人事工作 罗实：人事工作必须具备四个特性！

人力资源是企业成长和发展最重要的因素。作为田丽教育培训体系“四轮驱动”的重要一轮，人力资源管理非常重要。为了更好地检查和促进10月19日集团人事专题会议精神在学校的贯彻落实，规范和统一学校人事相关工作制度和流程，加强学区人力资源管理人员的专业能力，提高学校人事工作的质量和效率，田丽教育集团人力资源中心于12月20日至22日组织了一次人事专题培训会议。来自不同学区的25名关键员工参加了培训。

20日，罗董事长在百忙之中参加了此次培训。罗董事长在听取汇报后，充分肯定了各学校人事工作取得的进展和成绩，并着重表扬了一些认真贯彻落实团会精神，积极思考和创新人事工作的学校。

罗董事长在讲话中对田丽学校的人事工作提出了严格的要求和殷切的期望。他说:

人事工作要思想引领:学校人事部门要发挥文化建设和思想引领的作用。文化建设的核心是以集团的“田丽文化体系”为依托，推进学区的文化体系建设和思想建设。田丽教育的所有学校都应以田丽的使命、愿景、价值观、校训、课程体系和教育目标为准绳，统一思想

思想，统一认识，统一价值观，统一行动。

人事工作要有组织有纪律:人事工作的各个方面，从人力资源规划、人才标准制定，到选拔和留用、薪酬福利、绩效考核等。，应以严格的制度为基础，有明确正确的工作流程程序，并立即停止说事。严格遵守制度，维护人事工作的公平和纪律。

人事工作要有员工温暖:人力资源部要履行工会的职责，核心工作是员工关怀。除了物质需求，员工的满足感和幸福感也需要得到尊重和重视。田丽的人事干部应该了解和掌握教师关心的热点和难点问题。密切关注教师的思想感情变化和情绪波动。帮助老师度过难关，营造充满“人情味”的氛围，营造“大家庭”的氛围。

人事工作要有业务支撑:学校人事部长既要了解人力资源工作，又要了解学校业务工作，围绕学校业务需求开展人事工作，以战略和系统的思维规划和推进人事工作，真正赋予学校教育教学等实际工作以权力。

最后，主席鼓励大家学习人力资源系统的知识，提高自己的人力资源管理专业能力。通过这些天的学习，他们深刻理解了田丽人力资源制度背后的原理，勇于创新和实践，使人力资源管理成为实现田丽教育伟大使命的重要法宝。

在这次专项培训中，专门设置了人事制度、流程、形式标准化、人事工作讨论交流、人事工作总结安排等。参与者认真学习，深入了解，积极参与，针对实际工作中遇到的问题，征求老师的意见和反馈，根据学校业务发展的需要和学校人事工作的经验，积极提出意见和建议！

结束

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