唐伟给人的第一印象是潇洒但稳重,戴着一副眼镜却掩盖不住那双极具洞察力的双眼。有些严肃,相处了一段时间后,会发现他是一个很随和的人,时不时蹦出的一两句“冷幽默”话语,令人捧腹大笑。给人严肃的第一印象,或许是因为他不经常表扬身边的人,他甚至也不喜欢表扬自己,反而那些曾经摔过的跤,遇到的挫折,他都记得非常清楚。

  唐伟是创富港的副总之一,同时掌管创富港的市场部、技术部、网络部、科技研发中心、香港分部与深圳二分部。

  他1996年大学毕业,从四川来到深圳闯荡时,放弃了在老家的一份“金饭碗”工作,那是一家隶属于国家电网的上市的电力公司,前途无量。在当地,谁要是能进入这家公司工作,那对于全家人来说都是天大的喜事。

  对于应用电子专业出身的唐伟来说,这份工作无疑非常适合他,也会有极大的发展空间。可唐伟却不这么想,对于未来他有自己的规划。“我当时压根就没想去那家公司,我想要去沿海的发达城市看看,离开了熟悉的家,去探索新的世界。”

  一开始来到深圳,唐伟省吃俭用,每日奔波在找工作的路上,每一笔开销都要精打细算,他把省下来的钱更多地花在面试前的准备,以及闲暇时间时丰富自己的知识储备,一切都是为了能够在他向往的沿海城市——深圳,找到一份像样的工作。皇天不负有心人,唐伟很快就在深圳找到了心仪的工作。

  科技火种的延续

  在深圳打拼了两年后,唐伟在1998年通过投简历面试,来到了文正科技公司,遇到了当时文正科技的老总薛春。问及对薛春的第一印象,唐伟在采访时脱口而出:“他的头发非常多,而且很蓬松!”

  在大家的笑声中,他又微微正色道:”可能是因为这一点,薛春给我的第一印象就是很年轻,仿佛是从大学刚毕业出来的学生。但实际上,他已经工作很久了。继续接触下去,我发现他是个和我一样典型的技术男。薛春的优点非常明显,做事高效、直接,虽然性格很好总是笑嘻嘻的,但他也是一个非常有闯劲的人。“

  从1998年开始,唐伟和薛春成为了工作中的好伙伴,两个人经历了文正科技公司升级为文正明公司,再一起开拓了联合办公行业直至创富港建立。被问及愿意追随薛春跨行业的原因,唐伟又提起了那个故事。

  当时的文正明公司在经营方面出了很大的问题,员工欠薪,也在银行有贷款未还清,其他的股东们都避之不及,当时的薛春已不再管理文正明公司,但身为文正明公司的股东之一,他还是站了出来,当时所有股东里只有薛春一个人出来抗下了所有的责任。唐伟说,当时他就在薛春旁边,努力协助他清理贷款,还清员工薪资,每一次的奔波和欠款的清理,都让他对薛春的钦佩又多加了一倍。

  从一家科技公司到联合办公领域,这算是突然转变行业吗?

  唐伟慢慢地给我们解释:“如果说我们是突然转行业,倒也不太准确。当时我还在文正科技的时候,就已经帮薛春在做联合办公的BCMS系统的1.0版本了,所以说对于联合办公,我们早已有所涉猎。”

  从文正科技公司到创富港,更多的还是火种的延续。在几年的相处中,唐伟和薛春也已经有了彼此间的默契,对他俩来说,是在寻找一个IT建设的新出口,因此创富港科技赋能的宗旨一直保留至今。

  属于全行业的科技赋能

  在唐伟看来,科技赋能理念是一件全方位、全行业的事情,任何的企业想要做大、做强,都需要科技的力量。他给我们举了一个简单的例子——快递行业。

  在中国的历史上,快递行业存在了几千年,古时候的驿站等就是最初的快递业雏形。但现在的市面上,快递公司仅存几家。它们都利用科技革新技术的快递公司,例如智能分解、物流调度等工作系统,所以说科技赋能不仅仅只针对于某个行业,对于任何行业来说都是非常重要的。

