接近
原因
合理的
就三点法律达成一致——制定一些所有相关人员都要遵守的规则
这是关键管理
就三点法律达成一致——制定一些所有相关人员都要遵守的规则
很多人一直强调商场是战场，但我不这么认为。你看，一场战争之后，他回去之后就一直做梦，日子不好过。商场不应该是战场，没必要。你可以轻松愉快地管理好你的业务。
让你所有的员工都不后悔是最大的成就。如果我们的管理有太多的规则，每个人都不容易掌握要领，所以他不知道如何辨别是非。这个时候，如果规则太多，也没用。
易于记忆和操作
灵活的
不妨三章。每个人都很容易记住和做，而且非常灵活。我觉得最后这一条很重要。你没有规定他会乱来，你规定的时候已经被绑死了。你看我们想做的事情很多，但是因为规定我们做不到。
法规太多怎么创新，我问你，怎么创新？所以国企觉得很难做，因为被束缚手脚。如果我们把个体企业或者私企和国企比较，你会发现国企的缺点是法律法规太全面，没有办法，而私企太宽松。如果每个人都做自己喜欢的事，那就乱套了。
我不认为国企一定不好，私企一定好。很多事情国企容易做，私企难做。相反，在私企容易做什么，很容易决定。一旦很难搬到国企，性质就不一样了，没办法分好坏。
偶然遇见
我们三章的精神是什么？我们先来看看。三章的重点是抓住要领。所谓领导，就是抓住要领。其实三章其实都是抓住了重点。这不重要吗？自己玩不重要，重要的不能改变，不重要的让你在改变中磨练成长。
为什么？把你重要的事情交给他做决定。如果做了错误的决定，伤害会太大，没有人能忍受。但是，如果你让自己在一个小地方缺乏弹性和自主性，那么这个人就永远长不大，只好抓大放小。看看我们的象棋，将军，他并不自大，西洋棋，其王很厉害，区别就在这里。
中国人不允许最有能力的人当领导。你认为孙武空会成为领袖吗？不，他必须听唐三藏的命令。关公会是领导者吗？不行，他得服从刘备。那么刘备是如何与关公作战的呢？关公射刘备的时候，就完事了。第一百零八章水浒传中，我们发现最差的宋是当领袖的。你应该好好体会一下。我们的历史上没有个人英雄主义。别搞错了。我们在打组织战。我们有核心团队。所以，中国人在危机时刻，在紧张的时候。为什么要巩固？很多人巩固你，你有实力。在中国社会单干几乎是不成功的。这种三章定律的精神是我们从事管理工作的人必须遵守的一项基本要求。因为什么？只有这样，你才能执行法律。
中国风格
管理
中式管理企业服务中心
中国式管理
帮助企业夯实基础，培育资源
文本章节选自
曾仕强教授
中国管理系列
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