华为云主机 《2017中国云计算生态系统报告》：阿里、腾讯、浪潮、华为跻身公有云第一梯队

云计算的出现深刻改变了企业的管理模式，从多方面赋予企业权力，成为经济增长的新动能。目前，公共云服务已经在全球市场被广泛接受，并逐渐走向成熟，而国内公共云市场也从最初的虚无缥缈成长为企业管理的标准，行业玩家也从早期的市场培训发展到今天的生态竞争。

近日，2017中国云计算生态峰会发布了《2017中国云计算生态系统报告》。目前，从生态竞争力和生态发展潜力两个维度对中国公共云市场的厂商进行评估，整个国内公共云的竞争格局变得清晰。

2017中国云计算生态系统报告:行业格局趋于清晰

云计算不是产品，而是技术和服务体系。与以往所有互联网产品相比，云计算是一个包罗万象的技术平台，包含数百种可以独立使用或联合使用的产品。建立生态系统对产业发展非常重要，也直接影响企业的竞争力和产业地位。

在中国云计算生态峰会刚刚发布的白皮书中，行业目前的竞争格局，各玩家的生态竞争力和生态发展潜力也是一字排开的。主要标准包括市场份额、技术和产品优势、品牌号召力、历史案例丰富度、生态合作策略、历史客户转化率等。

从这张坐标图中不难发现，经过十年的发展，中国的公有云已经逐渐清晰，市场格局已经成型。从生态竞争力和生态发展潜力两方面来看，阿里巴巴云、腾讯云、Inspur云、华为云都是国内云计算领域的第一梯队，云计算的爆发也不会给其他厂商留下太多的时间去追赶。未来行业的马太效应会越来越明显，整个云计算领域的市场格局已经凸显。

在政府云方面，相比阿里巴巴云、腾讯云，Inspur、华为、新华三凭借多年在IT市场的深度培育，在政府云市场处于领先地位，在政府客户资源、合作伙伴资源等方面具有绝对优势。其中，凭借先发优势，Inspur在政府云运营经验和政府云应用集成方面的得分略高于华为和新华三。

公云门槛高，无金刚钻难取瓷作。所以能进入这个行业的实力并不差，能在这个行业脱颖而出就凸显了领军人物的超凡实力。那么他们为什么要自豪地在激烈的行业竞争中脱颖而出呢？

主力球员特点:闭环优势突出，竞争壁垒显著

前面已经说了，报告对行业本身的评价来源于综合实力。云生态的发展必然涉及到技术要求和硬件要求的方方面面。只有整合生态链中的每一个环节，才能建立高大全系统。当然，只有整合更多的企业，才能提供系统的竞争力，吸引更多的企业，构建全新的、有竞争力的高科技生态系统。行业内的龙头肯定在这些方面都有不错的表现，形成了相对完善的生态闭环。

此外，商业模式的建立不仅迎合市场发展的需要，还源于企业价值创造的内在逻辑和遗传结构，是企业资源和能力的系统结构安排。商业模式的竞争力来自其独特的遗传结构以及背后的资源和能力。任何能在云计算领域立足的玩家，都必须有自己独特的竞争壁垒。

先说阿里。阿里巴巴云在市场份额上保持领先地位。基于其在互联网数据上的天然优势，其淘宝、天猫等业务，以及市场第一的优势，都体现在历史案例的积累和品牌号召力上。然而，渠道资源的积累和生态合作战略的评估降低了对其生态发展潜力的评估。

先说腾讯。从2013年开始，腾讯开始为TStack搭建专有云环境，使用OpenStack作为其IaaS软件。它的品牌吸引力和生态合作战略得到了生态玩家的认可。AWS和Azure的全球运营经验和技术积累提升了其生态竞争力，微信、QQ等社交平台也掌握着巨大的用户大数据。

