王健林是中国首富,万达也是知名巨头企业,那么万达欠银行多少钱?有媒体报道王健林欠银行4000-5000亿贷款是真的吗?请大家看看边肖的分析。
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万达2015年欠银行贷款
胡润研究院发布胡润富豪榜。61岁的王健林和他的家人以2200亿元的财富超过马云,第二次成为mainland China首富,财富比去年增长52%。但实际上,王健林并不是真正意义上的首富,因为他欠了很多债,所以要“断臂修命”!
边肖可以在这里告诉你,中国所有能站在桌子上的富人都是通过债务积累起来的,没有一个是“负债累累”的。王健林只是最典型的一个。
王健林控制着万达集团旗下的多家上市公司,包括a股的万达院线、美股的AMC、港股的万达酒店开发和万达地产。虽然王健林已经宣誓要把万达集团打造成文化大企业,但直接拥有万达广场的万达地产,依然是其收入和利润的“支柱”。但房地产行业迅速恶化,在各种刺激政策下,没有复苏迹象。“顶梁柱”万达地产已经吃了苦头,只好“刮骨疗伤”。但是这能行吗?
通过万达地产,我们可以窥见王健林的“负面”。王思聪每天都在社交平台上张牙舞爪。如果房地产行业没有通过贷款与银行捆绑在一起,银行就不会给房地产行业输血。那时候你可能连喝王思聪西北风的能力都没有。
目前万达地产负债总额约为4205亿元,其中流动负债高达2597亿元,这些负债不会同时偿还。所以王健林能靠“拆东墙补西墙”活下去,这也是国内房地产行业的现状。因为银行已经被王健林绑架了,如果不续贷,之前的贷款就都白费了,银行只能继续放贷。
现在,你明白为什么有些城市的房价不能大幅下跌了。王健林从银行得到的很多贷款都是以自己的房子抵押的。例如,截至2015年上半年末,万达房地产的总库存为2780亿元。投资性房地产和固定资产已抵押给银行等金融机构;一旦房价大跌,抵押物就会缩水,房地产开发商必须加抵押物,但是有那么多房子要加抵押!
一旦没有足够的抵押品补充,整个金融体系都会受到影响。一旦金融体系出现问题,经济问题就会演变成社会问题。因此,房地产开发商、银行家甚至地方政府都不想、不敢、也不敢降价。在这里,你应该知道为什么房子卖不出去,房地产开发商仍然坚持不大幅降价。就算降价也是变相的,比如打折或者慢慢降价,温水煮青蛙。
中国最具标志性的购物中心是万达广场,它现在在中国有112个购物中心。今年上半年,万达广场客流量达9亿,与之配套的万达院线可谓“世界闻名”,实在是太多了。万达广场属于万达房地产。谁没去过城市里的万达广场?没去过,至少见过或者听说过。
万达广场被视为万达地产的投资物业,也可以说是自持物业。说白了,房子是盖的,万达地产不是卖的,是用来出租的,每年靠吃租房子干活,同时能提高企业知名度。很多人知道王健林是因为万达广场。这是典型的品牌效应;但实际上,万达房地产的主要收入来源是出售房产。一般的理解是,房子是一次性建成并出售给购房者的,这是很多房地产开发商创收和盈利的保证。
还是用数据说话吧,不然万达地产会花钱找点托儿来抨击小坎的鬼话,那就没意思了。2015年上半年,万达房地产收入约308.94亿元,其中物业销售占比68%,物业租赁和物业管理投资占比不到21%。
房地产开发商从空手套和白狼开始。他们先花了一些钱注册了一家房地产公司,然后通过关系向银行借钱,然后通过招标程序,从当地政府那里买了一块土地,然后告诉买家赶紧买房。这里的房子要过地铁了,马上涨价。如果买家想买,他们必须提前付款,但房地产开发商建造的房子也将奠定基础。这叫“期房”,房地产开发商向购房者收取一大笔钱。有时,当资金短缺时,他们从银行借钱,最后盖房子。
因此,房地产开发商最重要的资金来源是银行贷款和购房者预先支付的购房款。但目前房地产行业形势不好,房地产商穿帮也说服不了购房者。所以“拍卖行”几乎没人买过,因为购房者担心房地产商的资金链断裂,担心房地产商建的房子没有完工。到那时,他们辛辛苦苦攒下来的钱,真的是“肉包子狗一去不复返”了!
