据联商说。com,随着12月31日国内首家“红标店”开业,西西弗斯书店2018年新增门店83家,共计194家,完成了除新疆、西藏、香港、澳门、台湾以外各省的整体布局。
更让人惊讶的是,2018年,西西弗的营收达到9亿元。这样的战绩让西西弗斯董事长金在朋友圈佩服不已,并给出了2019年新的战略目标:全国新开门店100家,预计总数达到300家,营收冲刺15亿元。
▲西西弗金董事长微信朋友圈截图
一年83家新店,和原来计划的85家新店差不多。这个数字相当于平均每月7家,每周1-2家。西西弗保持着稳定的开店步伐。
我们来看一组数据:2013年,西西弗斯开了3家新店,2014年9家新店,2015年20家新店,2016年40家新店,2017年51家新店,2018年83家新店,2019年100家新店。
一方面,西西弗斯扩张迅速,开店越来越快;而西西弗斯则一直保持着盈利的状态。2018年西西弗营收9亿,2017年5.2亿,增长73%。
西西弗斯董事长金曾告诉联商。在2007年,经过对市场的彻底调查和调查,西西弗斯计划迅速复制以连锁店占领市场的商业模式。
西西弗斯书店作为民营连锁书店的杰出代表,以其快速精准的发挥占据了巨大的市场份额,并不断做出跨界和创新的举措,给予业界积极的思考。西西弗斯从一个14亿人口的国家的角度看阅读的形式。2007年,西西弗斯提出了“引导和推动大众阅读精品”的品牌理念。在大众化的过程中,是围绕着书籍和文化进行的。
在金看来,文化与商业并不是天然的矛盾,思考的问题在于如何设计两者相辅相成。文化是核心,商业是发展的支撑和渠道。所以我们看到了西西弗斯在跨界方向的种种尝试和整合。Vector Coffee和2号Life这两个私人品牌已经成为西西弗斯书店的标配,盈利能力也在不断提升。西西弗斯书店副总裁曹曾告诉联商。com认为咖啡和文创的毛利率水平明显好于图书。但由于销量占比小,整个公司现金流和利润的核心主力还是账面。咖啡和文创只是帮助实现收益的平衡,而不是只靠这两块赚钱。
西西弗斯书店通过25年对书籍和阅读的专注研究,将其店铺细分为标准线、主题线和定制线三大店铺型产品线,以匹配不同城市商业体的定位。过去的2018年,对西西弗斯来说,绝对是值得纪念的一年。今年,西西弗斯加快了店铺创新的步伐,先后推出了国内首家黑标店、旅行主题书店、红标店。
2018年9月15日,西西弗斯书店在太原万象市正式开设首家“黑标店”。“黑标店”英文名称为“CITY BOOKS”,在西西弗斯书店系统中是一个独特的存在,在店铺产品线系统中属于标准店铺类型,在标准店铺类型中定位为高端城市店铺。
9月28日,西西弗斯首家旅游主题书店“SOLO”在上海世茂广场揭幕。这家店在产品选择,空设计和布局规划上,最大程度的展现了“个性化”和“主题”,将旅行的主题进行到底。两万多本书中有一半以上是旅游题材的书。
2018年的最后一天,西西弗书店的第一家“红色标签店”——西西弗花园图书在北京华联常颖购物中心开业。与绿标店、黑标店不同,红标店是西西弗斯书店的店式产品线体系中的标准线,但却是标准店中主要的家庭式店。
西西弗斯的各种主题店和标准店虽然各有特色,但总是在变化,坚持以阅读和内容为本质。
2019年,西西弗斯将继续扩张版图。在创新方面会给我们带来哪些惊喜?期待吧。
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