勤练内功，夯实基础
——提高团队建设水平，帮助企业发展转型
为了提高公司的管理水平，加强员工和主管的综合能力，东北公司专门聘请了优秀的讲师进行了两次连续的管理专业培训。以勤练内功为手段，夯实管理基础，提升团队水平，帮助转型升级。
所有员工都学会一起工作
12月8日，东北公司全体员工开展了“齐心协力；以“赢在目标”为管理培训的内容，分组，模拟战争和竞争的结果，通过管理知识和技能的锻炼，将管理技能融入日常管理工作，增加员工的协同效应，提高管理绩效，最终提高工作目标的制定和实施。
【幻想】队员们正在认真制作队旗:
【踊跃发言】各组“发言人”与大家分享研究项目成果:
【花掌声】恭喜工程部“醉团”夺冠:
提高MTP中高级管理技能
12月9日，东北公司部门经理及以上领导、项目经理、直属项目经理、培训对象等近40人参加了“提升MTP中高级管理技能”培训，旨在不断提升中高级管理能力，打造专业化管理团队。培训在管理者的角色定位、激励与授权、沟通管理和自我领导提升等诸多方面将理论与模拟实践相结合。在帮助管理者解决这个问题的过程中，学习具体的解决问题的流程、思维方法、工具和方法。管理团队专业化可以更好地降低企业管理成本，增强企业在激烈竞争的市场环境中的竞争力。
【发表意见】研究项目领导热烈讨论:
【情景模拟】现场模拟工作中遇到的问题:
【花掌声】祝贺冠军团诞生:
本次培训是东北公司勤练内功、夯实基础的重要组成部分。是提升公司核心团队管理能力，培养直接项目经理和合同项目经理管理水平的学习培训活动之一。东北公司希望通过系统的培训、人才培养和干部储备方案，沉淀优秀的管理人才，储备直销团队的精英，通过练内功、加强团队工作，帮助公司转型发展！
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