  科技研发的根本目的是满足需求,需求包括提高效率、降低成本、保障安全、优化易用,最终落实到创造价值上。而创富港的科技赋能将从四个维度实现其价值:首先,能够帮助内控流程规范化,实现组织的信息高效传递,使创富港进一步成为不断追求高效率、低成本的组织体系。其次,科技赋能进一步优化了创富港空间及服务。第三,能够提升园区办公效能。最后,提升了入驻企业的效能,可实现园区针对会员的需求与喜好提供服务,以及会员与会员之间的资讯与资源的交互。

  创富港在未来还将从五个方面进一步实现科技赋能:区块链、AI、大数据、物联网、互联网,这些方面创富港未来会更加关注。唐伟还说,创富港预计在三到五年的时间内,实现无人联合办公的开发。

  挫折是最好的老师

  关于在创富港让他影响最深的一件事,唐伟说,他回忆了半天,脑子里印象最深刻的都是自己曾经遇到的挫折。“我这个人就是这样,”他笑笑,“我不喜欢总是表扬别人,也不喜欢牢记自己做好了哪些事情。我觉得本职工作,就是你应该做好的,而牢牢记住那些遇到的挫折,狠狠摔过的跤,才是最重要的,那些东西能让一个人迅速成长。“

  他同样也提到了王永建曾经说过的那件北京电话被盗打的事件,现在回忆起来,他依然觉得自己有不可推卸的责任。

  “任何的事情,只要你能提前想到,其实都可以预防。我觉得还是当时我的能力不足,没能够提前料想到这件事,所以才导致了公司的损失。“

  对于唐伟来说,人的成长,更多地还是来自于解决问题,所以每当他遇到问题和挫折时,从来都不会退缩和逃避,只会更加积极地思考解决方案,经历过挫折后,人才能实现飞速成长。因此,在面对创富港其他员工时,即便是优秀员工,他也极少表扬,更多的是指出工作的问题所在,期盼着员工能够多思考、多分析,在解决中得到巨大的收获。

  唐伟认为,在如今这个浮躁的时代,许多年轻人渴望一夜暴富,买彩票中个几百万,好像一辈子就能高枕无忧了。但唐伟说,这对于年轻人来说是一个很大的坑,不用努力的人生看起来非常安逸,但却是空虚的,人不能在安逸中渐渐迷失了自己。最有价值的人生,是选定好自己的事业,并为之钻研、努力,不要害怕前方的困难与艰阻,一路前进,每天成长都能一点点,只有这样充满了希望的日子才是最幸福的。

  唐伟说,他现在对于创富港的工作依然热情满满,创富港一定会成为一个百年的大企业,他与创富港的后人们会继续奋斗下去。从创富港成立之初到现在,创富港成长了,他也随之成长,当年在文正科技公司的时候,虽然也是管理层,但他更加注重对于事的处理,就像一个钻研技术的IT男。而如今在创富港,他将更多的精力放在研究经营之道、管理之道,对于公司的规划更加全面,格局又上升了一个新台阶。

  Q&A

  港妹:您觉得从创富港成立初期至今,创富港变化最大的地方是什么?

  唐总:2018年的时候,我们在薛董的倡议下编写了《创富港基本法及发展白皮书》,我觉得从那时候开始,如果要用什么来比喻创富港的话,那就是创富港从一个少年迈入了青年,他变得更加成熟,他开始回顾自己的过去,也开始树立自己未来的理想了,从少年变成了青年,我觉得这个就是创富港变化最大的地方吧。

  港妹:您如何评价创富港近年来的快速发展,觉得主要原因是什么?

  唐总:首先,是我们创富港的团队很团结统一,我们大家无论是高层、中层还是基层,我们的价值观都是一样的,就是“高效率、低成本、重细节、畅分享”,所有人都能做到贯彻、理解到位。

  其次,我必须要表扬我们基层员工的责任心,有一次台风突然来了,中心的窗户没关好,我们的员工会半夜打车回到中心把窗户关好,非常有责任心。

  港妹:对创富港12周年说一些祝福和展望吧。

  唐总:希望创富港明年的IPO上市计划顺利,这将会是创富港的又一个新起点,创富港再出发。也希望我们创富港在五年内能做到扩大十倍,我们现在还很年轻,但是在一次次的成长过后,希望我们能成为千亿级的企业。

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