中兴小灵通 小灵通往事

大家好，我是小早君。

今天这篇文章，我想给大家讲讲小灵通的故事。

的确，小灵通作为一种过时的技术，已经离开我们的视线很多年了。

不过回想起来，确实掀起了一股热潮，席卷全国，拥有大批支持者。

大多数人只知道是“不是手机的手机”

这项技术自诞生以来，一直伴随着巨大的争议。很多人说不合法，很多人说存在就合理。双方争论不休。

那么，是什么样的技术呢？为什么这么有争议？为什么是昙花一现，迅速崛起，又迅速消失？

今天，我给大家讲一些不为人知的故事。

小灵通的诞生

1978年，儿童出版社出版了科幻小说《小灵通漫游未来》。

这部小说的作者是著名作家叶永烈先生。他在1961年完成了这部作品，但由于众所周知的时代原因，它没有出版。

改革发展的第一年，这部小说终于出版了。出版后迅速引起轰动，初期印刷300万册，成为七八十年代后永恒的童年回忆。

书中名叫“小灵通”的主角是一个聪明可爱的小记者，漫游未来世界，有着各种神奇的经历。

谁能想到20年后，“小灵通”这个词又会重新出现。

1998年1月，浙江省余杭电信局正式开通小灵通业务。这是一种半移动电话半固定电话业务。这样做的原因是它看起来像手机，但它使用的是固定电话网络。

小灵通的诞生有其独特的历史背景。

当时移动和电信是分开的，移动有手机通信业务，发展很快。至于电信，信息产业部不给它无线通信牌照，只能看着移动发大财数钱。

同样承受着利润增长压力的电信当然不会就这么等死。所以一直在努力寻找机会。

有一次，浙江电信下属的余杭电信局局长徐福信去日本考察，看到小灵通的技术，顿时觉得自己像个宝——“哎，这不正好符合我们的需求嘛！”

徐福新

这个小灵通在日本的时候不叫名字。它的原名是小灵通，即个人手持电话系统，是一种个人手持无线电话系统。

小灵通属于第二代通信技术和WLL(无线本地环路)技术。它通过微蜂窝基站实现无线覆盖，通过无线方式将用户终端(即无线本地电话)连接到本地固定电话网(PSTN)，使传统的固定电话不再是“固定”的，而是可以在无线网络覆盖区域内自由使用。

说白了，有点像增强型无绳电话。

喂？小李。。。

其实这种技术在日本是闭门造车开发出来的，在国内引进后并不普及，所以被称为“穷人的蜂窝”。主要原因是它的基站覆盖范围很小，所以很容易信号效果差，但好处是资费便宜。

当时是基于固定电话网，所以严格意义上不是移动通信技术，所以满足了电信的需求(电信没有移动通信牌照)。

说到小灵通，不得不提一个公司，就是UT斯达康。

1995年，UTstarcom在美国成立，创始人是吴英。

吴英

这个标志性的胡子，你可能还有印象

就是吴英，瞅准了小灵通技术的商机，和徐福新一拍即合，决定全力引进小灵通技术进入中国。当时UT斯达康花了几千万买了这项技术。“小灵通”这个名字是徐福新(徐也叫“小灵通之父”)起的。

当时小灵通这个名字完全属于UTStarcom小灵通产品(经叶永烈先生自由授权)。后来因为这个名字好记，逐渐成为小灵通技术的“昵称”，被所有厂商称为小灵通。UT斯达康干脆放手，放弃了该名称的独家所有权。

优点和缺点

我们来详细看看小灵通的特点。

前面说过，小灵通在日本被称为“穷人的蜂窝”。

其建设成本远低于传统的2G(GSM)。成本低，所以资费很便宜。

就像余杭电信最早推出的这种小灵通服务一样:单向收费，接听不收费，月租20元，话费每分钟只要0.2元。

这个资费标准当时非常轰动，远低于中国移动和中国联通(只有1/5左右)，和固话业务基本差不多。另外，小灵通手机(实际上是无线市话终端，为方便起见，以下简称手机)的价格也很便宜，只有几百块，所以吸引了大量用户来处理和使用。

