漏掉的20%,他听懂的40%,行动过程中可以执行的20%
漏掉原因:①不会做;②没人监督。
解决办法:①出具体方案;②监督到位。
一个团队需要共同完成一项工作时,相互间配合必须默契。而相对于企业想要发展壮大,员工之间必须达成高效的合作,合作的开端就是沟通。沟通漏斗是一种至上而下逐渐减少的趋势,因为漏斗的特性就在于“漏”。因此,在共同过程中,我们一定要掌握一定的技巧,争取让漏斗漏的越来越少。
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