华为云进入公有云市场稍晚，但已经深入传统it市场多年，依托服务器、存储领域多年的积累，无论是客户资源积累还是渠道资源积累，都略强于阿里、腾讯。

但是，在这次评估中，Inspur Cloud无疑是最大的惊喜。Inspur生态竞争力排名第三，生态发展潜力第一。在政府云中，市场竞争力和发展潜力是第一位的。总体来说，IT在中国公共云市场排名前三，IT厂商排名第一。快速发展的趋势也引起了广泛的关注，那么是如何实现的呢？

政府云+企业云两轮驱动:“后期制作”抢占未来制高点

目前相比阿里和腾讯，Inspur Cloud最大的优势在于政府云市场。在人工智能时代，数据的重要性是无法用语言表达的，虽然阿里和腾讯作为互联网巨头的布局很广。但不得不说，在中国，70%的高价值数据掌握在政府手中，这是一个非常明显的本土化特征。因此，政府云的布局成为行业竞争的焦点。

就Inspur Cloud而言，它拥有30年的企业信息化经验。现在已经移植到企业云市场，其对政府信息市场的深刻理解和丰富的数据集成、开放和应用经验，使其在政府云中建立了自己的平台竞争壁垒。在此基础上，逐步拓展版图，深入“企业云”，形成“政府云”+“企业云”的全覆盖布局。

政府云造成的行业壁垒也是inspirour Cloud作为后来者能够跻身行业第一梯队的原因，未来发展潜力也是显而易见的。

报告主要从明确的战略布局、资源投入的可持续性、国家政策导向、客户延伸性、渠道赋权等方面评价企业发展潜力的参考维度。Inspur Cloud之所以能在生态发展潜力上排名第一，不仅是龙头企业拥有的资源优势、技术优势、政策优势，更重要的是未来的战略布局和渠道赋能。

正如我们前面提到的，竞争法壁垒是商业金证的一个主要原则。除此之外，制高点法则对于一个企业在行业竞争中脱颖而出也很重要。

阿里、腾讯、Inspur、华为是云计算领域的龙头企业，但可能有不同的优势和特长。比如阿里的技术基因和自身布局是两大优势，比如华为，技术优势可能更突出。

参照美国成熟云计算市场的发展轨迹，未来国内企业对云服务的需求必须是整合的、个性化的、多元化的、可配置的。无论是垂直、细分还是个性化定制，云服务企业都需要更好地了解用户。强大的应用驱动能力是Inspur Cloud本身的特点，而Inspur Cloud能脱颖而出，技术实力从来不差，主要特点是“更好的理解用户”。自身优势领域实际上迎合了行业未来的发展趋势，迎合了未来企业市场的实际需求，抢占了未来竞争的制高点，其发展潜力必然会受到行业内人士的青睐。

企业级市场是未来行业竞争的焦点。这个领域可以称得上是Inspur Cloud的主战场，善于以解决方案的思路服务。而且30年的企业信息化经验，对行业的了解程度，大数据原始积累中的优势，都是行业内其他玩家所没有的。

Inspur Cloud在企业市场拥有非常丰富的产品线，包括服务器、云ERP、行业软件等产品。Inspur Server和云ERP是国内市场的领先品牌，为用户提供灵活计算、存储、安全、人工智能和管理服务等八大类107种服务。是国内少数几家有实力提供云软硬件集成解决方案的企业之一。虽然目前阿里和腾讯已经推出了相应的布局，但Inspur Cloud的先发优势无疑是一个不可逾越的障碍。

而且即使在主场作战时，Inspur Cloud似乎也对“客场作战”持谨慎态度。在渠道布局上，迎合云计算行业发展趋势，投资30亿实施“云旅行计划”，赋权合作伙伴，将产业生态链与各种业务衔接起来，实现产业链资源整合，打造开放共赢的良性生态闭环，也为Inspur Cloud未来发展奠定了坚实基础。

当然，云服务领域新的竞赛帷幕刚刚拉开，谁会是最终的赢家还为时过早。但相信按照Inspur Cloud目前的发展势头和战略布局，未来一定会给我们带来更大的惊喜。