现在很多想投资的买家都在观望,只是需要的买家还是买不起,而且有降价预期,所以根本不买,尤其是80后、90后,不像70后那样急于拥有自己的房子,也就是借亲戚朋友买房。现在80后90后都提倡享受生活。房子会占太多钱,不如租房子住,生活更轻松更幸福。
房地产商最怕的是普通人不买房,盖房子的钱等于一个大洞,所以更依赖银行等金融机构。银行等金融机构也没办法。之前他们住着房地产商的利息,但是也借了不少钱。现在,情况并不好。如果提前收回贷款,地产商肯定会死,到时候可能一分钱贷款都拿不回来,只能硬着头皮续贷。但这也相应地挤压了银行等金融机构对其他行业的借贷资金。
截至2015年上半年末,万达房地产总资产约为5786亿元,非常高,但其中4205亿元为负债,净资产值仅为1581亿元。但更糟糕的是,万达地产的许多资产都被抵押给银行等金融机构贷款,这就是所谓的抵押贷款。
肖侃军告诉你,目前万达地产已抵押存货440.76亿元,投资性房地产2130.82亿元,固定资产、无形资产、在建工程206.04亿元,银行存款2.66亿元。总金额2780.28亿元。
因此,虽然万达地产的净资产价值仍高达1581亿元,但不确定其中有多少已经抵押,一旦还款失败,银行等金融机构将予以没收。所以万达地产很多资产都是“虚拟的”,相当于我们老百姓说的不是真的金银,杂质很多。
如前所述,万达地产有这么多资产被抵押给银行和其他金融机构,目的是向银行和其他金融机构借款。真正牛逼的公司,从银行等金融机构借钱,都不需要资产抵押,都是信用抵押,就像普通人用信用卡一样。
这两天国电电力已经发行了15亿元的公司债券,人们依靠自己的信用作为抵押,因为他们的收入和利润不仅稳定,而且他们的经营现金流也很好。贷方可以放心,所以你不抵押资产,我借钱给你是因为你有这个信用。
但是万达地产做不到。虽然收益和利润不错,但是现金流很不好。许多企业在现金流方面已经倒闭。如果他们没钱,他们就不能玩。例如,他们在超市卖很多商品,但都是赊账的。最后他们没钱买货,只能倒闭。
前面我们说过,2015年上半年,万达地产的营收约为308.94亿元,但你知道吗?今年上半年,万达地产经营活动产生的净现金流约为-36.68亿元,负数意味着净流出,去年上半年也是负数。
对于一个正常的企业来说,其经营活动产生的净现金流量必须为正,即处于净流入状态,这也是维持企业资本运营的保证!所以万达地产自己的运营比较差。没有现金净流入,只能靠现有贷款维持运营。一旦贷款减少,企业的资本就会迅速缩水,石油严重枯竭,企业就有危险。当然,万达地产不会失败!
但今年上半年,万达地产的筹资活动产生的净现金流也是负的,这意味着贷款的偿还高于从银行借的钱。一种可能是万达地产集中还款,比如6月30日还钱,7月1日续贷。但是2015年中期报告到6月底才出来,感觉万达地产还了不少钱,不过是掩饰而已,两天就借了。万达地产自己也承认
当然还有一种可能是银行等金融机构在慢慢减少对万达地产的贷款,不能一下子减少,会碾压万达地产。但也有银行可能意识到万达地产的情况不如过去,所以在一步步减少贷款。
为什么万达地产的价值不如以前了?肖侃军表示,作为一项重要指标,房地产公司每年都会对投资物业进行评估。比如以前房子旁边没有地铁,价值200万,但是过了地铁,周围的房子就涨到了220万。20万元的差额为投资性房地产公允价值损益。在过去的许多年里,由于行业形势良好,评估结果将会增加很多。
众所周知,万达广场的数量一直在增加,现在有112个,这是万达房地产最重要的投资物业,这使得万达房地产的租赁面积从2012年的730万平方米增加到2014年的1150万平方米。
但2012年、2013年和2014年,万达房地产投资物业公允价值分别增加218.98亿元、154.43亿元和134.55亿元,且呈逐年下降趋势。情况继续恶化。2015年上半年,万达地产投资物业的公允价值仅增加39.1亿元。根据这一基准,2015年全年仅为78.2亿元,将比2014年的134.55亿元缩水56.35亿元。
虽然万达广场一直在增加,但估值增幅同比大幅下降,这表明万达房地产的投资物业前景并不乐观。说白了,增值潜力没有以前大了!
