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斗米兼职怎么发布?总结很全面速看!斗米兼职战略升级:更名为”斗米“,成立研究院开展多元业务

4月11日,杜美在北京举行了2018杜美战略升级媒体会议,在服务和品牌上进行全面升级后,宣布正式成立杜美研究院。

斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇及创始团队,数十家媒体记者共同出席了此次活动。

近年来,灵活用工迅猛发展,愈发成为企业乃至社会未来的用工模式及发展方向,在行业迎来全面爆发之时,孵化于58赶集集团的斗米通过产品和服务的创新和深化来加速成长,持续做大“人才活水池”,快速成为灵活用工赛道上跑出来的“独角兽”。

全面升级,激发灵活用工新动能

2017年是斗米加速成长的一年,凭借平台的流量和技术优势,创新的业务模式和精细化的运营能力,在过去的一年里斗米主营业务收入翻5倍,报名量翻3倍,在站稳垂直细分领域第一位置的同时迅速跻身至招聘行业第一梯队,跟追老牌在线招聘平台。

斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇在发布战略升级时表示,当灵活用工成为大势所趋之时,斗米将发力价值的创造,在产品、服务等多个层面进行延展、深化和创新,有效解决行业痛点。

灵活用工是一个双边市场,只有同时撬动C端和B端,才能实现精准匹配,只有更优质的服务和体验,才能不断增强用户粘度,增强行业壁垒。斗米基于对市场和行业的思考和判断,围绕求职用户和企业,首先进行了服务升级。2018年,斗米确立了“用户第一”的准则,在不断丰富优质岗位、通过智能+人工的风控机制持续完善职位审核机制、提升安全性的同时,还将围绕着求职者提供包含金融、住宿、保险和培训等各种增值服务与用户关怀,完善的服务能力,加强用户体验。对于企业而言,斗米力争通过等多元化的业务矩阵和更多的增值服务能力,帮助用工方快速招到合适的人,提升招聘效率和效果。

在服务升级的前提下,斗米在品牌上也进行了升级。由“斗米兼职”升级为“斗米”,成长为灵活用工一站式服务平台。业务范畴从产品到服务,不仅包含在线招聘,更是涉猎到RPO招聘、岗位外包、在线众包、SaaS管理工具等,向更加多元化、专业化发展,从而覆盖整个产业链。与其相对应的是,斗米的Slogan也升级为“工作好,选择多,上手快”,充分体现了斗米对用户端的的重视。在新经济形态下,个人的创造力更容易被激发出来,工作安排更灵活,收入也更丰富,斗米希望通过努力,助力“释放每个人的价值”,激发灵活用工新动能。

多点合力,灵活用工迎来黄金时期

实际上,灵活用工在欧美发达国家的应用已经十分成熟,近两年也迅速成为人力资源领域里最火的话题,这背后的原因是什么?人力资源服务行业发生了哪些变化?灵活用工在中国的发展态势如何?在会上,斗米战略发展部战略分析高级总监、斗米研究院院长杨舒斐对此进行了阐释。

在商业环境已经发生变化的背景下,我国人力资源服务行业进入了创新发展期,劳动者从人力资源转变为人力资本,劳动关系从标准劳动关系为主转向关系并存,供需两端需求的变化给人力资源服务供应商带来了巨大机遇。特别是在我国求人倍率(反映招人难易度)大于1且持续上升,劳动力市场“供不应求”且情况日益严峻的趋势下,借助灵活用工将有效化解企业的招聘难、成本高、管理难的痛点。由此可见,灵活用工在我国将迎来黄金发展期,这一趋势并将在服务业表现尤为突出。

据斗米研究院估算,“我国服务行业的灵活就业人员规模达2.5亿,市场规模达12.8万亿。灵活用工,已是大势所趋。通过研究对比发现,日本在人口结构和发展趋势上与中国与相似,催生了市值超20亿美元的DIP。而中国劳动力人口数量是日本的13倍。在法律政策和技术发展、就业观念转变等多重因素的推动下,服务业灵活用工规模还将持续扩大。

发布会上,斗米宣布“斗米研究院”正式成立。依托斗米平台多元的业务、海量的数据与丰富的案例,本着开放、合作与前瞻的原则,围绕研究课题、数据报告、案例集锦三方面展开,汇集国内外研究机构、智库与专家学者的智慧,致力于成为驱动灵活用工行业创新发展的研究平台。为斗米自身业务发展提供智囊支持,同时为政府决策提供信息输入,探索互联网+灵活用工创新模式,传播行业知识。

在企业竞争逐渐变成“人”的竞争的态势下,作为平台,斗米通过创新的O2O闭环模式、快速聚集了大量的C端用户,拥有国内最大的人才活水池。在此基础上,通过不断提升C端用户体验,横向进行拓展,纵向进行深化。未来,斗米还将通过各行业间的跨界与融合,实现各方的价值共创和共赢,秉承唯大不破的发展理念,持续做大做强,并不断探索人力资源价值链的边界。

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