搜前途 搜前途新版震撼发布,用人工智能解决HR的痛点

寻找未来，以其新颖的定位——“招聘领域的Alpha Go”，在HR领域、互联网招聘领域、人工智能领域引起了广泛关注。最近，《寻找未来》有了新的动作。据此，本刊记者回访了中国互联网加产业融合工作组互联网学会副秘书长、未来搜索首席执行官刘墉。

刘墉表示，未来搜索已经正式启动近两个月，已经有40多家支付企业，价值明显。《寻找未来》作为HR的精准简历筛选工具(简历清洗服务)，通过机器模拟HR的思维过程，进行快速准确的人岗匹配，提高简历筛选效率，从而缩短招聘周期，提高招聘效率，在全球范围内首次实现了简历筛选。这是人工智能在全球招聘领域的首次应用。它把HR从最繁琐耗时的人工判断信息工作中解放出来(IResearch和Beisen统计，筛选简历占HR整体时间的70%)，更多地参与企业的战略性人力资源管理，起到职业经理人的作用。

人力资源痛点

自从未来搜索上线以来，我们通过不断访问用户和听取意见和建议，不断改进我们的产品。现在，Search Future每周都会发布迭代版，逐步优化体验。通过不断优化，未来搜索将逐步解决HR在招聘中遇到的两大问题:一是简历少，未来搜索将开辟更多的简历渠道，不再局限于网络渠道。近期将引进职业教育机构、人才中心、大学就业办公室，丰富简历资源；第二，简历筛选难度大，智能职位匹配帮助HR更准确快速的筛选简历。目前互联网、软件、游戏、金融、IT服务五大行业(下个月将扩展到11个行业)的岗位匹配准确率可以达到85%以上。随着网站和算法的不断优化，准确率也会不断提高。

产品价值

在寻找未来的过程中，有很多HR反馈(原话):“有些简历虽然不适合他应聘的岗位，但可能适合其他岗位。如果被系统过滤，我就没人才了。”这是一个负责任的HR会说的话。这句话的潜台词是:“我不仅希望你带更多的简历，快速准确地匹配，而且希望简历的价值最大化。”这个价值最大化有两个维度。一个是时间维度:让简历自动更新，让简历永远活下去；二、介于空之间的维度:我必须知道我收到的每一份简历与我发布的每一篇帖子的匹配度，同时，这份简历的发布位置要明确(既不受帖子约束，也不明确意向)。

第一维度已经实现，第二维度是本次迭代更新的重点——“HR可以看到所有简历与任意职位的匹配度，简历可以无限重用，从而最大化简历的价值”，HR会得到更多可以面试的简历。这个改进主要有三点:一是在同时收集各种渠道简历时，不需要选择职位与简历的关系(繁琐且无价值)，直接将所有渠道简历收集到一个大池中(投递意向、投递时间、渠道来源还在)；第二种是选择任意职位，历史上搜索收到的所有简历匹配度马上就出来(可以通过更新和投递时间过滤)，求职者的魅力从此不被埋没；第三，简历从哪里来，到哪里去，一目了然。通过对简历的搜索、收集和上传，在三个数据库中对应找到简历:搜索简历、收集简历和上传简历。找到的匹配人才会直接进入面试流程管理。

继续清理页面

根据投递时间收集简历

查看匹配结果

用户反馈《搜索未来》每一次改版都会带来更好的体验。比如上周增加了对拉钩网的支持，设置了“过滤”功能，大面积优化算法，同步更新外网简历；上周增加了新手指导，匹配反馈，通讯录逻辑优化；这一改进使得“简历清洗服务”的条目更加清晰，使用逻辑更加清晰，页面结构更加清晰，HR的使用更加流畅。

刘墉还透露，寻找未来的愿景远不止是为人力资源提供准确的人岗匹配服务。寻找未来的愿景是在人岗精准匹配的基础上，打造全方位的人力资源生态系统。已经画好了蓝图:第一，从提高企业招聘效率出发，以精准简历筛选工具(market 空 white)为切入点，吸引企业入驻。企业会带来大量的对应岗位和大量的简历。第二，当积累了几十万个岗位，几千万份简历，把人和岗位的匹配算法扩展到更多行业，广泛验证，切入招聘市场，实现精准招聘；同时切入职业教育市场，实现精准招生，打造一站式职业服务平台(人岗匹配，基于个人求职意愿分析能力差距，将符合岗位要求的人推至企业实现精准招聘；为不符合要求的人推送职业教育课程，实现精准招生)。职业教育机构培养的学生毕业后，可以通过“职业教育展”的方式推向企业，完成人才培养和输送的闭环，真正缓解中国市场的“人才短缺”。

正是凭借这样的商业可行性，对未来的探索赢得了许多投资机构和合作伙伴的青睐。A轮融资和战略合作如火如荼，我们的记者将继续关注这位人力资源市场的新星。