[井小鹿]成事秘诀：像特工一样思考

这样一个经验丰富的老特工发现商场和谍报工作极其相似，不仅仅是各行各业的领导者、管理者和决策者需要特工思维，甚至是普通员工也会因为具备特工思维而快速成长。

01 特工思维与我们有着极强的相关性

通常来说，特工的工作比较危险，保护重要人物、刺探情报、救援任务，甚至还需要十几年如一日地伪装，那么做一名特工需要哪些特质呢？这些特质又是如何和商业发生联系的呢？

首先，特工和企业主管有共同的关注点。我们都知道，特工的大部分重点工作都集中在“信息”上，如何收集有效信息，如何过滤垃圾信息，如何识别错误信息，如何高效利用信息作出决策，是每一位特工几乎每天都需要面临的问题。

而经营公司则面临着同样的问题，商业战就是一场不见硝烟的信息战。每一个高层决策者都需要学会如何收集市场信息，并利用信息作出正确的判断，从而带领整个团队在狼多肉少的竞争中站稳脚跟。

其次，特工有着极强的抗压能力，这一点也与我们息息相关。

市场调查表明有超过70 %的求职者在面试的时候都被进行了抗压能力的测试。为什么抗压能力如此重要呢？

其实，抗压能力也就是一个人的心理承受能力，当遭遇困境、逆境和不幸的时候，我们应该如何调节心理，如何重新适应环境，如何重燃战斗力，这是一个十分重要的课题。

和特工一样强抗压能力将有助于我们在职场和生活中无往不利，变逆境为顺境。

02 如何像特工一样思考

在《零规则思维》一书中提到中情局秘密作战处的行事原则与商业的核心原则高度相似，其做法也可以成功转移到商业实务当中。

那么，我们普通人如何做到像特工一样思考，如何更好地经营自己的生活和工作呢？

第一、以使命为导向。使命感是一个特工必备的首要品质，即在一个组织里面，你是谁不重要，重要的是你在组织中的角色是谁。

比如说，同样是华为的高级工程师，一名工程师认为自己是“华为人”，而另一名认为自己是“工程师”，正是这种处罚点的差异，最终将会导致其做事的方法会出现不一致性。

因此，认清自己在组织中的角色，并且尽自己最大努力扮演好“组织角色”，对于自己所在的集体来说，就是最有价值的事情。

但是，我们所说的具有使命感，扮演好组织角色绝不是强调组织，而抹杀个性。恰恰相反，真正的使命感是在个性、创新中匹配整体利益最大化。

第二、为工作注入热情。出色的特工所具备的另一个关键品质就是热情。曾经有一位记者这样描述中情局，他说：“这里的员工生气勃勃，企图心强烈，为共同的目标奋斗”。

如果是使命感是第一要义，那么工作热情就是就是一把得心应手的软武器。

日本著名企业家稻盛和夫说成功就是热情、能力和思维方式的乘积，由此可见热情的重要性。

对普通人来说，不管是面对生活的刁钻也罢，还是面对工作的困难也好，只要保有一份积极、上进的热情，就可以从逆境中走出来。

其次，热情更是能够帮助我们快速、高效完成工作任务，试想一下为什么我们玩游戏和刷视频的时候那么投入，那么快乐，无非就是因为喜欢、因为热爱。

同样的，只要我们把这份热爱投入到工作和生活当中去，同样也能收获快乐，更能够快速成长起来。

第三、正确应对变局。对一名特工来说，变化无处不在。对我们来说，亦是如此。马云曾经在阿里巴巴内部讲话的时候说过：拥抱变化四个字。要做到拥抱变化，应对变局，就需要做到以下三点。

首先，从结果的角度去思考。也就是说以结果为导向去思考和行动。比如说要完成一项谈判，那么我们所追求的结果就是谈判成功。

谈判的过程中可能会遇到种种状况，但是只要牢记自己的目的，就可以更好地去处理这些变局。

其次，厘清关键影响因素。每当出现问题的时候，不要太急于解决问题，而是先找到问题的根源所在，找到真正产生影响的关键因素，然后才可以对症下药，解决问题。

最后，用平常心对待变化。虽然基因决定了人类天生就比较喜欢有确定感的事情，然而，我们还是要明白，生活就是出于动态变化当中的。

正所谓是“流水不腐，户枢不蠹”，积极的变化反而会让生活更加多彩。

03 小鹿说

刚接触到这本书的时候，小鹿也觉得很是一头雾水。

在过去几十年中，美国中情局都排在世界情报机构的第一位，然而当美国的特工生活褪去了神秘的面纱之后，竟然和我们普通人的生活能够发生这样丝丝缕缕的联系，甚至还对商业管理和个人成长带来很强的指导意义，不得不说，是这本书带给我的一个惊喜。

其实，像特工一样思考，就是要求我们做到以使命为导向、为工作注入热情和正确应对变局。这些对我们来说，都不难做到，所谓大道至简也正是此意。

做对的事，并坚持下去，是成功的不二法门，每一个努力成长的人都不会被辜负。

我是小鹿，陪你终身阅读~

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