与此同时,万达地产投资物业的入住率从2012年的99.2%降至2015年上半年的98.1%,这是近三年来入住率首次跌破90%。除了投资物业,万达地产的整体表现确实比以前更差。2015年上半年,其毛利率为44.3%,较2012年的51.2%下降7个百分点。
但万达地产依然背负着高额债务。如简介所述,万达地产负债总额约为4205亿元,其中流动负债高达2597亿元。这个数额太大了。就说银行贷款吧。万达地产也很多。
截至2015年上半年末,万达地产信托贷款、委托贷款、境外贷款、债券、开发贷款、经营性贷款分别约为72.04亿元、79.33亿元、51.81亿元、365.53亿元、551.87亿元、621.81亿元,合计1742.39亿元。
算上国内总资产能突破1000亿的公司屈指可数,万达地产贷款突破1700亿,牛逼!所以,小阚君说王健林绑架银行等金融机构,他没说错吗?
当然,银行等金融机构借钱给房地产公司是为了利息,天下没有免费的午餐。2015年上半年,万达地产融资成本67.23亿元,同比增长5.21%。万达地产解释说,随着公司规模的扩大,资金需求增加,导致贷款和利息支出增加。
不过,边肖可以告诉你,今年上半年万达地产归属于母公司股东的净利润只有51.94亿元,在融资成本高之前,你就知道万达地产的负债有多高了。
负债累累,毛利率下降,王健林只能开始出售一些盈利能力较差的资产。近日,万达地产宣布将转让阜阳、滨州、烟台、营口、连云港五个万达广场,售价将比这五个万达广场的净资产高出1625万元。怎么可能是过去?
最重要的是,万达地产承认这样做的目的之一是为了降低公司负债水平,应对国内房地产市场的波动。你看,房地产一直在“垂死挣扎”,万达地产也在逐渐低价出售部分资产。
《红楼梦》中容、、宁、被收后,许多奴隶主和奴隶在街上被贩卖。有人看热闹说:“过去荣宁人只买人,怎么卖人!”在万达集团不断收购各种体育公司的同时,万达地产作为一个重要的上市平台,已经开始出售,这说明房地产行业真的是奄奄一息了,不停歇是很难生存的。
2015年上半年末,万达商业总资产约5786亿元,其中负债4205亿元,累计有2780亿元的存货、投资性房地产、固定资产已抵押给银行等金融机构!如果大盘持续上涨,万达商业自然会坐以待毙,放松心情,但一旦下跌,风险极高。万达商业之前多次未能突破a股。其中最重要的一个原因是负债率过高,资产减值风险高。
万达2017年欠银行贷款
国际评级机构惠誉评级(Fitch Ratings)也对万达的战略提出了质疑。9月2日,惠誉将万达商业的评级展望下调至“负面”,并重申债券评级为“BBB”,这对万达通过发行债券筹集资金产生了不良影响。惠誉还预计,万达商业今年早些时候的激进圈地战略将在未来两年给该公司的财务状况带来压力。
所以,虽然国父是中国首富,身家1700亿,但负债基本上是数一数二的。银行停止借钱给他并不奇怪。我很赞同马云说的话。100多亿的资产不是你的,国家让你暂时留着。王肯定不是唯一一个在打官司的时候想借钱的人。德龙部门的负责人唐万新曾在巅峰时期控制着1200亿的企业帝国,但当德龙部门崩溃时,他甚至连律师费都付不起。
6月22日上午,万达集团几只债券价格“跳水”。同期a股上市公司万达电影的股价暴跌逾9%,公司紧急停牌。
万达电影发布的公告称,股价突然下跌的原因是网上有人恶意猜测建行等银行发出出售万达债券的通知。然而,尽管万达电影做出了澄清,股价仍未恢复到原来的位置,仍在低位运行。
财务报告显示,万达电影2017年第一季度负债86.6亿元,总资产196.58亿元,资产负债率44.05%。和2016年底没太大区别。
万达商业地产作为万达集团的另一家旗舰公司,在香港主板上市,并于2016年9月私有化退市。
从上市公司的财务报告可以看出,万达商业的负债率一直不低,明显高于港股各大地产公司。万达商业2012年资产负债率为51.6%,2016年6月底上升至72.66%。
房地产企业负债率很高,但万达商业依然走在前列。下图为2016年中期报告中港股地产公司的负债情况:
不仅负债率高,万达商业计息债的绝对值也相当惊人。
虽然债务总额较2016年有所下降,但截至2016年6月底,万达商业银行有计息银行及其他贷款1241.43亿元。
退市后,万达商业的实际数据很难得知。虽然万达在过去的一年里一直在减少负债,但从如此大的负债规模来看,今天的负债仍然不低。
当经济高速增长时,高负债加速了资产扩张,高负债问题往往被掩盖。但是,当经济下行甚至遭遇金融危机时,负债率过高并不是一件好事。
万达确实欠银行很多钱,但银行并不担心还不了。为什么?银行应该信任万达,我相信万达有能力还钱。
这涉及到一个经济术语——蚂蚁形象系数。
先记住这个公式:
最终利润率=表面利润率×J;其中:j ant图像系数,J = x/y;x商品或项目的总成本;y商品或项目,商家投入的实际成本
举个栗子:
王的老板没有支付购买电视的全部5000元。他先把2500元的一半给了他的供应商,剩下的2500元先欠了。电视机卖了以后,他用收到的货款支付。我们来计算一下他的利润率:总成本x还是等于5000元,但是他的实际投入成本y减少了,等于2500元,蚂蚁形象系数J=x/y=2,最后手利润率=面利润率×J=20%×2=40%。虽然表观利润率还是20%,但王老板最后赚到的利润率是蚂蚁形象系数J的两倍,等于40%。原校:如果你朋友朱比较凶,总成本5000元欠供货商2500元,另外2500元。他向别人借了2000块钱来付,其实只付了500块。他的利润率是多少?总成本x还是等于5000元,但他实际投入成本y只有500元,蚂蚁形象系数J= x/y=10,最后手利润率=面利润率×J =20%×10=200%。商家最终赚取的利润率被蚂蚁形象系数J放大10倍,等于200%!原学校:很多人可能一直都不理解一个奇怪的商业现象:为什么社会上很多人或者公司知道自己有钱却经常借钱?比如有一家上市保险公司,那么大的一家保险公司,那么有钱,还想从股市圈拿10000多亿美元。你明白了吗?用自己的钱做生意,利润率低。借钱可以用蚂蚁形象系数J来放大利润率。
看完你明白了吗?这也是万达这么大的企业欠银行这么多钱的原因。不是万达赚不到钱,而是需要多赚钱。
因为大部分银行看好万达,所以都想尽办法借钱给万达。反正把钱放那也没用。如果想每个月给储户利息,不妨借给万达。赚了利息,最多以后还。
但这种方法奏效的前提是,银行一直认为万达前途光明,未来可以还钱,否则...你猜银行会怎么收债?
大家应该都见过这个梗:
如果你拿这个梗当笑话,说明你没有商业意识。
这个梗其实就是资本家和普通人的区别。
人们量入为出,花尽可能多的钱。比如我一个月赚5000,1500多的房子租不出去,500多的衣服卖不出去。这就是老百姓。
但资本家不一样,他反过来。
资本家即使手里一分钱都没有,也会买辆豪车,穿好衣服,在北京长安街上盖个超豪华的办公室,以此来摆谱。有了这笔投资,他就有机会谈几千万的生意了。十亿美元的生意完成了,赚的钱还不够买衣服买车交房租吗?
所以资本家不在乎手里有多少钱,只要有好的商机,就敢花一百万换一百块钱。
这里是关键,资本家虽然敢花,但是钱从哪里来?
是的,我从银行借的。
这是你可以依靠自己能力的地方。向银行借钱不容易。
首先,借钱的人一定要靠谱。如果你个人信用记录不好,在圈子里名声不好,就不要借。
那就一定要靠谱。如果生意不靠谱,就不要借。
你必须有一个保证。就算人好,生意好,没有担保银行也不会借给你。
资本家投资赚钱的机会总是很多,但能不能赚钱就看他借钱的能力了。如果能借到几百万,就能做几千万的生意。能借一个亿,就能做几个亿的生意。如果能收到多达5000亿,呵呵,当然可以成立一个商业群,实现吃吃随意赚一亿的小目标,然后想做网络名人就随便养个儿子泡妞,想开就做网络名人骂人开网吧。
所以这个问题是对的,万达真的欠了5000亿。
但我没问对,因为这个问题是站在普通人的角度问的,你还觉得借太多钱不好。这是不对的。
对于资本家来说,只要能挣钱,借的越多越好。借款多说明银行认可他。多借可以多投资,多投资可以多赚钱。这就是技巧。
资本家不问:我欠银行的钱多吗?
