理财君说 ：“凡是女人路过的地方，都要有百·丽” 发出这句霸气口号的百·丽鞋业曾走上巅峰期，街上随处可见百·丽的鞋子，但是7月27日，百·丽国际在香港联交所正式退市，“一代鞋王”无奈退市!
如果在大变革来临之际
不顺应时代的潮流，不做出应对之策
即便是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难
没有人，能永远站在时代的顶峰!
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01
百丽正式宣布退市!
对于中国的女孩子来说，很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到百·丽和它旗下的品牌。也难怪百·丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说：
凡是女人路过的地方，都要有百·丽。
就在新零售模式，开始风靡整个中国商业圈的时候，一个让人不胜唏嘘的消息来了!
北京时间2017年7月27日下午四点，“一代鞋王”百·丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。
时移势易，由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素，最终让这位昔日的王者日渐没落。
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02
创始人，CEO套现百亿离场
早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比，市值缩水近2/3!
最终，中国最大的鞋业企业百丽国际在7月27日收盘完成了私有化。
而百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份。
而根据最新资料显示，邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份，也就意味着最终以套现百亿而离场，百丽从此不再是“百丽”!此次百丽高达531亿港元的收购金额，也刷新了港交所的最高纪录。
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03
曾不到两天就开一家店
1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂!
它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。
据每日经济新闻报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。
公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。
除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。
▲图片来源：百丽官网
纵观百丽当年的发展史，其实也是快速开店的扩张史。
2009年其新增鞋类自营零售网点681家;
2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;
2011年，百丽最为巅峰，最为疯狂!这一年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
绝大部分的百货商场，都有百丽的店面，由于品牌覆盖了各种年龄层，再加上店面的众多，百丽不仅仅占据了大量的客户，同时，也成为了百货商场青睐的对象。
一时间，百丽利润暴涨，市值狂增!最巅峰的时候，一度达到了1500亿!而“凡是有女人的地方，就有百丽!”“只要有百货商场的地方，就有百丽的身影!”也成为了百丽公司创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语!
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04
兴于开店，衰于开店
行话说“得渠道者得天下”，然而百丽国际大举扩张店铺数量，也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。
据华尔街见闻，近年来，零售行业销售惨淡，昔日鞋王也难挡业绩颓势。自2012年开始，公司净利润增长放缓至2%，疯狂的开店模式也在2014年有所放缓，但依旧新增零售网点876家。
2015年，百丽国际净利润首次出现大幅下滑，这是上市九年以来首次利润下滑。2015财年，百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%，鞋类业务销售规模同比上年下降8.5%，也是在这一年，一向强调开店数量的百丽国际，鞋类零售网点减少了366家。
之后公司虽积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。今年5月，百丽发布了退市前最后一份年报，截至2017年2月28日，百丽集团营收为417.07亿元，净利润为24.03亿元，同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%，内地鞋类零售网点减少700家。
一年时间网点减少700家，相当于一天关闭达到2家。
▲百丽产品的市场占有率自2014年开始下跌
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05
未能赶上电商的脚步
近年来电商快速崛起、消费场景转移，百·丽线下店铺的优势不再，淘宝、天猫、唯品会等网购平台的出现占据了销售市场。百丽虽也看到了电商的巨大潜力，却没能成功把产品搬到线上去，导致其销量不断下滑。
2009年，百·丽先后创建了自己的电商平台淘秀网和优购网。然而，这两个电商平台都没有做成功。庞大的线下终端让百丽在电商业务上一直迟疑，而长期以来百丽的电商平台也只是用来清理过季款，并没有产生销量和利润。未能成功开创电商市场，是其逐渐消退的又一原因。
盛·百椒直言不讳表示，自己已经65岁了，能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。若此次私有化成功，自己将再工作两、三年，希望能起到承上启下的作用，帮助公司顺利转型过度，若是私有化不成功，公司未来也要以长远发展为主，不再纠结短期利益，也不再发布季度同店业绩数据。“最近两年，每次开业绩会都难受，正是因为有责任感，所以感觉无法交代”。
“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”，在互联网时代，我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。百丽在资本市场走了一遭回到了原点，让人不免唏·嘘。
新经济时代下，电商发展迅速，毫无疑问的是，新的鞋业生态圈重建已势不可挡。传统鞋业品牌要想走得更远，只注重线下实体店的发展是不行的，必须结合线上线下的，结合新零售的方式，获取更多的销量。百丽的退·市，一部份原因由于未能开拓出电商这一新销售模式。
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06
鞋王“落幕”，一个时代结束了!
市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律!
业界有人评价称，“鞋王”的唏嘘落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束了!百·丽的成功兴于百货商场的盛起，百·丽的失败也源于对百货商场的无限执着;面对电商的到来，百丽公司丝毫没放在心上，当真正意识到冲击的时候，已经为时晚矣。
没有一种渠道是永恒的，再大的帝国也要学会居安思危，更要懂得时代的变革，善变的思维往往比努力重要一百倍!
这个世界唯一不变的就是变化!
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