技术侦查 技术侦察：公司如何找到未来的研发方向

世界各地新技术的大规模采用导致了我们今天所看到的大部分剧变。

大数据、移动设备、云计算现在家喻户晓，让企业能够以几年前无法想象的方式运营和消费。为了让公司跟上变化的步伐，有几个问题需要回答:

哪些新兴技术会破坏我们的世界？如何利用这些技术建立新的业务，吸引客户、留住客户并且改善社区？同时，是否有潜在的意外后果需要考虑？

在当今环境下，企业和领导者迫切需要了解新兴技术趋势及其带来的机遇。这就是为什么公司要用“技术侦察”来监控一系列下一代技术，并进一步研究那些与其行业和竞争环境最相关的领域。

这些领域可能包括合作伙伴关系、投资、收购、推出解决方案试点、新产品研发甚至新业务开发。

为了取得最佳效果，侦察队应履行四项主要职能:

操作“雷达”

第一，侦察团队要利用广泛的信息源(包括主流媒体、科技公司和思想领袖的白皮书、大学研究、会议和播客)来开发和维护新兴技术知识库。

由此产生的“雷达”提供了新兴技术知识的广泛概述，并回答了诸如“这是什么技术？它是如何工作的？有哪些潜在的案例？发展到什么阶段了？”等等。比如ThoughtWorks发布的年度技术雷达报告，与客户公司提供的数字化设计和工程服务有关。

进行深入的学习和分析

技术侦察可能非常耗时，公司通常会将太多资源投入到对所有新兴技术的简单监控中。为了不受新技术炒作的影响，增加技术价值，技术侦察组需要优先考虑公司内外的情况。

侦察小组应首先确定哪些技术领域对公司业务具有战略意义，并进行深入研究，以探索新兴技术在这种背景下如何工作，何时可以商业化，以及如何激发新的业务机会和构建未来的解决方案。

比如劳埃德(家居巨头)巧妙地将讲故事、科幻写作、漫画插画结合起来，介绍未来技术将如何应用到零售领域。通过构建未来的用例，企业可以将技术带入现实，并开始探索其潜在的影响(好的或坏的)。

获得第一手经验

侦察队还必须进行测试和实验，帮助企业摆脱理论，开始实施新技术。云环境使得访问新兴技术实验室比以往任何时候都更容易。企业越来越多地与IBM、微软和英特尔等技术合作伙伴合作，以明确的目标定义和运行基础实验，然后收集和发布测试结果。

比如IBM的IBM-Q网站可以和量子计算机进行交互，让对量子计算感兴趣的人可以进行研究和实验。IBM通过建立实验平台、共享社区和共享丰富的信息，积累了大量关于工业技术的新知识。因此，企业和个人可以合作讨论新兴技术的潜在用例和优势，以及在更广泛地采用和实施技术之前必须解决的挑战。

推动技术进入市场

技术侦察最好的结果就是找到一系列的技术，企业会对这些技术进行更深层次的投入。虽然这些技术可能还处于早期阶段，但有效的侦察可以帮助公司从实验转向早期采用。在这个过程中，发现具体的用例，投入人员、流程和技术来利用这些新兴技术。

在移动设备和应用的早期开发中，企业需要投资招聘和培训iOS和Android的设计师、工程师和测试人员。App还需要不同的测试、部署、安全、使用跟踪和广告功能。随着技术市场的发展，技术侦察队可以提供急需的指导、宣传和支持。

有远见的公司在投资技术侦察时，不仅要了解下一代技术及其对业务的潜在影响，还要创新，为客户提供更好的产品和服务，判断新兴技术走出实验室进入市场的合适时机。

原始链接:

https://blog . Citigroup . com/2018/06/technology-scouting-how-companies-can-discover-what-next

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