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卖书 新媒体时代,我们如何卖书?

卖书最早很简单,有三个渠道:出版者,销售渠道,推广渠道。出版商是我们这些做书的人,销售渠道是书,推广渠道是媒体。这个我们现在基本可以理解,但是现在的情况比以前复杂多了。以前分工很明确。出版社出书,销售渠道卖书,推广渠道报好书。如果他们熟悉出版社,他们会做书评和摘录。我感觉那是一段美好的时光,但那是十几二十年前的事了。

天方夜谭成为现实

把握媒体趋势“兴风作浪”

新媒体时代有两个关键词。第一个是移动。以前我们的互联网是在电脑面前用的,现在我们用手机,不是在网吧,就是在自己家里。第二个关键词是自媒体。每个人都能发出声音。结合新媒体的两个特点,一个人可以随时随地为自己发声。

但是十年前,甚至五年前,移动支付、快递、社交媒体还不是很成熟。谈论通过新媒体卖书就像是一种幻想,但这是近年来的快速发展。

比如过去30年的媒体就像山一样。只要你体力好,就可以爬到(做)央视。央视是媒体的最高峰。你在央视喊,全国都能听到。这是最靠谱的媒体。

现在是什么情况?大家都要沉了。现在央视的广告可能还不如在罗辑的思路上喊一嗓子。有网络名人说了几句大家都愿意听的话。在这个时代,就连大媒体,站起来大喊大叫不远处,一波又一波的来了,一枪打死。

信息时代,不想被人拍,就得想办法。站在风口上,猪会飞。从趋势来看,消息可以传得很远。但是这样的人不多。跟不上潮流,就得自己造。手里能拿的就是自己兴风作浪。

从抓取到创造

跨境可以释放能量

有个营销官写道“为什么感觉营销变得困难了?”《以前我们做营销的时候,手头基本上都有一些媒体资源,打广告,打软文,打硬广。这种营销叫价值攫取。什么是价值攫取?比如我们在央视做广告的时候,央视为了把自己变成一个强大的媒体,付出了很大的努力。我们用它来攫取它的价值。利用别人的媒体,比如买广告,找代言人,找名人推荐,都是价值攫取。

而什么是价值创造呢?比如我们在做一本书的时候,从书的内容和受众的角度来设计推广方案——这其实是我们在营销中通常会做的事情。

看了那篇文章,不知道是不是图书营销的时候了。花钱没用。原来那些媒体和山头都沉了,所以就算花大价钱买,也未必有用。

大家都知道s,也知道一个,但不一定知道s是从一个开始的。一个是短视频公司。除了微信微信官方账号,所有视频网站都有自己的频道,制作不超过五分钟的短视频。是短视频领域估值较高的公司。

一个主动找我们,从我们这里挑书卖。不管它卖得怎么样,对我们都有很大的好处。对我来说,是一个营销渠道。因为如果你在那里打广告,不管是软的还是硬的,都是从几十万开始的。所以值得。卖的书没那么多,但是它的广告值,因为直接买广告贵。

这就是势能理论。不同领域的海平面是不同的。找到中间那个打开,就像打开巴拿马运河一样。打开后你会发现太平洋和大西洋的海平面是不一样的,水自然会流过去。穿透不同的场,那一瞬间的势能非常大。跨界就是找身高差的势能。

卖书一定要有“心”

资源的排列组合可以追溯

我讲了一些新媒体趋势,不过我会讲讲怎么卖书。首先要知道的是,对于大多数人来说,书不是必需品。它们不是米、油、盐之类的东西,甚至也不是零食。

但还是有很多人买。像罗辑的思维,读这本书可以省百年,然后有人买,这就是营销。实现你的目标主要有三点:影响力、口碑、转化率。不仅仅是图书营销,任何营销都是一样的。

第一,要说影响力,就是能传播多远,能传播多少人。当我们开始做媒体,做营销策划的时候,我们会安排十家媒体,计算一下能覆盖多少人,人群覆盖是否重复,媒体是否有敌意...竞争的媒体要有取舍,否则会浪费时间。

传播影响力和口碑当然是好事,但这些都不是最重要的。最重要的是第三,要转型。如果一个媒体很美,但是转型不好,那就没什么用了。虽然几百万人在看,但是不转型也没用。对营销人员的考核主要是考核这三个方面,首先是媒体覆盖率,有硬性指标。别管什么软硬名声。出来就知道是好事也是坏事。转化率是真钱,就是卖的好。

想要达到目的,就要整合各方面的资源。我们先来看看出版商有什么资源。首先,内容是可以用于书评和图书摘要的资源;文案也是你的资源,前提是文案更好;名人资源可以当礼物;出版者也可以运营自己的微信微信官方账号;另外,还可以做“全IP”衍生授权。你可以检查这些东西。

书店的资源是空,商品摆放各种陈列;可以推荐。比如诚品的选书做了品牌效应,非常有效。台湾省最大的网上书店叫Blog,Blog也很接受好的建议,用诚品的精选书籍作为广告语言。事实上,诚品和博客是竞争对手。品牌做出来,大家都会认可,选书也会有一定的推荐。

