人才评估

一门古老而年轻的科学

据说它很老是因为

人才评价的思想和实践自古就有

说它年轻是因为

直到本世纪初

现代科学人才评价理论与技术

它开始形成和发展

并得到了广泛的应用。

全面的人才评估工具

能保证洞察人才

以及决策的效果和效率

改善管理人员和人力资源顾问

和组织中人才评价的能力

唱片

MBTI

这个指数是基于瑞士心理学家荣格划分的八种类型,并扩展形成四个维度,即

消费物价指数

加州心理量表是目前世界上权威的人格测验。CPI已经在十几个国家和地区推广,用于预测人们在特定情况下的行为、工作表现、学习成绩和创造潜力。

应用:其历史比MMPI短,但应用范围在扩大,应用国家也在增多。CPI的应用也很广泛。教育心理学方面,可以用来预测学习成绩和创造潜力,可以为专业选择提供指导;在管理心理学方面,它可以作为预测候选人管理潜力和工作绩效的参考,也可以用于招聘员工、规划职业生涯、储备领导、建立高效的组织和建设。在国外被认为是一种很有潜力的人才选拔考试。

这里我们将提到MMPI,明尼苏达多相人格测验。是目前为止使用最广泛、最权威的纸笔人格测验。该问卷的制定方法是分别预测正常人和精神病人,以确定不同的人在哪些项目上有显著不同的反应模式,因此该测试最常用于识别精神疾病。CPI是美国心理学家高夫针对MMPI对正常人的局限性而酝酿的,高夫是MMPI最早的研究成员之一。

OPQ

全称是:职业人格问题奈尔。OPQ管理潜力测验是基于被试的人格、潜在能力倾向和潜在工作行为方式指数来描述的。

应用:职业性格广泛应用于招聘领域。相信很多人刚进企业的时候都会做这个评估。基于几个理论模型,赢得了包括500强企业在内的N多家企业的青睐。

作为一家提供评估服务的专业公司,SHL拥有近百种评估工具。它通过优秀的人才智能和决策,在从招聘和雇用、员工发展到继任者规划的人才雇用周期中,帮助客户提高业务绩效。除了OPQ,还有许多主流的评价,如MQ,Verify,SJTs和DAP。

政治部

全称是动态人格评估,也是基于气质理论和荣格的人格分析理论发展起来的。它把人的性格分为五类:黑桃军事家、红心梦想家、梅花和事佬、方块建筑师、综合外交家。

应用:DPA由工作、家庭、个人三个系统组成。多维度分析可以使人们更好地认识和理解自己,塑造幸福和谐的家庭关系,帮助企业主和高级管理人员改善性格和领导力,结合和激励不同类型和动机的员工,创建卓越的电力企业团队,有效降低员工离职率,增强员工忠诚度,激发员工流动性,提高企业绩效。作为一种利用人格知识优化个人地位、启动人力激励的人才驱动系统,广泛应用于选拔、招聘、绩效提升、团队建设等方面。

学习敏捷性

思维敏锐度,定义为“从经验中学习并应用于新情况的能力”,是Korn Ferry的主要系列产品。

应用:学习敏捷性作为衡量潜力的有效工具,常用于高潜力人才的开发。LearningAgilityArchitect将思维敏锐度分为人际关系、变化、结果、心智和自我意识五个维度,并通过viaEDGE、Choices和经验学习面试指南三种评估涵盖了各种应用。

广汇国际也有一些著名的评价,如用来评价自我情绪认知、控制能力和人际关系处理能力的决策动力学、分析职业动机和职业价值观的职业价值观等。

HA

全名是哈里松评估。哈里森评价结合了行为-绩效理论和“心理对立”理论,旨在帮助企业优化人力资本。

应用:HA从性格、任务偏好、兴趣、工作环境偏好四个方面来衡量78个适合性因素,现在已经成为选拔、招聘、培养领导者/管理者的优秀工具。

等离子显示器

FIROB

FIROB是基础、人际、关系、取向和行为的缩写组合,它“探索你与他人互动的典型方式”。FIROB与三个取向相关:包容、控制、情绪。每个方向都是人们相对于他人的行为的一个方面。

应用:这种行为风格评估从分析人际关系需求开始,有效地帮助人们在组织环境中提高绩效和成长,因此在提高领导力、团队建设、冲突管理和辅导方面具有非常好的效果。

作为CPP的评估工具,也可以与MBTI、CPP提供的CPI一起使用。

卡钳轮廓

它是卡尺的核心评价体系,其理论渊源来自一句话:技能可以教,态度和动力不行。

应用:对于企业来说,涉及招聘选拔、员工发展、团队建设、组织发展,涉及面很广。卡尺注重产品研发,探讨能力和性格对工作绩效的影响。评估结果将研究个人的自然力量、动机和作为特定角色的成功潜力。它在招聘、人才开发和企业文化方面的应用最多。

