信息化咨询 咨询企业信息化建设

咨询企业信息化建设

现代造价咨询企业的管理离不开信息技术的支持，信息技术对业务流程的标准化、运营效率的提高、管理模式的改革和业务模式的创新起着重要的支撑作用。为此，四川何志工程咨询管理有限公司投入巨资建设了一个内部管理平台——“何志管理平台”，该平台包括协同办公管理、人力资源、项目管理、系统管理等模块。

何志管理平台的开发

何志管理平台与其他企业管理平台的区别在于，项目管理是平台的核心，它可以使管理者实时监控项目的完成进度，解决遇到的难题，方便参与者之间的合作，并允许客户随时监督。为了满足公司不断变化的管理需求，今年，平台新增了员工绩效考核和监督等内容。员工绩效考核与监督是一种智能的绩效考核模式，可以根据员工上传的日常项目日志、工作底稿和项目数据，自动判断员工的工作状态，对员工的绩效进行监督和评价。用标准化的流程更科学、客观、智能地管理员工，从而更有效地保证项目质量和进度。

平台内部以全过程项目管理为主线，以客户管理、员工管理、合同管理、项目分配、任务执行、进度控制、质量管理为目标，以协同办公系统为平台，基于工作流为造价咨询企业提供管理支持，在此基础上加强企业内部管理、项目管理、造价信息库管理。查询口可以根据客户需求对外开放，让客户实时掌握项目开发情况。内外兼顾，实现工程造价企业的规范化管理，提高工作效率，从而实现管理精细化和决策数据化。

自2014年3月“何志管理平台”全面投入使用以来，我公司所承担项目的效率和质量都有了显著提高。并且没有出现工程资料丢失、重大工程质量事故、工程竣工时间不合理延误等情况。，赢得了许多合作单位的一致好评。平台集成了多种科学的管理方法和管理工具，实现了企业真正的协同运作，大大提高了公司系统和流程的执行力；让企业的目标每天贯穿于每一个员工的行动中，实现目标、实施和考核，保证项目进度和质量目标的实现，帮助管理者留在角落看全局。