2018年医务部工作
2018年,医务部以确保医疗安全、加强内涵建设、促进医疗质量持续提高为目标,认真开展各项医疗管理工作。同时,在“报告、沟通、检查”的医疗管理方针下,不断转变服务理念,创新服务方式,圆满完成各项重点任务和专项任务。
第一,做好日常工作
2018年1-12月,共处理上级来信270封,科室报告680份,完成省内其他医疗机构邀请会诊666次。
三、开展医疗技术标准化管理
为了更好地管理医疗技术的临床应用,在《江苏省医院医疗技术临床应用管理办法》的指导下,结合我院技术管理信息系统,对我院医疗技术进行了负清单管理。2018年,完成限制医疗技术省级备案。为积极引领学科发展,优化医疗资源供给,培育具有竞争力的优势技术,促进医疗标准整体发展,为患者提供更好的健康服务,医务处组织开展了“511腾飞工程”申报评审工作,评审了25个优势技术项目。
第四,加强对医务人员的考核
积极组织基础知识和技能考核,结合平时医生定期考核制度的绩效考核,配合人事部完成今年职称聘任的医学部分和科主任过渡的医学部分的考核。与信息办合作开发的网上考试系统已成功上线,分为值班考试、三基地考试、职称考试三个板块,在一夜值班考试、职称聘任考试、三基地轮考中运行顺畅。
V.与医疗质量持续改进相关的工作
医务部采用每晚医疗总值班检查、医务部常规检查和每季度医疗安全联合检查相结合的方式,对临床科室核心制度的执行情况进行检查和监督。加强合理用药和合理用血管理,将抗菌药物合理使用纳入综合目标考核,密切监测用药和临床用血情况。
六、积极完成上级卫生行政部门下达的紧急医疗救援和重大活动保障任务
七、创新管理模式,提高服务水平
通过国家脑防委验收,被授予“全国先进卒中中心”;为充分发挥我院专业齐全、技术全面、人才优秀、设备精良等综合优势,组织多学科联合诊疗模式,如多学科联合门诊、加速康复计划、VTE三大中心、前列腺一站式服务等;作为国家流感监测哨点医院,承担日常流感监测和报告任务。2018年,按要求采集上报了1040份省级疾控中心流感标本。
八、加强基础管理,不断提高医疗服务水平
急诊预诊台增加调度专线68306120(外线)和6120(内线),及时应对院内外紧急呼叫,有效提高我院急诊救治能力,保障医疗安全。根据医院三大中心的组织架构,各中心相关部门逐步开展绿色通道、多学科合作、信息化建设、区域联盟建设、技术培训与辐射、质量控制等工作。,稳步推进胸痛、中风和创伤中心建设。在8月份江苏省卫健委组织的评估中,三家中心均以全省最高分通过现场验收,正式被授予“省级胸痛、中风和创伤中心”
九、围绕医院医疗质量管理的中心工作和热点工作,编写了《医疗质量管理办法案例解读》一书
该书在总结近年来医院医疗管理经验的基础上,结合当前医疗改革和医院评估背景,结合具体案例解读《医疗质量管理办法》中的具体规定,进行专业点评,并对今后工作提出思考。
十、医院级随访平台建设已完成需求调研、系统部署、界面开发和数据采集维护。下一步,我们将继续开发和应用,成功建立生命周期随访和CDR相结合的慢性病随访平台,并在我院设立慢性病随访中心。
十一、积极推进远程诊疗工作
冠心病专家咨询平台已对接省内外58家医疗机构,除本省外覆盖新疆、甘肃、青海、安徽等省。2018年,开展了274例咨询服务。远程心电图自2017年9月正式上线,连接20多家基层医疗机构,2018年咨询病例3484例。自2018年4月起,我院与宿迁市第一人民医院、栖霞医院、常州市第二医院天宁分院开设了远程专科门诊,截至年底累计就诊211人次。
十二、为了规范诊疗行为,组织临床科室编写临床诊疗工作常规,完成43个科室157种疾病临床诊疗规范的编写。
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