嘉汉在2017年1月发布了中国智能手机市场报告，OPPO和vivo分别以12.9%和13.7%的增长率领先国内智能手机市场。华为和荣耀的双品牌运营使华为手机总销量达到913万部，是国内智能手机市场的真正冠军。小米和三星经历了严重的下滑，分别下滑了16%和25.5%。从线上电商平台的销售数据来看，华为的荣耀品牌反击小米成为线上销售冠军，但从销量来看，苹果依然是销售龙头。乐视手机线上销量一个月只卖出21万台，下降42.2%。贾跃亭似乎需要新的模式来刺激消费。
目前中国正处于换手机的大潮中，智能手机基本饱和。消费者购买手机时更加理性，不会被各种夸张的宣传噱头所吸引，更注重品牌、配置、性价比、售后服务。下半年智能手机进入竞争，2017年手机行业蓬勃发展。随着手机零部件价格的上涨，手机终端的价格也在上涨。以前靠低价冲动赚钱是不可行的。
OPPO R9S今年1月份销量超过300万台，成为国内市场单月销量最大的车型，连续三个月在线下市场排名第一。为什么线下店卖的手机品牌OPPO会上升到国产智能手机的顶端？这要归功于OPPO的品牌战略，线上线下广告代言人模式轰炸，外形美观，中档定价2000多元，线下遍地专卖店。
广州南部番禺区桥南沙湾镇，一条500米的街道两旁有20多家手机店，一半是OPPO，一半是vivo，剩下的都是华为。每两步开一个。这么多OPPO/vivo店赚钱吗？要知道，一个月上千的店铺加上人工，水电费等费用，一个店铺每个月都有很多的开销。
笔者通过一个开OPPO手机店的朋友，从当地的OPPO代理商那里拿到了一份购买价格表。可见，卖一部手机可以赚到269元到569元不等的差价。一家店每个月至少能卖出200部手机，收入差不多七八万。减去三名员工的基本工资加上每部手机40-150的总销售提成2万元(员工每月基本工资为2000元加上提成)，再减去每月店铺租金、水电费、税金、店铺装修共分摊费用1.5万元，再减去促销和礼品费用3000元，还减去每月购买专柜展示原型机费用7000元和一家店铺每月运营费用4.5万元。
怪不得OPPO/vivo满街都是，但是你开这种手机店，交店租，装修店铺，购买样机的投入会高于30万，但是经营一年就可以退货了。当手机店越来越多的时候，不知道这种赚钱模式还能维持多久？
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