10月16日下午,西城环卫第三分公司召开垃圾分类考核工作部署会。

  经理刘岩松对垃圾分类工作进行了部署,结合垃圾分类工作提出了六点要求:一是各班组利用周末两天对辖区内垃圾桶进行清洗、更换,对大件渣土、卫生死角进行清运,并将清理前、清理中、清理后照片上报作业服务部。二是摸排辖区内垃圾桶满冒情况。三是要求班长担负起管理责任,将垃圾分类工作传达给每一个职工,让职工转变思想,在做好日常巡回保洁的同时,将非责任区内的垃圾随手捡拾。四是加强街巷保洁力度,提高职工在岗率,加大巡回保洁频次;五是检查车辆新标识是否张贴完毕,确保无遗漏;六是做好金融论坛召开期间的保障工作。随后对7-9月业务保障工作进行了点评,要求辖区内不达标的路段查找原因,进行整改。

  业务副经理王磊对垃圾分类工作具体流程进行了部署,一定要高度重视垃圾桶满冒的情况,保持街巷、公厕、垃圾桶周边点位环境,降低辖区内道路尘土残存量。要求作业部加大检查力度,开展早查、夜查,重视各级迎检工作,发现问题及时整改。加强班组相互配合与沟通,发挥三分公司业务优势,为今后业务工作打下良好基础。

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