营业收入和净利润分别为3100万元和630万元，同比分别增长12.7%和77.5%，这是马妈和齐都去年的“成绩单”。“公司效益可以逐年提高，因为‘弹性管理，开源节流’已经实施。”公司负责人说。
2014年，江苏集团新收购马汽车轮渡有限公司后，牢记以往事故教训，把安全发展放在首位。马鞍山长江大桥通车后，蒸蒸日上的轮渡生意每况愈下，连年亏损。为了扭转这一趋势，新公司主动加强与物流量大的单位联系，实行5-9.5%的折扣，并根据其业务量实行每年上下浮动的折扣，有效增加了蒸汽轮渡车辆流量；同时，2015年开通夜航服务，成为万江唯一的24小时轮渡通道，每天运营近百次。一系列有效的措施使公司的业务量逐年增加。去年交通量达到53万辆，已经恢复到大桥通车前的水平。
在采取措施“开源”的同时，公司也在努力“削减成本”。以去年为例，比如将汽渡的维修保养外包改为自学，尽量节约水电，食堂外包；特别是全公司“瘦身”改革，工资总额比2014年减少了三分之一，人均收入提高了40%，从而裁员增效显著。其结果是，公司的经营业绩逐年提高，这也促进了“一江两岸”成为一条大道，协调发展。
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