楚商 火爆网络的楚商大会上，《楚商》封面人物竟是一个恩施人！

昨天

“楚商大会”风靡网络

什么是「楚商大会」？

湖北商人冠上“楚”字，意为“楚商”

它有一个明确的地域概念——湖北

还有一个深刻的文化内涵——楚文化

楚商大会凝聚楚商力量

充分发挥楚商的才能

弘扬楚商文化不仅有助于湖北经济社会发展，

也在吸引湖北省的投资和人才

对外开放的重要平台

开幕式现场来源:湖北日报

那为什么还要筛选呢？

因为马云、雷军、陈东升等

许多商业领袖聚集在这里

在开幕式上

浙江商会会长

马云，马云公益基金会创始人

楚商协会会长、泰康保险集团董事长陈东升

他被聘为湖北省人民政府经济发展顾问

一旦消息发布，

立刻引发网友热议

火速热搜

来源:湖北日报

早上，“妈爸”刚热搜完

下午，雷军立即无缝连接

原来雷军12月19日参加了第四届楚商大会

在欢迎晚宴上

细心的网友发现了雷军的手机屏保:

可以忽略的必须忽略

但是晚安，眼尖的女孩

发现了一件可怕的事情！！！

《楚尚》是这次会议上的一本单行本，

杂志封面人物

它是我们恩施的楚商

-蔡敏

提到蔡敏

晚安，姑娘。只想说一件事

“是恩施人的骄傲！”

他到底是谁？

跟着晚安往下看

蔡敏1969年出生于湖北恩施。高级操作员，现任天津金丰科技发展有限公司董事长，通知协调委员会专家；中国计量协会能源计量控制工作委员会副主任；新疆生产建设兵团湖北商会第一任会长；天津湖北恩施商会总顾问；天津外国语大学国际商务硕士导师；中国五河集团第二届董事会主席。

创业17年，在天津开始做微型电动球阀，现在已经把公司建成集水、电、气、热智能计量仪表制造为一体的智能能源管理实体，准备在主板上市。

他关注R&D，以基础研究为企业使命，以“科技兴企，工业报国”为毕生理想。赏识桑子，回国投资近3亿元，积极推动恩施产业发展。敢于承担责任，选择新疆等偏远地区投资产业，以改变落后地区面貌为己任。

年少轻狂离家“闯”金门

19岁时，他从蔡敏大学毕业，回到了家乡。被分配到恩施制药厂。

这家国企主要生产中成药，蔡敏的高分子材料专业技术上没用。领导看到蔡敏灵活有文化，就把他从最初的技术岗调到销售岗，派他去天津开拓市场。

那是1991年3月，蔡敏在工厂里肩负着“开拓北方市场”的期望，第一次踏上了天津的土地。那时，蔡敏还不到22岁。虽然他不知所措，但他有无知的勇气。

他在酒店里租了一张床，买了一个药厂的电话簿，开始用公用电话挨着打电话，想在厂里卖药。很快，他发现这种单向固定联系方式效率低下，于是借了一万多元买了一部“手机”。当时，蔡敏的工资只有100多元，一万多元是一笔巨款，因此遭到亲戚同事的反对，甚至一些近亲认为他“虚荣、不可靠”，但这并不影响他的决定。

蔡敏手握“老大哥”，迅速与多家制药公司取得联系并达成合作，业务迅速超越同行。后来，蔡敏又买了一辆车，成为天津同行中的第一车手，再次提高了效率。

生活中的蔡敏

“可能是因为我出生在山区，山区被封锁，让我对交通和通讯工具的重要性更加敏感。”分析他在那些日子里的行为，蔡敏说。

这样，蔡敏很快在天津站稳了脚跟。

1994年，蔡敏在北方的团队取得了总成绩的70%。

1997年，在蔡敏的工作转移到天津。在天津，他联系了国家海洋局某研究所的海水淡化行业，发现行业前景很大，于是从药厂辞职。

此时国家海洋局某研究所鼓励创业增加收入，海水和淡水处理是板块之一。蔡敏就业研究所下属的开发公司充分利用所学知识，认真研究了将淡水与盐分离的过滤膜处理方法。这项技术被称为反渗透，比当时的蒸馏、冷冻等传统方法先进得多。天津第一条饮料品牌如乐百氏、娃哈哈等贴牌灌装生产线的水处理以蔡敏为主。

蔡敏痴迷于技术，热衷于科学研究。在海水淡化项目中，他发现对电动球阀的需求很大，但产品主要在以色列和日本生产供应，成本很高。因此，他主动开发了电动球阀，实现了企业自给自足，降低了海水淡化成本。

在这里工作的五年里，蔡敏从技术做起，一直担任副总经理，成为公司实际运营的操盘手

2002年，恰逢学院改革，蔡敏选择了自己的事业。当时他比谁都急，有人劝他“在天津市区等房子再走”。然而，蔡敏没有等到这些容易的好处，所以他很快离开，投身于新的战场自营职业。