当时的小灵通广告

除了资费，小灵通还有一些显著的优势:

环保

环保是小灵通的一大优势。小灵通终端功率只有10mW，而一般2G终端功率在1 W左右..小灵通基站功率500mW，2G GSM基站功率20W。所以用小灵通打电话，不会觉得手机热，也不会像GSM那样长时间头晕。

小辐射是小灵通的卖点

正是因为这个特点，当时日本很多医院不允许使用GSM手机，只允许使用PHS手机。

同样，低功耗使得小灵通手机的待机时间比普通手机长得多。

音质好

小灵通语音通信采用32kbit/s ADPCM编码技术，是对传统64 kbit/s脉码调制技术的改进。数据量减少到传统PCM的1/2，但效果相当。所以小灵通的音质和固话没有太大区别，比其他2G手机要好。

延迟时间短

小灵通基站覆盖半径小，无线接口的设计和处理与传统2G不同，延迟时间相对较小。

说了优点，再来看看缺点。

虽然低功率赋予了小灵通很多优势，但也不可避免的带来了致命的缺陷——信号差。

小灵通用户经常遇到信号问题。当时有很多关于小灵通的段子。比如有人把小灵通叫做“你好曹”手机，因为用的时候总是“你好？！.....喂？！……曹！”。有人编诗讽刺:“拿小灵通站在风雨里。左手换右手还是打不通。”

