双增双节 【百日攻坚创效】聚焦双增双节，确保百日攻坚目标落地落实

百日攻坚创效

2020.3.23~2020.6.30

群策群力，掷地有声

自“百日攻坚创效”行动开展以来，公司炼油二部对照岗位职责、操作规范、指标参数进行深入分析，明确不足差距，稳步推进47项提质增效项目落实。结合“从严从实、创新创效”大讨论活动，先后召开百日攻坚班组长、青工、管理干部等三场专题研讨会，就平稳生产、优化创效、精细化操作等方面进行了交流讨论，就如何立足岗位攻坚创效建言献策，为运行部完成各项任务目标、提升管理质量打下坚实基础。

01丨重点攻关，增产挖潜提质创效

4月中旬，为缓解公司库存压力、增加液态烃和丙烯收率，该部一工区Ⅰ催化装置根据公司生产“日优化”安排，于4月18日回炼200#溶剂油，4月24日加注丙烯助剂。为确保百日攻坚取得实效，一工区成立攻坚创效行动小组，结合装置生产实际，群策群力，助力攻坚目标的完成。

掺炼溶剂油与加注丙烯助剂后，装置的产品质量与分布会产生变化，该部依托大师工作室、党员技师示范岗以及专业骨干人员的技术优势，于5月1日上午组织召开专题会，分析增产丙烯措施对催化裂化、气体分离与汽油吸附分离装置的影响，对装置数据细致分析并为接下来的生产出谋划策。

经过攻关，I催化装置的液态烃收率由18%提高至19%以上，丙烯产量提高1.2-1.5t/h，下游气分丙烯回收量提高至260t/d，液态烃收率的提高优化了催化装置的产品分布，丙烯净产量的增加将提质增效工作进一步推向深入。

02丨小处着眼，精准优化降低消耗

该部七工区S Zorb装置在操作管理上严格要求，定指标、严检查、真考核，开展“节能降耗金点子”征集活动，收集员工在节能降耗上好的意见建议，并推行落实。为缓解全厂供氮紧张的局面，工区成立氮气优化攻关小组，切实降低装置氮气用量。对两套S Zorb装置的各支路氮气流量表进行逐项检查核对，经过准确地分析计算，重新核定氮气用量。

针对I/II S Zorb装置闭锁料斗过滤器ME110和ME111反吹情况，小组成员从节能优化上认真推敲，认为原方案的长期反吹可更改为间断反吹，在不影响过滤器长期运行的前提下，实行间断反吹方案，措施推行后氮气用量降低50m⊃3;/h。针对再生烟气过滤器ME103定时反吹消耗大量氮气的问题，通过小组成员计算，最终决定将II S Zorb装置ME103延长反吹间隔时间，降低了反吹频率，氮气用量降低30m⊃3;/h。经过攻关优化，I/II S Zorb装置共降低氮气用量120m⊃3;/h，预计节省费用约52.6万元/年。

此外，五工区异丁烷装置的芳烃热水项目，将化工二部PX装置产生的热水，作为脱轻塔和稳定塔的热源，替代了原来的低压蒸汽，降低装置能耗。目前已替代低压蒸汽近30t/h，以目前低压蒸汽每吨120元计算，预计一年可节省2880万元。

四工区利用Ⅲ硫黄检修机会，增加一组贫/富液换热器，提高富液进塔温度至100℃左右，降低再生塔加热蒸汽消耗，节约蒸汽约2t/h，预期效益122.64万元/年；同时更新优化硫坑内蒸汽伴热盘管数，将硫坑内温度由145℃调整至135℃，间隔停用2-3组蒸汽伴热盘管，既节约伴热蒸汽，又有利于液硫产品质量控制，避免液硫产品中硫化氢含量超标。

图、文：炼油二部

编：吴靖

校：李阳杨

金陵石化第 178 期 总第 1384 期