有读者问怎么写报告,于是梁大哥偷懒做了个大概12页的PPT做模板。

今天,图片展示。如果需要,可以回复关键字“Report”得到模板。

当然我只给你百度云盘的地址。

报告结构

无论是周报、月报、季报还是年报,都有一个近乎统一的结构。

我更喜欢使用这种结构:

1.数据审查

2.事务性工作

3.为下一阶段做计划

4.有待决定的问题和事项

这样的结构。

结构解释

这里如果涉及到关键指标,需要明确指标的完成情况。

如果涉及到数据的异常波动,需要说明数据波动的原因和发生的情况。

如果相应的动作对数据产生了正面或负面的影响,就需要总结以后如何继续或避免这些动作。

这也是数据重要的原因。没有总结,没有复习,就没有进步。

而事务性工作是谁在什么时候做了什么,为什么做,最终结果是什么。

它是总结性的,不是把所有的东西都放在上面,而是理清做事的前因后果。

至于下一阶段的计划,需要列出时间点和项目,考虑清楚为什么要在这个时间点做这个,会有什么贡献,会有什么影响,或者要不要做一些测试。

最后,还有问题,还有待决定的问题。

问题有待解决。所以提出问题的时候要附上预期的解决方案,甚至是已经解决的进展。需要决定的事项是希望领导能帮你支持的内容。

大致如此,我们来截图一下:

如果你需要,只需回复关键词“Report”,我会给你链接和提取代码,就酱。

斯科特·韦伯在Unsplash的照片

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