乐视体育3亿元对价收购章鱼TV！它又要干嘛？

亿欧网1月27日宣布，乐视体育将以3亿韩元左右的价格收购体育播音员直播平台——章鱼电视的全部股权。

外界猜测重点密集布局体育赛事版权布局的乐视体育，2016年或向UGC直播领域发力，以进一步巩固、扩大乐视体育在体育视频内容和直播方面的优势。

对于此次收购，乐视体育CEO雷振剑兴奋地表示：“我非常高兴能与章鱼TV的优秀团队共同踏上新征程。我相信2016年包括赛事和电竞在内的UGC直播将迎来全面爆发，并极大促进体育赛事的传播力和影响力，成为年轻网民娱乐、社交的新热点。章鱼TV在体育UGC直播创新方面具有大胆想象力，可与乐视体育现有专业直播形成完美互补，有效完善乐视体育内容生态，更好满足用户个性化、娱乐化、互动化的赛事观看需求。“

一、章鱼TV=优质主播+网页视频加速+双向交流

在视频领域，本次另一“主角”——章鱼TV的成长速度并不算慢。章鱼TV隶属于青岛风云互动网络技术有限公司，由张旋创立于2013年7月。自2015年4月份上线以来，其已拥有日均活跃用户近400万，峰值用户超500万，单月营收突破150万元。这一成绩的取得，离不开平台的优质主播、网页视频加速以及双向交流的改进。

传统视频网站因为带宽和版权成本太高，广告和会员费收入不足以覆盖成本，亏损是其常态。而章鱼TV之所以能够做到不亏反盈，或与章鱼TV所有的网页P2P视频加速技术相关。该技术使得章鱼TV可以在网页里，在用户不自觉的情况下实现视频加速、带宽节省。正是其对带宽的高效利用，在同等成本条件下，带给用户更好的视听体验，为其得到用户喜爱提供了前提。

章鱼TV的盈利还离不开平台上的优秀主播。在张璇的描述里，网页视频加速只是让章鱼TV成为视频领域里的利器，但只有利器没有主播，恰好比一辆车失去了发动机，依旧难以跑动。为了解决直播的问题，章鱼TV从两方面入手，一是花钱签约明星主播，二是章鱼TV挖掘主播的主要方式，也即从粉丝中选拔。目前，章鱼TV拥有包括前国脚徐亮、台球女皇付小芳、九球新生代掌门人陈思明在内超过5000人的个性化主播团队，每天稳定播出主播400人以上。

而章鱼TV的一次“微小的改动”使其真正地看到了“钱”。具体而言，章鱼TV把体育比赛和主播结合在一起，通过弹幕，体育主播能够与用户对话，交流从单向变成了双向。这一微小的改动，从本质上彻底地改变了传统的体育视频直播方式。通过道具、竞猜、答题等多种形式互动，引导用户通过互动道具来宣泄自己的情绪从而实现付费。

二、乐视体育+章鱼TV，乐视体育的“垂直深耕”得到再完善

完成收购后，章鱼TV将成为乐视体育旗下UGC直播平台，依托乐视体育全球版权资源的开放支持，构建以主播为中心的UGC生态系统。同时，乐视体育还计划拓展完善章鱼TV在弹幕、礼物等互动产品的有益探索，与乐视体育现有内容、广告、赛事、活动、明星、硬件、电商等多种体育生态链资源模块整合，丰富体育直播的商业化空间。

双方的结合被乐视体育寄予厚望，希望借此加速体育直播从内容到形式到商业模式的变革，并为乐视体育迎来契机。对此，乐视体育CEO，不加掩饰地表示其对章鱼TV的欣赏，一如前面引述的“章鱼TV在体育UGC直播创新方面具有大胆想象力，可与乐视体育现有专业直播形成完美互补，有效完善乐视体育内容生态，更好满足用户个性化、娱乐化、互动化的赛事观看需求。”

赛事版权，被乐视体育首席营销官强炜形容为“是乐视体育最核心、最命脉、最重要的城池”。在完成对280项赛事版权的“疯狂累积”后，乐视体育接下来的战略的重点，转为对平台赛事版权资源的消化。从2015年底，其已通过一系列动作，来实现强炜口中的“垂直深耕”，目前围绕着深度开发，乐视体育做了线下赛事、体育培训、体育旅游等多方面布局，一些多元化的产业形态都已经逐步形成。而本次大手笔收购章鱼TV只是乐视体育消化已有版权资源的又一动作而已。这与其两天前的动作如出一辙。1月25日，乐视体育曾以3920万元战略入股搜达足球，占有搜达56%的股份。

综上，乐视体育和章鱼TV结成“秦晋之好”可以说是“各取所需”，乐视体育的赛事版权资源得到一个窗口得以释放，而章鱼TV也能够因此摆脱UGC直播平台，素来在赛事版权、直播质量等方面的瓶颈。但结婚并不是幸福的前提，双方是否能够迎来雷振剑口中的“积极推动章鱼TV在乐视体育生态链内部的融合化创新”，还得骑驴看唱本——边走边看。

本文作者马继伟，亿欧网专栏作者；微信：（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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