性内衣 内衣品牌“里性livary mio”获数百万美元天使轮融资

氪气36获悉，女性内衣品牌“李丽华绪”最近已完成数百万美元的天使轮融资，投资者是阿泰投资(Artesian INVESTS)。阿泰斯特于2004年在悉尼成立，是活跃在亚太地区的早期风投，也是澳大利亚最大的风投基金之一。

据悉，这一轮融资资金将主要用于团队拓展、新产品研发和加速数字营销。

20世纪90年代，女性现代内衣作为进口产品进入中国，其规模已经超过1000亿。据艾传媒咨询(Ai Media Consulting)数据，2019年中国内衣市场规模约为2000亿元，其中女性内衣市场占总市场规模的60%以上。

李星的创始人黄银喜介绍到36岁，中国现代内衣的发展经历了几个时期:

前十年很多品牌款式只有AB杯，工业分级设计只是为了挤出“事业线”。大部分女生只能听店里的导购员决定自己的尺码，大部分人的内衣都不合身；

2010年左右，市场盛行调整型，强调通过收辅奶来追求A到B到C的杯子推广。当时几乎所有的大品牌都以此为主要模式，但女性消费者却极度不适；

2013年，越来越多的年轻女性开始厌倦可调式文胸的束缚，抛弃了钢圈，转向当时出现的无钢圈内衣品牌。据黄介绍，这是从一个极端到另一个极端——从极度克制的调节到极度舒适的无钢圈。舒适度被提升为最高甚至唯一的标准，但忽略了内衣的审美和力学。

黄银喜毕业于法国ESMOD服装设计学院，主修内衣设计和制版，后加入尚塔尔·托马斯公司负责内衣设计；回国后，她在马尼芬和安利的高端品牌线上负责设计和研发。看好中国女性内衣的创新机遇，2018年底，专注于场景的内衣品牌livary mio成立。

图片来自内部

在“舒适只是内衣的基础”的认知下，内衣有两个最大的特点:

首先是现场。据黄介绍，内衣并不是独立存在的。根据穿外套的不同需求，如露背外套、微透明衬衫等，内衣也要在造型、材质、颜色、肩带设计等方面进行配合。场景化也体现在女性生命阶段的不同场合，如约会、上班、旅游、婚礼、哺乳等。内衣会陪伴女人成长。

二、组合码。内部尺寸系统打破了原有的工业分级原则。考虑到下呼吸与上圆周3D数据之间的数据，包括凸起弧度、底部面积大小和形状，结合镍钛合金记忆钢圈、杭空记忆棉等特殊材料，尺寸体系更具包容性。

后来，李莉独家创新组合码制，将所有内衣尺码的罩杯和下围度拆分后再重新组合，形成更为精致的组合码，可以满足70D和70E的轻薄丰满胸型，从而适合更多人。

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虽然这种组合表面上带来了更多的SKU，但采用了组装生产的方式，大大降低了内衣行业固有的库存问题。在生产方面，组装生产可以直接淘汰75%的传统内衣SKU，在出厂前将内衣尺寸减少到至少4个，将交货期从45天缩短到3-7天，生产成本至少降低50%。

室内设计团队有十几年的内衣研发经验，积累了10万+的中国女性胸部数据。基于这些数据，目前李莉正在测试一个AI系统，希望在国际代码的基础上，针对每个设计开发5-8个定制的组合尺寸，以满足更多的小众需求。如果用户不确定自己的尺寸，系统会在线回答9个选择问题后给出尺寸建议和款式建议。

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2018年8月，针对“穿小胸、做大胸瘦身”两大方向，李星在天猫上推出了首季产品，总共只有五款:无钢圈的小胸美背、基本胸美背、大胸美背、法式bralette。在过去的一年多时间里，李星不仅测试了第一批用户的需求分类，还成功跑出了一个大爆炸模型。目前单品累计销量已超过10万套，淘宝天猫美背内衣在200-400价位区间排名第一。

目前，李星的销售渠道主要是在线，包括天猫旗舰店和微信商城。根据团队提供的数据，场景周围穿的美背内衣在成立第一年就实现了1000多万的销量，预计今年销量会增长5倍。

目前团队有20人，总部设在上海。室内设计团队均来自全球顶尖的时尚和内衣设计院校，有着丰富的内衣开发和营销经验。