2004年，天津中天电子发展有限公司成立，蔡敏创业正式拉开帷幕，这也是今天金丰科技的前身。

2005年，国家进行了智能水表改造，蔡敏敏锐地意识到商机，两年前迅速将“做水表”的理念付诸实践，加大了智能水表的研发和生产。

2010年，国家进行温室节能改造，供暖开始实现计量。蔡敏和他的公司再次踏上了政策节点，在产业布局上拓展了热量表，成功地在东部三省、天津等大部分北方市场占据了一席之地。

2016年，公司新增燃气表，与之前的电表形成了以电动阀、智能水表、智能电表、智能热量表、智能燃气表为主要产品的产业布局，实现了R&D、产、销一体化格局。

现在，金丰科技是一家拥有500多名员工的科技型实体，工业厂房面积16万平方米，年销售额10亿。目前公司正在开展IPO，预计明年主板上市。

纵观金丰科技的崛起，2011年是至关重要的一年。今年“金丰科技”注册成立。在看似普通的行动背后，涌动的是蔡敏长期以来变得更大更强的雄心。

这是管理的转型升级，蔡敏决心巩固基础研究。为此，他改变了股权结构，吸收了想法相同的合作伙伴，获得了更好的资源，从而支持企业走向智能能源管理企业。

现在，八年过去了，金丰科技拥有200多项专利，100多名专业技术人员。在云平台、大数据、电子技术、微电子技术、智能制造等方面取得了巨大成就。它成功地将智能仪器等硬件与物联网相结合，推动了整个行业的进步。

“回老家，去最需要的地方”

这一年，蔡敏非常频繁地回到家乡。

最后一次回恩施，我陪同市委书记柯军一行考察了他在利川湖北良信科技发展有限公司的工作。公司建立了物联网一氧化碳报警生产线，将大数据平台与报警相结合，有效防止了利川乃至整个武陵地区的“冬季取暖一氧化碳中毒”现象。公司预计实现年产值2000万元，2020年实现1亿元，2021年实现3亿元以上。

蔡敏陪同恩施市委书记柯军一行在利川考察湖北良信科技发展有限公司

10月，蔡敏两次陪同家乡领导考察他在家乡投资的另一家企业——恩施金丰赖艺水表有限公司..这是来凤县唯一的仪表和水表厂。2018年，蔡敏因吸引家乡投资而被召唤回家乡。

此外，蔡敏还在恩施市投资成立了湖北英吉昌空有限公司，致力于家乡茶农脱贫致富。三年来，他在恩施的累计投资已达3亿元。项目建成后，将有100人就业，每年纳税超过1000万元。

恩施地处山区，工业基础薄弱，吸引工业制造业投资相当困难。对于一般制造业，在恩施投资时要考虑较高的物流成本和上下游行业的经营效率。

蔡敏也一样。做生意不是慈善。他明白这个道理。“企业必须能够生存、按照市场规则发展并产生利润，才能真正为当地创造价值。如果仅仅依靠政府政策和企业家的家乡情怀，那么投资就失去了意义，企业最终成为政府的负担。"

蔡敏:儒商之美

经过深思熟虑，他决定为桑子着想，在家乡投资。通过整合产业链资源，他在当地建立了一些上游原材料生产线，从而降低了成本；生产的仪器在当地销售，解决了销售和出口带来的物流成本。

“本地供应、本地生产、本地销售”的路线在蔡敏被称为“恩施”模式，不仅能产生商业价值，还能带动当地经济发展，实现“双赢”。

接下来，他将把恩施模式复制到全国各地，尤其是偏远地区。目前已经在新疆布局，计划在南疆建设物联网智能仪器厂。

“我们走的是农村包围城市的路线。我们越是在偏远地区，就越能发光发热。”蔡敏称之为“去农村，去边疆，去祖国最需要的地方”

作为对家乡的回报，除了实实在在的金钱和白银投资，蔡敏还在楚文化的传播上投入了大量的资金。他是天津湖北商会楚文化研究会会长，致力于楚文化的传播，没有回报。

在新疆，蔡敏举着新疆楚商的大旗。作为新疆生产建设兵团湖北商会会长，他积极联合新疆的楚商，为会员谋取利益，为新疆的经济发展做出贡献。

此外，在天津、湖北、甘肃等地区，蔡敏还参与慈善公益事业，开展教育捐赠和有针对性的扶贫工作。他认为扶贫是企业家的责任，也实现了母亲的期望——穷则独善其身，达则济世。

蔡敏说:“真正的山是不会被征服的。它只在某个时刻以包容的态度接受攀登者。”

他知道，在这个世界上，有些事情是必须要查的。

小时候，蔡敏看着恩施的群山起伏，他能体会到大自然的伟大和人的渺小。

今天，他已经进入了知天命的时代。他从不觉得自己有多成功，也不认为自己征服了什么。因为山的存在，他一直心存敬畏。

他是恩施的骄傲，值得我们每个人学习！

来源:马白山，荆楚

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