怎么区分领袖？终于找到答案了什么是领导？什么是领袖？领导与管理有什么区别？

人类社会组织起来以后，将会有领导人。领导人中有突出远见的人，能够带领组织不断胜利的人，将逐渐成为组织的领导人。

1、什么是领导？从字面上解读，是一个组织的管理者、组织者，一个组织的向导。每一个组织，从基层到高层者都叫领导。

2、什么是领袖？从字面上讲，指衣服的领子和子。现实中，则是一个组织、团体中威望崇高领导人才能称得上领袖。一个组织中领导可以很多，但是被称为领袖的人则很少。衣服上领子的部位最接近头颅，所以“领”代表高贵，也代表思想和领导力。衣服上的袖子部位最接受手，所以代表力量，也代表着权力和行动力。所以，人们往往将最高领导人称之为领袖。另一方面：领和袖是什么地方？又是衣服上最容易黑和脏的地方。所以，如果不多清洗，就更容易成为最先破损的地方，这就要求领袖更有自我反醒的能力。

我们研究各种组织发展、壮大、衰败的过程；特别是研究现代企业诞生、发展、成长、衰落的过程；无外乎“天时、地利、人和”这几大因素，这其中“人和”是最重要的因素！

互联网时代的兴起，那么多做电商的，为什么马云、刘强东、黄铮这么成功？那么多做搜索引擎的，为什么只有百度获得了成功？那么多做即时通讯的，为什么腾讯能一家独大？

那么，一定是这些企业的领袖们顺应了“天时”，用好了“地利”，玩转了“人和”，培养了大批的合格“领导者”，影响了众多的追随者。

3、领导和管理的区别是什么？

南加州大学管理学院沃伦·G. 本尼斯教授给下的定义是：“管理人员的目标是把事情办妥，领导人物的目标则是去做应该做的事”

这种既相关又有区别的角色定位，是每个管理者应该清楚的，管理者要尽其所能把具体的事做好，而领导者必须具有更大的格局，更宏大的全局观念，把握方向的能力。

美国前总统理查德·尼克松在他的名著《领袖们》一书中说的更清楚：“经理考虑的是今天和明天，领袖必须考虑后天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。”

一个组织的能迅速成长、壮大，员工、管理者、领导者要能够各司其职，做最好的自己；基层要有责任心，中层要有进取心，高层要有事业心。同时，还要对员工不断的培训，对管理者不断的培养，领导者不断总结、复盘。

没有什么是不变的，适应变化的唯有组织的学习能力。

作者：

朱新月： 超级畅销书《细节决定成败》《精细化管理》策划人、出版人；毕业于首都师范大学历史系、南开大学商学院EMBA；北京博士德管理顾问公司高级培训师；日中管理学院特聘研究员；前北京大学精细化管理研究中心副理事长；主讲课程《领袖的智慧—向毛泽东学领导力》、《如何成为组织的骨干》、《组织如何培养骨干》《工匠精神》、《中层领导力与执行力》、《精细化管理持续改善》。