他只问:我能赚的多,怎么借的多?
万达金融大底!事情有多严重?
摘要:如果这几百亿的债务害死了万达,那也是笑话
债务和杀股?万达怎么了?
与安豪邦完全不同的是,万达拥有大量的房地产和文化资产,而后者大多是财务数字。为了搞清楚万达的家庭背景,杠杆游戏会简单分析他的财务。
1.万达的资产负债率没有预期的高
万达集团官网自我介绍如下:旗下拥有商业、文化、网络、金融四大产业集团,在2015年财富全球500强企业中排名第385位。2016年,公司资产7962亿元,营业收入2550亿元。
光说资产多价值不大。欠了几万亿,就资不抵债了,大部分都完了。当然做生意有杠杆是必然的。要达到万达的规模,杠杆率必须增加得非常高,尤其是要快速扩张。
因此,我们必须首先看看其资产的结构和组成以及债务状况。
万达电影虽然是国内上市公司,但万达有四大集团:商业、文化、网络、金融。商业部门于2016年从香港交易所退市。实际上很难全面了解万达集团的最新资产负债情况。
幸运的是,万达资产规模最大的大连万达商业地产有限公司发布了2017年第一季度的财务报表。根据这份报告,杠杆游戏被用来找出。
首先看万达商业的资产,如下图1所示,共计7712.64亿元。2016年底,这个数字为7511.46亿元。
图1。截至2017年第一季度末,大连万达商业地产有限公司资产图表来源|公司2017年第一季度、
接下来杠杆博弈给你看万达商业的负债,如下图2所示,共计5446.03亿元。2016年底,这个数字为5277.7亿元。
图2。截至2017年第一季度末,大连万达商业地产有限公司的负债图表来源|该公司2017年第一季度、
如果直接计算的话,截至2017年一季度末,万达商业的资产负债率为70.61%,较去年年底的70.26%略有上升。但请注意,房地产公司的预收款全部计入债务,2017年一季度末为1368.33亿元。
换句话说,如果扣除这部分,万达商业的资产负债率会下降很多。
此外,值得注意的是,截至2017年第一季度末,万达商业一年内到期的非流动负债为198.97亿元,较2016年底的232.7亿元减少逾30亿元。
应付债券方面,截至2017年一季度末,万达商业为867.19亿元,较2016年末的817.41亿元增加49.78亿元。这就是这场风暴的源头。
万达集团2016年工作报告显示,2016年公司纳税317.5亿元。如果这数百亿元的债务害死了万达,那也是笑话。
当然,万达集团并没有整体打包上市,其年利润披露确实不足。
2.万达的资产和土地储备规模有多大?
上面的杠杆游戏引用了万达自己的数据,2016年的资产为7962亿元。万达虽然有文化、网络、金融板块,但这部分资产也不算少。但恐怕大家最感兴趣的还是房地产和土地储备。
其实说到底,万达文化板块的很多资产,或者说除了文化品牌价值,最难的还是房地产。万达吕雯城的所谓娱乐资产,至今仍被很多人视为房地产。
我们来看看杠杆。
据万达官网自我介绍,万达商业是全球最大的房地产企业,物业面积3233万平方米,已开业190家万达广场。
惊人的数字,3233万平米,以商业写字楼为主,值钱多了。重要的是,这些房地产的流动性和长期价值是不可估量的。
从上图1可以看出,截至2017年第一季度末,万达商业持有的投资性房地产折算成约3862.03亿元。
那么那里有那么多资产,那么融资几千亿资产,发行几百亿债务有什么问题呢?应该是。万达现在越来越卖IP,而不是单纯的房地产公司。
根据万达集团2016年工作报告,2017年将新开50家万达广场。由于初期投资,今年仍有11个重资产项目,其中39个为轻资产项目,重资产项目数量将减少到每年5个左右。2020年后,原则上不再以资产为主,全部为轻资产。
主要是因为人家出钱,万达出口品牌和管理,你懂的。因此,未来房地产行业将逐步减少对万达资产负债率的拖累。
2016年8月,万达商业在香港交易所退市前,发布了最后一份详细的半年度报告。根据这份半年报,杠杆游戏注意到,截至2016年6月底,万达商业拥有土地储备7641万平方米。
仅2016年上半年,万达新增的土地储备就可以建造548万平方米的房屋。这个能卖多少钱?几百亿没问题。
即使万达这部分一分钱都赚不到,按照万达的风格,我们总要给自己留一些房产,所以还剩下几十亿的资产。
从下图可以看出,万达2016年上半年的征地成本仅为1346元/平方米。这个价格大家都不陌生。虽然万达很多地方都不在市中心,但是这个价格也是白菜的价格。
此外,不得不说,近年来万达与其他地方的合作越来越紧密,市中心的土地也越来越多。万达真正的市场越来越值钱了。
现在国内各大城市核心区的地价到底到了什么程度?万元/平方米。万达的土地大多在三四线城市,但在那些城市,万达是主宾,人们在当地拿。价格在当地市场应该不便宜。
谁让地方越小,越想快速做出看得见的成绩。
土地储备7641万平方米,平均成本1000块/平方米。今天应该值多少钱?话不多说,就加倍,什么都不做。万达理论账面利润将达到1000亿。
所以,整个半天,什么房地产赚钱,什么利润率,说白了就是地价时间差。当然,房价和地价大幅上涨,确实有利可图。
你懂万达的杠杆游戏吗?
