简介:百度不是创业公司的“好爸爸”,不管是装死还是半死不活。但对于创业者来说,“一夜暴富,卖百度”还是一句名言。
北京时间2月20日,百度及其去年分拆出来的流媒体视频网站爱奇艺将于周四之后公布第四季度业绩。
对于爱奇艺第四季度的财报,分析师预测该公司本季度营收将为9.68亿美元,位于公司此前给出的9.435亿至9.828亿美元的营收目标区间高端,较去年第四季度增长约43%-49%,增速远快于百度。
值得一提的是,据近期媒体报道,美国证券交易委员会最新数据显示,去年第四季度高淳资本在爱奇艺持股较重,持有爱奇艺240,191,174股a股普通股,占爱奇艺a股的11%。
截至2018年底,高淳资本在美国排名前五的股票是百济神州、爱奇艺、JD.COM、恩仕达和阿里巴巴。其中爱奇艺是高淳资本第二大尴尬股。
此外,在业绩方面,爱奇艺会员数量一直在不断扩大。截至2018年9月,爱奇艺会员已达8070万人,同比增长89%,单季度就增长了1350万人。
作为控股股东,爱奇艺的亮眼数据也给百度带来了荣耀。然而亮度背后的阴霾才是最震撼的。纵观百度这几年在资本市场的布局,尽管更加注重“买进来买进来买”,但收获更多的是迷茫和尴尬。
事实上,自上市以来,百度收购的公司,大部分都不幸被杀,幸好半死不活。从投中网选取了12个有代表性的案例,从表面的“生存”或“死亡”来分析百度爸爸内心的沉浮。
Hao123.com
2004年8月,百度宣布将斥资5000万元收购中国最大网站Hao123.com,但实际收购金额仅为1000万元。收购后,导航网站之父李兴平一夜暴富。
交易当时争议很大,矛盾无非是“为什么百度用巨资买了一个hao123,而不是抄一个hao123?”。知乎网友合理解释,“如果百度的网站导航正面对抗hao123,百度作为强势的龙,可能也不会碾压hao123这个地头蛇。就像现在百度对360的导航一点办法都没有,天下武功也不能快断,双方互相抓牢也不好。
无论谁输了,都是永远记得第一,很少有人知道谁是第二。最重要的是百度不缺钱。如果能花钱,就能规避风险。为什么不做呢?只是价格问题。"
但是百度的资源没能巩固好123.com的“第一”地位。后来的故事大家都知道了:360、腾讯、搜狗纷纷进入导航网站,好123.com的先发优势早已被耗尽。
Day 空软件
2006年5月,百度以3000万元收购田空软件,创下当时公司最高价格收购纪录。据悉,田空软件网站是张赫在2001年创办的。它是当时中国最著名的软件下载网站之一,在ALEXA的全球网站排名中排名第351位,日页面流量超过百万。
此次收购也代表着资本市场风向标的变化。"现在是互联网加速融合的高峰."业内人士评论道,“不同的是,以前大家都收购了一个像好123这样流量巨大的个人网站。现在大家都在抢田空软件之类的热门软件和软件渠道。”
然而,随着互联网原住民的崛起,近年来软件下载市场不温不火。可惜百度也没能找到适合田空软件的转型方案,慢慢被用户遗忘。
每天听
2006年7月,百度收购千千敬亭。
作为流行音乐播放软件的鼻祖,成千上万的听众无法逃脱百度的灾难。既然是百度编的,那就变成百度音乐,然后被百度甩了扔进太和麦田。
点击输入法
2009年10月,百度将其“爪”扩展到输入法领域。收购点讯输入法开发公司后,更名为“百度输入法”,其标志性的“百度蓝”界面也有特色。
不过最后故事的结局和好123.com差不多:腾讯、搜狗、360甚至讯飞纷纷加入混战,百度的输入法处于尴尬的境地,恐怕没必要多说。
耀点100
2010年5月,百度和达芙妮投资100点。据悉,耀点100是中国第一家真正意义上的在线百货店,也是百度在B2C电商领域迈出的关键一步。但中国投资网发现,耀点100已于2017年7月28日停止运营,CEO等高管已返回台湾省,官网无法再开通。
“直接在中国台湾省移植B2C电子商务模式,这不仅不可行,也是他们破产的直接原因。”业内人士尖锐地指出了耀点100的失败。“可惜成千上万的供应商吃了亏,没地方欠钱。”
天气凉爽
2010年10月,总投资5000万美元的百度B2C推出网购商城“乐酷日”。
然而,该站于2016年4月20日宣布关闭。到目前为止,百度B2C布局已经正式失败。“死因”可以归结为两个方面:“用户”和“供应链”。首先,电子的核心是流量和用户。百度在从搜索流量到购物流量的转化上成绩不大。同时,百度也很难自己养孩子,从其他电商赚到钱。其次,业务的核心是前台运营和后台供应链。乐天没有做好本地化,从命名到前台表现到服务商家,诚意不足。
