鼓舞员工士气的话 鼓舞员工士气的五大忌，为者愚蠢也

职场上，为了提振士气，领导让大家努力。他们通常与员工沟通，给他们一个安慰。但是，有时候适得其反，公司员工纷纷离职。因此，在激励员工士气时，应避免以下禁忌，否则会造成人员损失。

避免只谈论目标

领导和员工沟通时只谈目标。而且这个目标应该不小。所以肯定会给员工带来压力。这种情况下，领导等于是一个个疏远员工，让员工自己分开。

空谈论目标和理想其实是员工最恶心的事情。但是你在提振士气，但是员工不想和这样的领导混在一起。

第二，避免谈论金钱

领导者需要鼓舞员工的士气。然后谈完目标，就要谈工资了。目标那么大，工资却完全不提，或者说少得可怜。谁会一直陪你玩？士气提振的时候，筹码太少，也会让员工觉得老板没有诚意，只想在那里奇怪的谈空。

三忌只谈奉献

领导在提振员工士气的时候肯定会说敬业。并将通过员工对公司的奉献来讨论对公司的归属感。如果是这样的话，员工肯定是不愿意留在这里的，因为意义不大。

四忌空全是字

当领导鼓舞员工士气的时候，空说了很多，说了一些不切实际或者不可行的话。那么员工肯定会在认清领导的真面目后果断离职。可以给领导画饼，但是说的话要有一定的依据。否则，空没有证据，说了就是没说。

五忌满口谎言

领导在鼓舞员工士气时撒了很多谎。我明明送不出去，一直在那里答应，就给员工画了个大蛋糕。如果我想要这样的蛋糕，我不能咀嚼它。我为什么要？