杨二珠 碧桂园消失的外姓人

碧桂园董事会又少了一个职业经理人。

10月18日晚，碧桂园宣布梁国坤因退休已辞去公司执行董事、副总裁职务，自2019年10月18日起生效。

梁国坤拥有32年高尔夫球场管理设计和景观设计管理经验。自1999年加入碧桂园以来，主要负责碧桂园的景观设计和景观绿化系统管理和监督。梁国坤在碧桂园和园林绿化行业被称为“梁大师”，他领导的绿化团队被莫斌总统认为是“碧桂园的核武器”。

据了解，碧桂园的森林城、广州的十里银滩、天溪湾都是梁国坤的代表作。

但是，套路之所以是套路，是有它自己的道理的，不取决于人的意志的规律，就是你强行反对，你就要付出代价。

四、杨国强的“一万元”故事

2018年4月12日碧桂园破漏，愈演愈烈。

第二天，泄密员工被开除！

引发大家热议的不仅仅是泄密本身，还有泄密的内容:

对于碧桂园来说，快不仅仅是一个口号，而是一个体系。碧桂园从设计、施工应用、工期、运营等方面给出实施标准:

当天剧情！

40天后开始！

三个月后开业！

住房地产，让它迅速消失。

同时，为了提高运营效率，碧桂园推出了一系列激进的奖惩政策，如:

一个项目退市，奖励项目负责人20万，一天扣1万。扣除后，罚款至20万元；负责人从退市到开工40天以上免职，开工期限7个月以上。

强者自有其逻辑。

杨国强曾在公司写道:

如果一个优秀的策划设计师，年薪36万，月薪3万，十天1万。如果下午下班后收到一份设计方案，找五个人做一晚上，然后补休两天，也就是五个人x两天=一个人10天，也就是交一万块的设计工资。他希望公司的员工追求这个，最大化公司的利益。

但在杨国强看来，追求速度是他取胜的法宝。他曾在接受媒体采访时说:“土地必须在三个月内动工，资金可以在第五个月收回。这个速度别人做不到，我在杨国强身上也能做到。”

第五，机器人的坎坷之路

2018年9月，碧桂园旗下的博支林与顺德区政府举行签约仪式，宣布碧桂园集团将投资800亿元人民币全面进军机器人行业。

碧桂园的机器人之路很大程度上和这个人——沈刚有关。

1992年去日本留学，1994-2003年在东京工业大学学习机械工程。

2003年博士毕业后，他加入了日本机器人巨头FANUC。在机器人研究所，他从事智能机器人和机器人软件的研发。曾担任法努克机器人研究所首席技师，相当于中国总工程师，日本巨型机组专家。

然而好景不长。今年5月，加入碧桂园不到一年的沈刚被曝辞职。

传闻沈刚实际上已经空，无法对项目做出直接决策。虽然邀请了顶级机器人专家沈刚坐镇，但杨董事长并没有插手博智林公司的所有项目，他要全权掌控自己没有参与的项目。

其中，杨国强要求博支林在今年6月底前实现施工现场工程样机移动和施工的自动化，这是沈刚离职的导火索。

离开公司之前，沈刚曾经在朋友圈转发过一篇题为《流水线上的深圳博士》的文章。转发语言是:

但他万万没想到，无论碧桂园还是博支林，都只有一个灵魂，那就是杨国强——他是科学家，杨国强是商人。

但是杨国强绝对不会允许机器人的建造速度比房子慢。今年3月，杨国强为碧桂园的机器人定下了时间表:希望施工机器人在今年量产前投入试运行，2020年大批量投入使用。

这意味着从项目成立到量产，杨国强最多只离开沈刚一年半。

沈博士辞职，碧桂园首席执行官周啸天接替沈刚。

第六，碧桂园的天花板

在2018年初召开的碧桂园2018股东大会上，来自股东的第一个问题直奔“森林城”:

杨国强马上就答应了，甚至说输了也没关系:

几十年来，杨国强可能永远不会像那天那样急于卖掉房子。

杨国强等不及了。

2017年碧桂园销售额5508亿元，超越万科、恒大成为“宇宙第一房企”，但并未提及对其寄予厚望的“森林之城”的销售业绩。

在此之前，杨国强多次强调“森林城市”是他的梦想:

他对柔佛的喜爱源于他第一次看到“森林之城”项目周边环境时的那种“很好”的感觉。

碧桂园在马来西亚的海外冒险几乎遭到所有管理层的反对，只有杨国强下定决心要赢，“只有成功，没有失败”。对于吴建斌的反对，杨国强只是简单地说:

碧桂园为了卖出“森林城”的房子，2016年为“森林城”花费了近20亿元的营销费用，这是房地产营销史上最大的一次宣传。杨国强还发动碧桂园全体员工进行全国营销。

但杨国强用尽一切资源打了这场仗，由于外汇管制而戛然而止。随着友好的马来西亚总理和碧桂园老朋友的意外，突如其来的政治变故所造成的蝴蝶效应席卷“森林之城”。新首相明确表示，他反对为外国人建造森林城市:

按照杨国强的规划，“森林城”总投资约1000亿美元，开发周期长达20-30年，规划建设面积2000公顷。根据碧桂园内部计算，如果每平米价格在2万元左右，收入可以达到1.5万亿元。

然而，随着“森林之城”的停滞，杨国强在2017年初的演出会上苦笑了一下:

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一些材料来源:房地产市场标题，21世纪经济报道

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