他们中的一些人从媒体上看极其强大,拥有数十万的阅读量,比传统媒体强大得多。这就是新媒体的资源。现在我基本就是这样,拿一本书,分析它的受众,然后开始把媒体整理在我们手里。比如我们有100家媒体,这本书的受众比较奇怪,我就选择几家媒体发展一些受众,然后下次再用类似的书。

我觉得新媒体时代的这些东西和以前没什么区别,都是在和人打交道。现在的媒体让你可以随时随地做各种事情,灵活性比以前的媒体大很多。营销中玩书的方式有很多,因为书的种类很多,不像卖牙膏,总是“很酷”,书本身内容也很丰富,想象一下空就很大了。

二,四,六

营销过程中的三个关键人物

营销人员脑子里要有“两个”数字,一本书什么都不做能卖多少本,什么都不做能卖多少本。这种差异叫做营销增量。

我们评估一个营销人员是否可靠,取决于他做了多少增量。营销增量也取决于营销相应产品的难度。

但并不是每一种类型的书都说营销增量,有些书无论你怎么煽动读者都不会卖,而且渠道是固定的。参考书的营销增量最小。为什么?因为是真的,用了才买。你再怎么煽风点火教材教具这种书,人家不需要也不会买。

“四”就是四个原则。我们开始做书籍和计划,如何定下整个计划的基调。首先你做一些定位方法,通过海报、文案、专题、书评、讲座、研讨会等。,来解释这本书并做出精确的定位。这个比较适合艺术类、人文类、文学类的书籍。第二,增强我们经常使用的价值观。名人推荐也可以提高书籍的价值;三是说明已经卖了多少,这本书在美国是怎么卖的。这是读者的最爱;第四,送人或者廉价出售也是一种方式。比如咖啡书的价格区间是30-50元。如果要卖200元,除非书有特殊价值,否则很难卖出去。以上是四个操作原则。

先说“六”:我们看完书大概六个星期就知道书是什么样的了。一般不会有意外。前两个星期和四个星期之后,我们从预热期开始做,然后差不多定型了。当我们能滚动它的时候,它就会滚动。

营销的重中之重

材料准备、交付和节奏

基本上,备货、发货、节奏是营销最重要的点。准备什么投放市场,放在哪里,用什么节奏推出这件事,固定三点,这样这个营销案例就不会出现大的失误。

准备材料是有原则的。文学书找共鸣,社科书找高度,生活书找需求,找痛点。一般需求不是需求,而是必须准确到达人的痒处,那就是需求。这是基本原则。

对于交付来说,影响是最重要的。有的媒体知名度高但没有影响力,有的媒体知名度不高但影响力大。一些你没听说过的媒体,在小众圈有很多铁粉,这个媒体的转化率特别好;另一个是匹配度。经常有新人说自己很纠结。如果这份媒体稿件没有发出或者写错,就完了,书就不卖了。这都是骗人的。想想自己的情况,大家有没有可能只看一个媒体?没有不可替代的媒体。如果这个失败了,赶紧换。不用担心。

第三,节奏的重要性。我有个同事朋友,习惯给几个熟悉的媒体发稿件,让他们慢慢自然的滚,觉得这样可以。这份稿子在三五家媒体发表后,人们可能会慢慢来找,这是很常见的事情。我觉得你的稿子不错,所以想深入挖掘一下。但是,当人们慢慢寻找的时候,就不能在乎你的营销节奏了。六个星期后,即使媒体再发布,效果也可能一般,因为书店和网上书店都不错。过了新书期,你的书就没有位置了,读者也找不到了。

我说六周很重要。在书店工作过的人都知道,大多数书店的第一桌都是新书。新书摊的位置很有限,相当于当当、JD.COM、亚马逊的首页。职位很有限,最长一个月。主要节奏是什么?是你的频道。销售渠道和推广渠道一定要协调好,不然就不能落地。

以上总结了几种利用新媒体卖书的技巧和方法。随着新媒体的发展,即使图书营销变得更加困难,仍然有办法可循。

作为编辑,还是营销

怎样做才能让一本书受欢迎?

有什么方法可以推书?

推书的正确步骤是什么?

有什么禁忌吗?

在“新媒体”说累的时代,

图书营销有什么新玩法吗?

现在出现了哪些新的流量阵地?

最新的流行趋势是什么?

我们需要应对哪些新变化?

* * *

让一本书有更多的读者

更好的口碑

这是每个编辑和作者都想实现的目标

为每个人着想,做自己想做的事。

8月10-11日

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/课程总结和讲师介绍/

第一课。2019.08.10 9:30-17:30

新媒体时代我们如何卖书?

讲师:肖家杰(不读CMO)

第二课。2019.08.11 9:30-12:30

书籍流行的三个要素

讲师:金瑞(国脉文化副总裁)

第三课。2019.08.11 14:30-17:30

超级图书的营销逻辑

讲师:张歌(天宇北斗副总裁)

教学时间

2019年8月10日

2019年8月11日

9:30-12:30

14:30-17:30

教学场所

元朗复古好看书空房间

北京市朝阳区建国路郎战时共产主义

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