乌鲁木齐供电公司构建＂互联网+＂安全管控体系

党中央、国务院发布《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，国家电网公司发布《关于加强本质安全的决定》，对安全生产提出了更加严格的硬性要求。随着国家电网公司25号援疆意见和丝绸之路工程战略的实施，乌鲁木齐电网的建设和改造任务将更加艰巨，人民、电网和设备的安全将面临巨大压力。

2017年以来，国家电网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司坚持安全发展，突出各级责任落实，全面构建以风险管控为抓手的“互联网+”安全管理体系，扎实抓本质安全，以精益管理为重点，建立设备精益全过程评价体系，提升运输管控渗透力度。

“互联网+现场安全监管”强化过程安全控制

5月29日上午，在新建的220千伏李玉山变电站工作现场，施工管理单位负责人通过项目现场安全监控移动终端成功实现了现场施工动态的实时传输，并记录了当日作业痕迹和作业点安全措施的落实情况。

近年来，随着国家电网公司对配电网工程投资的不断增加，配电网工程建设呈现出规模大、时间紧、任务重、运行范围广、施工人员多、运行环境复杂的新特点。施工安全管控压力加大，面临着迫切需要创新管理手段加强工程安全风险管控的新形势。然而，通过使用“互联网+”技术，工程现场安全监控的移动化应用应运而生，加强和丰富了配电网工程现场安全控制的手段，为全面推进配电网工程提供了强有力的保障。

工程现场安全监控移动应用总体框架以施工安全为主线，以PDA为载体，融合移动互联网、人像识别、语音、图像等技术手段。其主要控制对象包括施工队伍、施工方案、作业流程、施工现场四个方面。系统将在操作过程中自动分配操作步骤，以防止关键安全措施做得不够和错误。构建施工现场安全监控体系，加强施工全过程的安全控制。

“目前，传统的监督和控制方法难以满足新时代安全管理的要求。借助先进的远程监控系统，可以通过信息化手段实现远程监控，同时控制所有施工现场，规范施工人员的操作行为，有效减少传统的监管方式。投入的人力和时间将提高生产效率。”建设管理单位负责人陈艳超说。

项目现场安全监控的移动应用将加强施工管理的节点管理和控制，实现管理信息的双向互动和共享，优化运营复杂性，提高项目管理效率，将基础设施安全质量信息管理水平提高到一个新的水平，创造“互联网+现场安全监控”的创新管理模式。

“联合作战司令部”提高安全管理能力

“来自主网生产指挥中心报告:110kV西山变电站110kV香溪线避雷器更换风险预控。变电站运维室主要职责滕丽芝和工作负责人柳岩现场实施了施工方案……”5月10日，乌鲁木齐供电公司调度大厅，主网生产指挥中心工作人员正在汇报工作。

乌鲁木齐供电公司作为新疆首个单位和首批国家电网主网生产指挥中心试点建设单位，成立了以主要领导为首的工作组，提前完成主网生产指挥中心顶层设计和方案编制。经过多次验证和优化，3月10日总经理办公会议审议通过了中心建设方案。在此施工方案的基础上，梳理出维护方案、检查方案、专项工作方案等15项重点任务、16个工作流程，形成了“一大三小”的4项工作实施细则。

生产指挥中心设在调度大厅，区域控制班和状态评估班创造性地同设一处。在面向结果的调度逻辑管控体系下，增加了面向过程的物联网管控手段，围绕信息采集、过程管控、预警判断、协调指挥四大核心业务，开展风险预警管控措施实施、抢修资源配置等。

随着乌鲁木齐供电公司主网生产指挥中心的建成，形成了“大检修”和“大作业”的联合作业指挥，加强了过程控制，提高了安全控制能力。构建智能交通检测系统，实现多维大数据信息采集和共享，提高故障趋势分析和故障判断的准确性。同时，建立复合型人才培养平台，积极培养跨专业、跨系统、兼顾输变电设备管理和电网管理的复合型人才，形成输变电业务全过程管理体系，有效提高主网工作质量和效率。

同时，主网生产指挥中心作为“大检修”和“大运营”的联合运营总部，将为优化和提高主网生产系统的安全管理能力提供有力的技术支持和业务支持，也为公司主网生产系统培养复合型人才提供有力保障。

采取多种措施，创新安全管理形式

“这些绝缘棒的检测鉴定日期快到了，表箱内的漏电保护器不规范，灌溉管路不规范……”5月28日，乌鲁木齐供电公司安监部门工作人员在手机微信群上展示了安全监督员发现的各种安全隐患的作者照片和视频。这是公司运用“互联网+”模式创新安全生产管理的一个缩影。

据了解，除成立安全生产微信群外，通过拍照、上传安全隐患等方式分解安全责任，形成全员参与、联合监管、动态管理的良好局面。乌鲁木齐供电公司还全面加强安全生产基础管理，严格控制现场安全，继续深化安全风险管控工作，深入开展“四控六定”SEC标准化操作。“四控制”是指日常维护工作中的安全控制、质量控制、计划控制和成本控制。“六定”是指确定工作中的时间、过程、质量、人员、岗位、时间和责任，加强质量调查和责任追溯。细化“四控六定”卡，融入评价考核，通过考核推动实施，有效推动了标准化生产管理的实施。

今年，乌鲁木齐供电公司将以提高电网安全稳定运行水平和安全可靠优质供电为主线，全面加强安全生产基础管理，继续深化安全风险管控工作，着力消除安全管理薄弱环节，不断提高安全生产全过程闭环管理水平。