Baibo.com
2011年1月,百度在原百度人才频道的基础上投资1亿元,自主运营原“百度人才频道”为公司,正式更名为“百博网”。它的主要产品是一个垂直搜索引擎,为招聘网站搜索工作信息和公司招聘信息。
巧合的是,Baibo.com再次在互联网招聘的“激烈战斗”中失利。随着智联招聘、ChinaHR.com、58招聘等品牌的崛起,Baibo.com已经失去了原有的客户群,地位成了鸡。
红薯网
2011年8月,百度收购Fanshu.com 40%的股份,与中搜在线并列成为最大机构股东。作为当时世界上最大的数字图书门户,Fanshu.com可以为百度图书馆提供更好的版权资源和更成熟的电子商务平台支持。毕竟,李彦宏还在打着“实现图书馆”的算盘。
但百度文库的盈利能力并没有因为此次收购而有明显提升。据业内人士分析,“百度文库作为大多数网民寻找资源的首选网站,一直不明朗。再加上后续的收费模式,很多用户流失了,内容质量一直上不去。”
Zhiwo.com
2011年12月,原36团宣布收到百度和IDG联合注资1000万美元。可见,在耀点100和乐库田失败后,李彦宏对电子商务依然充满热情。此外,刘同时也在微博上透露,百度曾多次想入股,但均被拒绝。
91助理
2013年,百度以19亿美元拿下91名助理。李彦宏想超越91角登上移动互联网的大船,但微信12年上线,一年的强势崛起直接横扫各大应用分发平台,百度再次遭受重创。
易观数据显示,2015年下半年,国内app store市场每月平均开机次数中,91位助理仅开机约2.77亿次。2017年10月,沉寂四年的91助手再次回到消费者的视线,但这一次不是王者归来,而是废奴风暴。据媒体报道,因收购91无线而成立的百度福州R&D中心现已停止运营。
但百度官方表示,并未取消91助手平台及相关人员,只是将福州R&D中心相关业务移至北京。作为福州R&D中心的主角,91助手成为此次事件的热门话题。
但无论百度福州中心的裁撤是真是假,91助手在第三方应用市场的地位一落千丈是不争的事实。可能有人会说91助手其实已经完成了和百度移动助手的真正合并,但是合并的结果是“1+1”
在智能手机自带应用商城成为大势之后,第三方应用商城的流量红利正在逐渐消退。百度的移动助手能否在这样的市场生存下来,还是一个很大的问号。
糯米网
2014年,百度从千橡集团全资收购糯米,并推出其团购市场。次年,2015年,是最疯狂的一年。扩张、破产、破产、兼并、裁员,是综合性团购网站的真实写照。团购行业一次次洗牌,淘汰了一大批企业。
同时,美团、大众点评、沃沃沃团、Handan.com、Nuomi.com、Gaopeng.com等十大团购网站牢牢占据市场主导地位。相比于同期出道、豪门加持的美团,百度糯米月营业额只占三分之一左右。
2017年8月,随着百度外卖被饿后收购,百度糯米的命运一度备受关注。最后,百度发声,“百度糯米暂时不卖,纳入百度搜索公司作为广告平台。”
现在,百度糯米会何去何从还是个谜。但可以肯定的是,“团购”已经成为了一个落后的词汇,美团甚至应该后悔当初取了这个名字。现在不管是刚刚收购了摩比克的“土豪”美团,收到了美团的公开评论,还是依然不温不火的百度糯米,都不再是原来的团购网站了。
一点信息和其他内容平台
2017年,百度拿下了一些营销和内容公司,投入了一点信息。由此可见,百度已经把目光投向了“内容分发”。当时有媒体评论说“百度可能会联手一点信息,在今天的头条之外,打造另一种‘搜索+订阅+算法推荐’的内容分发模式,打破信息客户端之间日益同质化、庸俗化竞争的恶性循环。”
然而,一年后,时间给出了答案:胜利者作为今天头条的地位不可动摇。尤其是最近几天,随着“颤音”的火,张一鸣不敢坐下。
但就算不谈这个得到红杉大力支持的会员,企鹅巨人的媒体矩阵背后有多少“新浪”是百度?
写在最后
总的来说,百度不是一个创业公司的“好爸爸”,不管是装死还是半死不活。但对于创业者来说,“一夜暴富,卖百度”还是一句名言。
正如一位互联网评论员所说:“百度是一家神奇的公司,专注打了10年的公司,伤亡无数。每次收购百度都是给自己灌满一管鸡血,到头来却被别人的闷棍打懵了。”
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