信号之间的差别由此可见一斑。

其实小灵通在日本的用户体验并没有国内那么差。主要是日本人的房子多为木结构，所以一定程度上信号衰减没那么大。

高速发展期

无论如何，中国电信没有别的选择，只有小灵通卡，需要用它来挽回颓势。

其实当时全国各地电信局都持观望态度。不光是电信局等着看，设备厂商的态度也很模糊。

包括华为、爱立信在内的几家设备厂商，在仔细评估了小灵通技术之后，认为这种技术太落后，没有任何前途，于是选择了放弃。除了UT斯达康，只有中兴和朗讯决定跟进。

真正决定小灵通命运的是政策。如果政策受阻，对电信有强烈的意愿是没有用的。

电信坚持小灵通是固定电话技术，中国移动认为是移动通信技术，这是“违规”。双方来来去去，争论不休。

2000年6月，原信息产业部发布通知，将小灵通定位为“固定电话的补充和延伸”，标志着限制小灵通发展的政策有所松动。

于是各地电信纷纷推出小灵通业务。

2002年8月，小灵通在中国大陆200多个城市开通，系统容量1100万条线路，用户超过600万。

当时除了北京和上海，小灵通业务基本在全国开通。

2003年3月，原信息产业部部长吴基传对媒体表示，对小灵通的政策是“不鼓励，不干涉”。

同月，小灵通在北京市怀柔区发布号，正式突破北京。

2004年2月，小灵通成功突破上海。至此，已经全国开通。

与此同时，小灵通用户数量像火箭一样突飞猛进——

2004年4月，4700万。

2005年9月为8127.5万元。

2006年10月，达到9341万的历史高峰。

一时间，小灵通在中国家喻户晓。很多人，尤其是家里的长辈，都处理过和使用过小灵通业务。

走下坡路

已经达到巅峰的小灵通，在不知不觉中迎来了自己命运的转折点。

其实UT斯达康的转折点来得更早。

小灵通刚爆发的时候，ut斯达康赚了不少钱。

2000年3月，UT斯达康控股在纳斯达克成功上市。登陆当天，股价一度飙升至73美元，涨幅达278%，公司市值瞬间膨胀至70多亿美元。

小灵通全盛时期给UT斯达康带来了25.93亿美元的年收入。UT斯达康的市值甚至一度超过IT巨头思科。

2003年，UT斯达康控股被美国权威杂志《商业周刊》评选为全球100强IT企业之一。

2005年被《福布斯》杂志评为全球最成功的20大小企业之一。

小灵通当时有多火？来自世界各地的运营商纷纷来堵厂家的门，要求厂家优先供货，甚至给厂家领导送礼。。。这种事情现在是无法想象的。

除了UT斯达康，中兴也是靠小灵通贡献的暴利，营业额和华为的差距一度缩小到只有50亿(当然CDMA也有贡献)。

UT斯达康赚了不少钱，创始人吴英当然是风光无限。

当时吴英频频出现在聚光灯下，出席各种会议和采访，经常出现在报刊杂志封面上。

这张标志性的照片已经成为历史

但是，从2005年开始，UT斯达康走上了衰落之路。

虽然小灵通用户数量仍在增长，但公司小灵通业务收入却在下降，从2014年的79%下降到32%，公司年亏损4.3亿美元。

此后UT斯达康连续亏损6年。

2008年，经过运营商第三轮分离重组，电信终于获得了正式的移动通信牌照，从联通手中收购了CDMA网络。

以CDMA为新宠，电信当然不会把小灵通当做旧爱来重视。

由此电信对小灵通的投入不断减少，各大运营商的手机资费不断下调。这样一来，小灵通的竞争力急剧下降，用户数量开始明显下降。

2008年5月，中国大陆小灵通用户数量跌破8000万。

雪上加霜的是，小灵通使用的频段影响了当时国家高度重视的“国内标准”TD-SCDMA。所以，它的命运注定要提前终止。

2009年2月，政府部门明确要求1900-1920MHz频段(即PHS频段)的所有无线接入系统在2011年底前完成清频退网工作，确保1880-1900MHz频段对TD-SCDMA系统无有害干扰。

这意味着小灵通必须在2011年完全退出网络。

从网络中艰难撤退

虽然有政策要求，但实际上小灵通从互联网撤退的道路是坎坷的。

当时有小灵通业务，除了中国电信，还有中国联通(南电信北网通，2008年网通并入联通)。

一开始两家运营商以为退网会更容易，后来发现退网的难度堪比拆网。

为什么？

从用户方面来说，尽管成本因素低(运营商会提供补贴)，但往往还是要去营业厅办理手续，换号。这是很多用户非常不愿意的事情。

不少小灵通用户起诉中国联通和中国电信，要求继续提供小灵通服务，保证服务质量，给运营商造成了舆论压力。

对于运营商，监管部门实施了严格的投诉率考核机制，运营商无法强制小灵通用户转网。

所以2011年，小灵通并没有按时完全退役。

又拖了三年，2014年10月1日所有小灵通基站终于关闭。小灵通业务彻底消失。

临终遗言

从1998年推出，到2006年达到顶峰，再到2014年退出，小灵通在中国已经生存了16年。它的好日子来了又很快结束，就像过山车一样。

它的命运，从一开始就注定了，是短暂过渡的产物。

总的来说，小灵通完成了它的历史使命。

通过使用，电信积累了移动通信的运营经验，培养了很多早期的移动通信用户，避免了与移动的差距进一步拉大。投资虽然贵，但是值得。

相反，设备制造商方面的UT斯达康非常令人失望。

其实当初UT斯达康和吴英都很清楚，小灵通不是长久之计。但是他们高估了小灵通的生命周期，行动缓慢，错过了最合适的转型机会。

而且UT斯达康的转型战略也很失败。虽然已经尝试投资3G、IPTV等业务，但整体战略推进迅速，没有章法，没有形成竞争力。面对爱立信、华为等传统电信领域的巨头，机会稍纵即逝，不能犹豫。

大胡子吴英最后的结局也很尴尬。走出光环，他在ut斯达康内部经历了激烈的分歧和挣扎，然后硬生生离开，消失在大众的视线中。