中国商报/中国商网2月23日电(记者朱梓荣)谈到山东人时,给人的印象是:可以在外面喝酒,可以好客。因此,不仅酒文化浓厚的山东、白酒消费大省,酒产量也不少,居全国第三位,2016年酒产量达到112.64万升。作为山州大省和白酒消费大省,与四川不同,山东至今没有白酒生产企业销售额超过50亿韩元的地方,也没有全国知名的白酒品牌。为什么山东白酒企业不做大也不强?

山东科技企业小而弱

贵州有白酒行业老大茅台,四川有五粮液,泸州老窖,江苏洋河,县世研,陕西有汾酒。

最近,一位山东省从事酒业多年的专家对中国商报记者表示,作为山东省,山东有500多家酒业企业,但收入在10亿韩元以上的只有100家左右,销售额在20亿韩元以上的有10多家,50亿韩元以上的没有。此后,中国商报记者向部分山东酒企业证实,该数据包括山东酒企业的房地产等副业收入。如果只考虑酒的收入,收入在10亿韩元以上的可能只有10多个。

事实上,山东葡萄酒企业的数量遍布全球,几乎每个城市和县都有自己的地区品牌。但是从收入规模来看,山东酒业企业远远落后。业内人士分析说,目前白酒行业一般根据收入规模对酒企进行分类,茅台、五羊液、洋河的市长/市场规模都在100亿韩元以上,属于第一梯队,10亿韩元规模以下的小企业。

相反,山东白酒企业正好在10亿韩元以下。业内人士分析,华冠、境界是山东销量最大的白酒企业,但收益规模也在20 ~ 30亿韩元,顾维春、扳手井、泰山等山东相对知名的酒企业销售额保持在10亿韩元的收益水平,县级酒企业规模不到10亿韩元。

除规模小外,山东酒企主要立足当地市场,很少向外扩张。顾维春相关人士向中国商报记者介绍,“顾维春酒类事业的收益在10亿韩元左右,好的时候可以达到12亿韩元”,“以山东河北市场为主”。

学习之家的相关人士也向《中国商报》记者介绍说,学习之家主要在山东市长/市场,特别是济宁市场,山东市场的销售额占总销售额的一半以上。近两年发展较快的温州业目前只在山东地区销售,几乎都在临沂市市场销售。数据显示,当地品牌占据山东白酒市场的85%以上。

没有名酒的基因

为什么山东酒企不大也不强?对此,山东温和酒业集团总经理肖竹青向中国商报记者介绍说,山东酒的特点是度数低。具体介绍说,全国一线明珠的度数一般在53度左右(P5为52度,飞天茅台为53度),山东酒的度数一般在36度到38度之间,可能不符合全国消费者口味。

除了度数低以外,山东酒在制作工艺、味道等方面没有独特的风格或特征。白酒营销专家陈育峰向中国商报记者介绍,泸州个性风格不明显,严重制约山东白酒企业走向全国。

具体来说,茅台和五粮液是浓香型白酒的代表,汾酒以“汾酒”闻名,阳江在90年代转变为棉型白酒。就省而言,山西以以汾酒为代表的香香型白酒为主,北京以二锅头闻名。

“目前山东酒企正在制造很多芝麻香型白酒,但直到2010年才改变。最近几年确立了山东风格,但消费者对市长/市场的认识上,老酒缺乏个性。”金玉峰说。

除了楼主本身特色不足的原因外,山东著名白酒品牌当然也没有历史因素。陈育峰介绍说,在计划经济时代,白酒的计划分配量与是否是名酒有着密切的关系。一线名酒、二线名酒、地区酒的统一购买采购限额减少了一个。当时名酒企业可以通过更大的分配限额快速扩张,进一步提高知名度,所以现在包括茅台、五粮液、剑南春。

“山东省自古以来就是无名州,泸州迁至城外的量很小,加剧了该国的扩张困难,进一步限制了其知名度的上升。(莎士比亚。)金玉峰说。

自古以来就没有名酒,但山东酒企多次获得央视广告的票王称号。数据显示,90年代中期,央视广告受到了众多酒企的关注,标王意味着要上天,山东多家酒企榜上有名。例如,1994年CCTV标准王孔学妍、1995年CCTV标准王阵地都是山东酒企。

但是后续发展逐渐没落,目前学习缘只有2亿韩元左右的销售额。对此,肖竹青分析说,山东酒企之所以在辉煌中没落,是因为营销做得不好,转换太慢。在计划经济向市场经济转型的过程中,五粮液等酒类企业加强服务,增加对控制量和渠道管理、渠道心境改善、终端店、专卖店等的投资,但山东酒类企业跟不上变化的步伐,逐渐衰落。(威廉莎士比亚,美国作家)。

全国扩张困难

此外,山东葡萄酒企业巨大而强大的制约因素主要依靠政府,山东葡萄酒企业的起源,主流产业专家罗英腾向中国商报记者介绍,政府将迅速提高税收,这些酒厂是属性类型,建成后现场拉基葡萄酒,包装,每年迅速达到2000-3000万元。

的体量,投入产出很快,所以每个县的酒厂非常多,但是酒厂的销售完全靠县政府引导消费,品牌力弱,跨县甚至跨省消费的难度很大。

而近些年山东酒企要想进行全国扩张更是难上加难。古贝春酒业相关负责人对中国商报记者介绍说,古贝春要向全国扩张招商难度很大,尤其是要招到能实现1000万-2000万销售额的经销商几乎不可能,实际招到的经销商多是50万元、100万元营收水平的,这对开拓一个新市场作用微乎其微。

此外,公司开拓新市场很难获得相应的回报,“公司可以接受前期的投入,但关键问题在于投入产出完全不成正比。例如,此前在海南市场,古贝春第一年投放200万元前期投入,公司赔钱,经过第二年、第三年根本收不到可观的回报。此外,茅台、五粮液等品牌已深入人心,加之当地酒盛行,开拓新市场很难站稳脚跟。”古贝春上述负责人如是说。

因此,在今后发展中,山东酒企仍旧打算精耕山东省内市场。古贝春酒业相关负责人对中国商报记者介绍说,古贝春今后发展提出了一个工程,包括重点发展德州一个主要市场,同时加强济南、滨州、邢台三个核心市场,兼顾其它九个发展中市场。

“衡水老白干在拥有470万人口的衡水市能实现10多个亿的营收,而德州人口有570万人,古贝春目前在德州只有3亿多元的营收,还有巨大的发展潜力,按照衡水老白干的经验,重点抓住一个主要市场完全够了,古贝春深挖德州市场同时还推进济南、滨州、邢台三个核心市场足以支撑古贝春未来发展。”上述古贝春酒业相关负责人如是说。

业内人士分析,品牌认知度并非一朝一夕形成的,当时山东酒由于历史、自身工艺等各方面原因没有打出全国知名度,如今想全国扩张,提高知名度已过了合适的时期,更是难上加难。

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