前段时间,万达的“双跌停板”让其成为众多业内人士和相关媒体关注的焦点。谣言从四面八方传来,甚至有人在网上说建行等银行已经发出了出售万达债券的通知。据我们所知,建行等银行从未发出过这样的通知,网上炒作是谣言。对此,万达集团也郑重声明,万达集团一切都做得很好,希望大家不要相信谣言,不要传递谣言。虽然传言不可信,但这次的传言不是空,因为早在16年前,万达集团就负债超过4200亿元,网上盛传首富其实是“第一输家”的传言。万达集团董事长王健林也回应了万达的债务问题,不是“负”而是“富”。他说万达商业的资产在6000亿左右,净资产高达1900亿,资不抵债空。王健林最早承认万达确实有4000多亿元的负债,但这个说法中概念被搞错了。“4000多亿的债务出现在万达商业的财务报告中,而不是整个万达集团。”王健林进一步指出,看企业的负债不仅要看负债,还要看资产。“如果资产和负债差不多,企业就有危险,比负债小的资产可能真的有大问题。”张文在网上表示,万达欠银行的贷款超过4000亿元。实际上,4000多亿元的负债是指提前收到的房地产资金、准备的储备资金等整体财务状况。,加上银行贷款。今年的情况还是差不多。万达的负债率确实很高,但银行已经澄清没有出售万达债券,这场风波也告一段落。
据路透社报道,万达集团在两个月前完成4亿美元贷款后,目前通过四笔银团贷款和四笔双边贷款共融资61.5亿美元,其中39.7亿美元用于万达商业h股私有化,其余包括美国芝加哥的一个房地产项目、内地的两个度假项目、世界铁人公司等。此外,万达集团有98.9亿美元的未偿债券,将于2020年至2024年到期。报道援引一位香港银行家的话说,万达集团的债务水平非常高,杠杆率对银行来说太高,因此不打算参与万达的贷款交易,除非贷款交易附有抵押计划,否则银行可能会重新考虑。
欠钱是一种能力,你以为你想欠钱就能欠钱吗?为什么不找银行借几个亿?银行借给你的?上市公司上市,拿到的钱都是负债,股东是债权人。你有能力上市吗?
这个愚蠢的理论让我困惑。房地产的负债普遍高于其他行业是事实。为什么主要是高一些?你用一百万给万达买了房子,你给万达从银行贷款。这个时候万达有一百万现金,这是万达的债务,两年后他会交给你。从某种意义上说,他负债越多,销量越好。万达的很多物业都是商业地产和商业影院。这些房产是万达真正的资产,从征地到运营。万达每年只需要稳定的租赁流量。请问一下,国内没有比万达多的这种商业地产,所以负债更多。在房地产企业中,万达至少可以说是目前为止最好的资产。有钱人不是傻子。
银行贷款要抵押。王娜万达估值5亿,去借4亿,没问题。问题是这5亿是受市场波动影响的。如果房地产行业崩盘,这5亿就变成3亿,4亿不变,王者资不抵债。但现实是5亿变成了8亿。万达怎么了?那么,那些和王毅结盟的人,那些在各大房地产行业背后控制着大国经济命脉的人,会导致房地产行业崩盘吗?降低房价不过是掩耳盗铃的把戏。
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