CaliperFirstStep作为衡量销售和服务潜力的指标,拥有良好的声誉。

HoganLead

霍根评估是一种专注于绩效相关行为的专业人格评估工具,由罗伯特·霍根博士于20世纪70年代发表的著名《霍根人格评估》开发而成。这种评估工具被称为第一个专门应用于商业组织的人格测量工具。到目前为止,我们还在为许多企业和组织提供人格评估服务,尤其是在领导力评估方面。

HoganLead是Hogan评测系列产品中专注于领导力的评测,也有HoganSelect、HoganDevelop等一系列评测。

应用:Hogan Leadership作为目前市场上主流的领导力评价,通过对潜力、挑战、价值观等信息的分析,使领导者清晰地了解自己的工作绩效和核心驱动因素,并为其提供战略自我意识,让优秀的领导者成为伟大的领导者。

草地

全称是领导力有效性分析。

MRG的领导力评估工具是MRG创始人马奥尼博士发现的一种实现有效性的途径,它结合了心理学和观察企业场景中的领导行为。诊断性评估可以提供一个清晰的洞察:指出需要的改变,指出改变的方向。

应用:该评估衡量组织关系中个体行为的复杂性和丰富性。通过明确领导者角色的六大职能:确立愿景、开展跟进、实施愿景、取得成果、实施并与团队合作,可以量身定制个人发展计划,充分发挥领导效能。

作为一种销售评估工具,MRG的销售绩效评估也广泛应用于不同的行业。它分析了销售人员的外部因素,建立了6个驱动和18个实践的模型,并为个人销售和团队销售提供了清晰的洞察力。

脱甲丙咪嗪

全称是全球心态清单。

应用:由雷鸟旗下的纳杰菲全球思维设置研究所推出的一项高水平评估,测量智力、心理和社交9种能力,旨在帮助培养企业全球领导者影响个人、团队和组织、摆脱局部思维、融入全球环境的能力。

SPM

全名是瑞文的标准进步矩阵,瑞文的标准推理测验。

它是一种非书面的智力测试,用来测试一个人观察和思考清楚的能力。这个检验的理论假设来源于斯皮尔曼的能力双因素理论。根据理论,能力主要由一般因素和特殊因素组成。前者体现在所有智力活动中,每个人都有,不同层次决定人的智力;后者对应各种具体活动。

应用:该测试具有较高的信度和效度,测试时间短,结果解释直观简单。标准测试常用于人才选拔和培养的智能诊断和辅助评价。此外,还有适合幼儿和智障人士的色彩推理测验,适合智力水平高的人的高级推理测验。

HBDI

全称是赫尔曼大脑优势仪,由美国奈德·赫尔曼博士在一系列生理和医学研究的基础上于1976年创立,用于评价人的大脑思维偏好。并且很快开发出了现在全世界还在使用的WholeBrain思维模型,这是一个非常好的智力测试。

应用:全脑模式的四种方式分别是逻辑、组织、沟通和空思维。人们认知和吸收信息、决策和解决问题的方式不同。一个人一旦了解了自己的思维方式,就打开了改善沟通、领导、组织、解决问题、决策等个人和人际发展方面的大门。因此广泛应用于个人成长、自我理解、管理、销售、沟通、研发、辅导、教学、设计、辅导等诸多方面。

-结束-

2018年9月21日@深圳

社会税制改革下企业人工成本的管理与控制

个人所得税修正案已于7月28日关闭,预计8月底通过;《个人所得税法实施条例》预计9月中旬颁布;从10月开始调整起征点;修正案于2019年1月1日正式实施;第一笔综合收益将于2020年3月结算。社保和个税政策的重大调整,肯定会对企业经营产生颠覆性的影响;在金税三期制度的监管下,企业的税负和人工成本势必大幅上升。作为企业管理者,在社保和个税政策改革的背景下,会面临哪些挑战?社保改革最新进展如何?企业的薪酬结构和用工模式如何调整?如何优化人工成本?此次,我们联合中云咨询,邀请了人力成本精算专家、社保局专家、社会税改专家小芳先生,通过不同维度深入分析新形势下社会和税收政策改革对企业的影响,为提高企业运营效率、降低运营成本提供有效的规划思路。

突围

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