怎么才能经营好茶叶店、乡镇茶叶店怎么经营?

大家好，我是归一老师，茶与书的分享者。

当下，茶空间的运营管理中，出现的七大问题，自检下噢。

1、经营者太具情怀

经营者在经营的时候太有情怀了，就有可能重文化重知识，轻经营轻管理，这样会导致无法驱动盈利。

2、盈利模式单一

以产品售卖为主，盈利模式单一，产品力不够，没有好的经营模式，没有优化的产品架构，难以提供多元的价值。

3、利润不断压缩

现在的茶空间，不仅行业内卷，同行竞争，还有异业竞争，现在只要能摆上茶叶这个产品的，都在售卖茶叶，比如瑜伽馆、美容院、健身房、书屋等等，茶是包容性极强的产品，但现在却导致不断挤压利润。

4、销售依靠“等客上门”

没有开源渠道，没有系统的固客手段，依托等客上门，这是传统模式，在现阶段，仍然这样守旧，不创新的话，那迟早出现问题的。

5、营销手段单一

营销活动采用单一的打折促销，长时间使用，消费者的动力不足。

6、人员流动率高

从业人员流动率高，人才不仅难找，更难留下人才。

7、茶空间风格和环境对顾客的体验感不强

顾客对消费的体验感越来越重视，我们总是关注自己的喜爱，而忽视了对消费者的体验感，好的体验感，是经营致胜的秘籍。

如果你在经营茶馆、茶叶店、茶培训室等茶空间时，遇到了问题，都可以联系我，我会根据您的情况，进行一对一的经营诊断，并给出相对应的指导建议和整改方案，让我们在喜爱茶的同时，也能收获一份美好的事业。

往期精彩内容：

茶空间经营1：如何打造个人ip的茶空间呢

茶空间经营2：开一家茶空间很简单的吗？

茶空间管理3：开茶空间首先是选择地方吗？

作者介绍：

70后，行走在茶山的女子，做茶文化教育工作已有18年了，最喜欢的两件事就是读书与品茶，读书使人智慧，喝茶有益身心。

归一老师深耕茶行业20年，在茶空间管理运营培训有着丰富的经验，亲身经历过茶空间市场的发展和革新；培训过全国近300家茶空间和连锁店，探究过全国千家以上不同类型的茶空间，寻找每家店的经营模式、特点、优劣势，建立起茶空间管理运营体系，总结完善出一套全方位的茶空间经营诊断和指导实施体系。

喜欢传统文化，我的工作就是我的生活，当你喜爱自己的工作时，生活就觉得无穷妙处。