管理模式 四种常见的企业管理模式

未来企业管理的目标模式是建立在制度化管理模式的基础上，并适当吸收和利用其他管理模式的一些有益因素。典型的现代企业管理模式和方法包括:企业资源规划、制造资源规划、准时制生产、精细化生产、分类个性化生产、生产技术优化、供应链管理、企业流程再造、敏捷虚拟企业等。先进的企业管理模式是实现集成化管理和决策信息系统的理论基础。

企业管理的模式有哪些？

一，金字塔管理模式

金字塔型组织是一个层级严格的三维三角金字塔，上、中、基层分级管理，是传统生产企业最常见的组织形式。在计划经济时代，在稳定的环境下，在生产力相对落后、信息相对封闭的时代，这种结构是一种较好的组织形式，组织简单，权责明确，组织稳定，决策迅速，指挥统一。

但是，在市场经济条件下，随着信息技术的发展，金字塔形的组织结构具有组织灵活性不足、缺乏民主意识、过度依赖高层决策、高层对外部环境变化反应缓慢的特点，突出了僵化、不灵活的机械弊端。

二，学习型组织管理模式

学习型组织是一种扁平的圆锥形组织结构，金字塔形的边缘和等级消失了，管理者和被管理者之间的界限变得不清晰，权力分层和等级差异的弱化使个人或部门在一定程度上拥有相对自由的空，可以有效解决企业内部的沟通问题。

因此，学习型组织使企业面对市场的变化，不再是机械的、僵化的，而是“移动的”。然而，随着全球经济的全球化和社会分工的趋势，扁平化组织将会遇到越来越多的问题。在分析问题和解决问题的过程中，学习型组织的“学习”性质会对人提出越来越高的要求。

第三，智能组织管理模式

也称为c管理模式。c管理模式是建立在中国传统文化道家、儒家、法家的基础上，将西方现代企业管理与中国传统学术和中医智慧相融合。其理论结合人体功能，提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。

C管理模式的研究课题将引发对资本主义完全自由市场经济和当前企业管理模式的反思，并将重新引起世界对中国特色社会主义市场经济模式的更多思考，这就是C模式的价值。

第四，中国的管理模式

什么是「中国式管理模式」？中国管理模式强调中国文化在企业管理过程中的作用，也尊重现代管理理念在中国企业中的应用；另一种说法是:“世界上没有所谓的美式管理、欧式管理、日式管理或中式管理，只有成功的管理或失败的管理。”

中国式管理是指将西方现代管理科学与中国管理哲学相结合，充分考虑中国文化传统和心理行为特征，从而达到更好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，强调管理是自我完善的过程。

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