古少明 【上市公司启示录】 古少明：求变求新 做“一带一路”民企先锋

新华网深圳9月25日电(记者)在今年的缅甸投资论坛2017上，深圳宝应集团董事长顾作为中国民营企业家的代表，介绍了该建筑装饰企业开拓东南亚国家市场的经验。

宝应集团走出国门，将中国建筑装饰技术和理念带到海外，至今不到三年。

不到三年，这家从深圳起家、立足中国的公司，已经在全球20个国家和地区开展业务。业务范围已经扩展到电力、基础设施、智慧城市等领域。在顾看来，23年的创业经历告诉他，“没有什么是不可能的”。

“走出去”是融入血液的动力

在改革开放的浪潮中，深圳吸引了全国各地无数的“弄潮儿”。1991年，26岁的顾不愿安全地留在家乡，决定第一次“走出去”，离开家乡的粮管所，到深圳一家国企当财务经理。四年后，三十多岁的顾邵明决定:“去创业！”1994年4月，顾从老家招了8个人创办宝应装饰设计工程有限公司，成为别人眼中的“包工头”。“那时候我家里人还不明白。我觉得一个读书人是不可能去桌子上做摆设的。”顾笑着回忆道。90年代开始奔波于每一个建筑工地，如砌墙、室内装修、原材料等等，他都在研究，而且做的很稳。

这是20年。顾终于建立了一家私人建筑装饰企业。“这是时代和国家政策的变化，也是坚持和创新的结果。宝应集团从无到有，从8人发展到现在的1000多人。我觉得走这条路是对的。在中国经济腾飞和资本市场成长的过程中，有宝应的影子，这是时代赋予我们的骄傲。”顾对说道。

2013年12月，宝应股份在深圳证券交易所上市。钟声响起的那一刻，是对1994年顾邵明翻身的总结，也是宝应集团“第二次腾飞”的起点。

把发展海外企业作为第二次创业

2015年4月，宝应股份有限公司宣布顾辞去董事长兼总经理职务，出任印尼宝应建设集团董事兼总裁。在此之前，宝应一直在进行海外业务平台建设的持续工作。

"事实上，我们发展的每一步都与国家政策密切相关."有了“”的提议，坚定了顾的信心。“海外战略关系到公司未来的长远发展，这需要我付出大量的时间和精力。为了决策和日常运营的效率，我决定向公司董事会申请辞去董事长兼总经理一职。”